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产品不够完美，该如何做好品牌
更新时间：2025-5-18 12:53:47 作者：爱短链
如何在产品不完美的情况下做好品牌？
我们一直接受的观点是做好产品，然后谈论品牌。
产品是一切的基础。
这一观点必须得到认可，但如果我们只遵循这一原则，90%的初创公司将倒闭。
毕竟，产品不完美是大多数公司的常态。
对于这些大多数公司来说，如何在产品不完美的情况下做好品牌？ 一、产品可能不完美，但要有亮点 亮点的方法有很多，可以是物理属性的卖点。
同样的产品比别人的配方好；同样的价格比别人的材料好等等； 也可以是产品故事的亮点。
比如创始人是资深背包客，去过几十个国家。
虽然产品和旅行社一样，但都是创始人亲身体验筛选出来的。
听起来更有体验感吗？ 另一个例子是明星用户使用的产品，比如一个受欢迎的明星旅行时使用的相同型号，这个产品能卖得更贵吗？ 或者产品得到了知名机构的投资，连投资机构都看好的产品，能不好用？ …… 许多亮点似乎与产品没有不大，但要知道，每一个亮点都是用户付费的基础，也是品牌传播的良好基础。
但品牌的亮点，并不意味着不做好产品，毕竟，无论在任何行业，如果产品一无是处，都不可能创造亮点，希望营销或品牌解决问题是不现实的。
二、产品要有解决问题的能力 如果亮点是产品关注的前提，那么解决问题的能力就是保证产品销售的前提。
无论是真实的还是虚假的，每个产品的诞生都必须随着需求而来。
解决当前用户的一些需求是产品存在的价值。
只有有了解决某个问题的能力，产品才能做好营销和自己的品牌。
例如，定制旅游的诞生是针对解决高端用户和深度旅游用户的旅游需求，针对旅行社传统和团体旅游不够独立和深度的特点； 比如拼多多能做大，确实满足了淘宝转型后人们对电商平台极低价格的需求；比如自行车共享的诞生，即使被批评浪费资源，也不能否认解决了很多通勤人员最后一公里的出行问题。
所以，在做品牌之前，想想自己的产品解决了什么问题。
这个问题可以是完整的，也可以是小功能解决的小问题，可以得到用户的认可。
例如，许多竞争产品可能只是一个更好的观点，足以给许多用户留下深刻印象。
三、产品要有明确的发展方向 亮点和解决问题可以极大地帮助品牌传播和营销，产品的长期规划和进步是实现品牌价值的长期手段。
以苹果为例。
现在我们提到苹果和乔布斯。
我们可以讲很多案例和方案论，很多产品制造的故事和细节，以显示产品有多强大。
但如果你回到最初，从现在的角度来看苹果的一代手机产品，无论是iPad、iPod、还是iphone，估计从功能到设计体验都会觉得弱爆。
这个例子说明了什么？ 这表明，即使一个杀手功能帮助苹果迅速崛起，真正让苹果成为一个有影响力的产品，因为从一开始，苹果有明确的规划和迭代节奏，并逐步实现，所以苹果品牌在我们今天的认知。
因此，对于大多数产品来说，无论是不完美还是看起来非常强大，都需要不断的成长和进步来赢得未来。
四、保持产品力创新 最好的两种方法是保持产品实力，提高品牌竞争力。
一是明确产品方向，不断迭代，二是基于产品不断创新。
至于创新，很多人会认为这是一个耗费巨大人力和财力的项目，有时可能是这样，但也有一些就取得巨大成功的例子。
互联网产品是最明显的例子。
早年，许多外国互联网巨头进入中国，未能成功。
无论是电子商务还是社交产品，阿里巴巴和腾讯都能赢得最后的胜利。
许多人归功于本地化。
事实上，在我看来，这本质上是产品创新。
毕竟，为什么同一时期有这么多模仿者只能成功？这背后是成功产品的本地化创新。
再比如:一个曾经营销成功的感冒药品牌——白加黑，白天吃白片，晚上吃黑片，成本不高，但成功很大。
当然，这种创新的前提是需要对行业有深入的研究和理解，对用户和自己的产品有深刻的洞察力，才能知道创新在哪里，而不是盲目地为创新而创新。
五、明确销售与品牌的本质差异 最后，让我们谈谈销售和品牌。
毕竟，产品是否完美是为了销售和打造品牌。
这两点之间有一个本质的区别。
无论产品有多糟糕，它们实际上都可以交付销售。
只要你能挖掘出亮点，思考如何快速、好地销售，甚至不需要声誉，毕竟，销售的核心目标是销售产品。
然而，品牌需要在一定程度上销售产品。
产品抛光后，销售给目标客户，逐步获得声誉，形成长期良好的积极效果。
因此，只有品牌对产品质量有要求，并逐步提高要求，才能做得更好。
这是企业愿景、使命、产品实力、责任感等综合因素的最终结果。
因此，为产品打造品牌不能急功近利。
综上所述，产品可能并不完美。
只要我们能找到亮点，解决用户的需求，我们就能获得销售。
为了创造产品的长期活力，我们必须有明确的计划，不断迭代和创新，以成为一个成功的品牌。
作者：老聂谈品牌 来源:微信微信官方账号:老聂谈品牌（ID：laoniedushu） 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。
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产品是一切的基础。
这一观点必须得到认可，但如果我们只遵循这一原则，90%的初创公司将倒闭。
毕竟，产品不完美是大多数公司的常态。
对于这些大多数公司来说，如何在产品不完美的情况下做好品牌？ 一、产品可能不完美，但要有亮点 亮点的方法有很多，可以是物理属性的卖点。
同样的产品比别人的配方好；同样的价格比别人的材料好等等； 也可以是产品故事的亮点。
比如创始人是资深背包客，去过几十个国家。
虽然产品和旅行社一样，但都是创始人亲身体验筛选出来的。
听起来更有体验感吗？ 另一个例子是明星用户使用的产品，比如一个受欢迎的明星旅行时使用的相同型号，这个产品能卖得更贵吗？ 或者产品得到了知名机构的投资，连投资机构都看好的产品，能不好用？ …… 许多亮点似乎与产品没有不大，但要知道，每一个亮点都是用户付费的基础，也是品牌传播的良好基础。
但品牌的亮点，并不意味着不做好产品，毕竟，无论在任何行业，如果产品一无是处，都不可能创造亮点，希望营销或品牌解决问题是不现实的。
二、产品要有解决问题的能力 如果亮点是产品关注的前提，那么解决问题的能力就是保证产品销售的前提。
无论是真实的还是虚假的，每个产品的诞生都必须随着需求而来。
解决当前用户的一些需求是产品存在的价值。
只有有了解决某个问题的能力，产品才能做好营销和自己的品牌。
例如，定制旅游的诞生是针对解决高端用户和深度旅游用户的旅游需求，针对旅行社传统和团体旅游不够独立和深度的特点； 比如拼多多能做大，确实满足了淘宝转型后人们对电商平台极低价格的需求；比如自行车共享的诞生，即使被批评浪费资源，也不能否认解决了很多通勤人员最后一公里的出行问题。
所以，在做品牌之前，想想自己的产品解决了什么问题。
这个问题可以是完整的，也可以是小功能解决的小问题，可以得到用户的认可。
例如，许多竞争产品可能只是一个更好的观点，足以给许多用户留下深刻印象。
三、产品要有明确的发展方向 亮点和解决问题可以极大地帮助品牌传播和营销，产品的长期规划和进步是实现品牌价值的长期手段。
以苹果为例。
现在我们提到苹果和乔布斯。
我们可以讲很多案例和方案论，很多产品制造的故事和细节，以显示产品有多强大。
但如果你回到最初，从现在的角度来看苹果的一代手机产品，无论是iPad、iPod、还是iphone，估计从功能到设计体验都会觉得弱爆。
这个例子说明了什么？ 这表明，即使一个杀手功能帮助苹果迅速崛起，真正让苹果成为一个有影响力的产品，因为从一开始，苹果有明确的规划和迭代节奏，并逐步实现，所以苹果品牌在我们今天的认知。
因此，对于大多数产品来说，无论是不完美还是看起来非常强大，都需要不断的成长和进步来赢得未来。
四、保持产品力创新 最好的两种方法是保持产品实力，提高品牌竞争力。
一是明确产品方向，不断迭代，二是基于产品不断创新。
至于创新，很多人会认为这是一个耗费巨大人力和财力的项目，有时可能是这样，但也有一些就取得巨大成功的例子。
互联网产品是最明显的例子。
早年，许多外国互联网巨头进入中国，未能成功。
无论是电子商务还是社交产品，阿里巴巴和腾讯都能赢得最后的胜利。
许多人归功于本地化。
事实上，在我看来，这本质上是产品创新。
毕竟，为什么同一时期有这么多模仿者只能成功？这背后是成功产品的本地化创新。
再比如:一个曾经营销成功的感冒药品牌——白加黑，白天吃白片，晚上吃黑片，成本不高，但成功很大。
当然，这种创新的前提是需要对行业有深入的研究和理解，对用户和自己的产品有深刻的洞察力，才能知道创新在哪里，而不是盲目地为创新而创新。
五、明确销售与品牌的本质差异 最后，让我们谈谈销售和品牌。
毕竟，产品是否完美是为了销售和打造品牌。
这两点之间有一个本质的区别。
无论产品有多糟糕，它们实际上都可以交付销售。
只要你能挖掘出亮点，思考如何快速、好地销售，甚至不需要声誉，毕竟，销售的核心目标是销售产品。
然而，品牌需要在一定程度上销售产品。
产品抛光后，销售给目标客户，逐步获得声誉，形成长期良好的积极效果。
因此，只有品牌对产品质量有要求，并逐步提高要求，才能做得更好。
这是企业愿景、使命、产品实力、责任感等综合因素的最终结果。
因此，为产品打造品牌不能急功近利。
综上所述，产品可能并不完美。
只要我们能找到亮点，解决用户的需求，我们就能获得销售。
为了创造产品的长期活力，我们必须有明确的计划，不断迭代和创新，以成为一个成功的品牌。
作者：老聂谈品牌 来源:微信微信官方账号:老聂谈品牌（ID：laoniedushu） 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。
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