产品经理的发展分为三个阶段：初级产品经理负责具体功能，中级产品经理负责业务，高级产品经理负责商业模式。


本文以开发商为例，解释了这三个阶段的差异。


多年前的一个春节，长辈们围坐火炉，突然有长者问渔歌：你到底做了什么？ 渔歌瞬间脑回路了很多话，感觉可以说几天几夜。


但是话到嘴边，又塞了。


我不知道如何介绍产品经理的工作。


想到长辈的最后一个话题(在城里买房)，渔歌灵机一动，拿开发商建房地产给大家介绍产品经理的工作，聊渔歌。


长辈们似乎明白了一些事情，骄傲地说:哇，你的工作很有趣。


春节快到了。


如果你回家后面临着和渔歌一样的尴尬，不妨试试下面的类比。


初级产品经理负责具体功能 初级产品经理负责项目整体设计的设计和落地。


例如，在确定社区容量（多少户型、户型结构）、整体设计风格（古风、西班牙风）和景观设计时，产品经理应完成社区最佳立面设计并选择石材。


不要低估立面和石头。


在每一个决定的背后，我们都应该充分考虑房地产的人群定位、房地产的外观和用户体验、安全性、成本、立面与房地产整体设计的融合。


酷感的立面也可以成为房地产的亮点。


在帮助销售的同时，低成本的立面将非常令人愉快。


如果产品经理的工作难度有所提高，比如在确定社区容量和设计风格的情况下，负责89平方米的户型设计，3房2卫或2房1卫，房间与客厅、厨房、卫生间的和谐共处，以及如何做好每个空间的大小和隔断。


在这里，我们不仅要考虑成本、开发商的品牌基调，还要考虑居民的舒适竞争力、销售目标等。


从最初的立面到房屋设计，产品经理应该负责的事情越来越广泛，事情越来越复杂，越来越多的人应该合作。


但这仍然是一个既定的、明确的命题。


初级产品经理所做的是设计类似于立面和房屋类型。


在既定命题下，充分考虑客户/市场的需求，完成方案设计，配合设计、施工和采购团队。


中产品经理负责业务 与初级产品经理相比，中级产品经理负责更复杂领域的方案设计和实施。


他是房地产设计的总架构师，如房地产设计总图的设计和确定。


作为一名总架构师，有许多因素需要考虑，如： 1)开发商自身的诉求(如利润率、品牌形象)； 2)市政对廉租房和公租房的要求； 3)社区容积率、住宅与景观设置、建筑间距； 4)社区与社区外街道、商铺、人行道、地铁入口的连接； 5)户型结构、160、130、89户型比例等。


中产品经理应对房地产项目的最终结果负责，如实现销售目标、房地产声誉等。


因此，中产品经理负责一个相对既定的命题（建立一个社区），但有很大的发挥空间（不确定如何建立一个社区，完成社区的设计）。


他需要清楚地了解自己的商业目标或制定自己的商业目标，了解与商业目标的关系，然后做出判断和解决问题。


解决问题后，帮助初级产品经理实现子问题。


例如，中产品经理应确定89平方米、139平方米、168平方米、200平方米的房屋配置比例，各类房屋的核心关键点是什么，然后交给初级产品经理完成各类房屋的设计。


因此，中产品经理面临着明确但不明确的命题。


他们需要清楚地思考命题，做出选择，然后将其分为子命题，以协助初级产品经理共同完成项目目标。


高级产品经理负责商业模式 与中级产品经理相比，高级产品经理需要继续关注房地产趋势、政策变化，思考在哪里可以获得土地，土地是第一个，还是立即项目，项目定位、房地产和商业中心、教育资源，为了突出社区房地产的价值，是联合高端甲级幼儿园，甚至国际品牌，还是联合重点小学、初中、联合板块，或与某些商业品牌合作，向市政申请资源。


高级产品经理对问题的定义超越了建筑和景观本身。


他需要有更大的模式和视角来整合政府、教育机构、商业中心等资源，找到各方的需求和痛点，然后设计双赢互利的商业模式。


在这背后，我们需要不断发现问题、定义问题、找到痛点和组合资源，然后创建或激活模式。


与初级和中级产品经理相比，最大的区别是高级产品经理面临着模糊的问题和方向。


他们需要定义问题并找到解决方案。


相应的复杂性更高，跨组织的协调性更大。


初级、中级、高级三个阶段的产品经理，每个阶段面临的问题本质上是相互关联的，但难度和复杂性直线上升。


最后 我希望这篇文章能帮助你了解产品经理的不同阶段，并帮助你向家人介绍你的工作。


祝大家和家人新年快乐！2020年喜气洋洋。


欢迎留言，谈谈你是如何向家人介绍产品经理的。


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