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六个方面,系统解析内容营销
更新时间:2025-5-6 08:48:23 作者:爱短链
内容营销在客户认知、考虑、偏好、初次使用、持续使用、续费等生命周期的各个阶段都发挥着重要作用。
正如罗兰贝格所写《B2B 报告中提到: B2B 在第一次接触销售人员之前,买方将独自完成整个购买过程 57%。
90% 的 B2B 买家会在网上搜索相关品牌、产品或功能等关键词,70% 的 B2B 买家将在网上观看相关视频内容。
这意味着提前布局 B2B 买方购买流程前 57% 变得尤为重要,内容营销在其中起着关键作用。
既然内容营销如此重要,我们该怎么办? 在这里,我将从以下六个方面系统地谈谈如何做内容营销: 内容本质 内容目的 内容规划 内容生产 内容传播 构建内容营销团队 接下来,我一个个讲。
1. 内容本质 在谈内容营销之前,我想问一下: 你认为内容的本质是什么? 你可以先想一会儿,然后往下看。
在我看来,内容的本质是解决客户内心的焦虑。
正如创始人马东所说: 内容是关于人心的产品,所以时间不在于你什么时候做了什么。
最重要的是你是否掌握了人们目前关心的焦虑。
因此,本质上,无论你写的是与客户相关的内容;是与行业相关的内容;还是与的产品相关的内容;等等。
你写的内容的本质是在解决客户焦虑的过程中,最终达到你的商业目的。
高质量、能解决和缓解客户焦虑内容的输出会影响其读者,甚至影响整个行业的发展,从而给整个行业带来价值。
2. 内容目的 在谈论内容的目的之前,我先谈谈内容营销是什么意思? 内容营销的定义如下: 内容营销是指企业通过生商业转型为目的,通过制作和发布与目标群体相关的有价值、持续的内容来吸引目标群体,改变或加强目标群体的行为。
这句话有四个关键点: 吸引客户 改变行为 强化行为 商业转化 可以说,这四个关键点基本上涵盖了内容营销的全部目的: 吸引客户,即获取客户流量。
改变客户行为,即做售前教育,培养客户线索。
加强客户行为,即指导新手期和客户成长期。
商业转型,即在客户身上赚钱,赚更多的钱。
综上所述,内容营销贯穿于客户的整个生命周期。
内容营销在客户生命周期的每个节点中都起着重要的作用,需要实现相应的目标。
3. 内容规划 为了实现内容营销的目标,下一步就是进行内容规划。
通过以下三个维度的思考,可以获得最终想要的规划方案: 内容切入点 客户六个阶段的不同心理状态 内容类型 第一部分,内容的切入点 如何找到内容的切入点? 寻找内容的切入点是企业战略需求与客户需求的结合点。
比如说,某SAAS公司的战略定位是通过软件 硬件 代理运营服务有助于餐饮企业业绩增长。
企业希望软件 硬件 代理运营服务的解决方案可以帮助客户解决问题,帮助餐饮企业的业绩增长,客户愿意为这个解决方案付费;客户的需求是如何做好营销、运营和运营。
那么,餐饮业的变化,如何营销,如何经营,如何经营等等。
SAAS公司内容营销的切入点。
第二部分是客户五个阶段的不同焦虑 不同焦虑的五个阶段如下:认知、需求、考虑、选择和使用。
B2B相关工作人员要写的是围绕这五个阶段缓解客户的焦虑。
第一阶段,认知阶段 在这个阶段,客户知道他们有很多不知道的信息和新事物,客户渴望了解与自己和自己业务相关的新信息。
此时,您输出的内容主要与客户有关,通常会引起客户的注意,从而引起客户的兴趣。
例如,您的解决方案是帮助公司解决大数据问题。
一般来说,您的内容可以吸引客户的注意,无论是大数据的相关内容,还是写给关键决策者的产品经理的如产品经理的相关技能100讲。
第二阶段是需求阶段 在这个阶段,客户要么在实际工作中遇到困难;要么在未来有一个理想的目标,希望找到一些实现目标的方法。
此时,客户将阅读各种方法论、意见领袖等相关文章,并在学习过程中逐步明确自己的需求。
此时,您可以输出各种方法论、行业趋势分析等文章。
第三阶段,考虑阶段 这一阶段表明客户有一定的需求。
此时,您需要做的是不断培养客户线索,传达更多建立教育和信任的内容。
例如:客户案例、行业白皮书等内容都是合适的。
第四阶段,选择方案 现阶段阶段,客户已经有了明确的需求,也认识到了解决需求的解决方案正在选择各种解决方案。
此时,您需要输出的内容包括客户成功案例、成本优势、风险和形象优势。
第五阶段,使用阶段 现阶段客户开始使用产品,现阶段的重点是帮助客户成功。
此时,您需要做的是输出可以帮助客户提高战略思维能力,使用产品功能,最终解决业务目标问题的相关方面。
众所周知,B端客户的决策周期很长。
只有梳理客户的不同阶段,输出各个阶段的内容,才能实现高效的内容营销。
第三部分,内容类型 内容类型主要分为以下类型: 短文案300字以内 深度超过3000字 电子书 纸质书 音频 视频 直播 由于预算和资源的影响,大多数企业在进行内容营销时使用短文案和深度长文。
做好内容营销的公司基本涵盖了7种内容类型。
关于内容规划,上述内容的切入点让我们知道内容的范围、边界和重点。
然后根据客户六个阶段的不同心理状态,有针对性地规划我们内容的输出。
也就是说,内容规划的核心是找到内容的切入点,然后根据客户在不同阶段的焦虑计划输出不同类型的内容。
4. 内容生产 通过以上介绍,我们知道: 内容的本质是缓解客户焦虑; 内容的目的是吸引目标群体,改变或加强目标群体的行为,产生商业转型; 内容规划应根据客户的不同心理状态产生不同的内容。
内容的形式可以是短文案、深度长文、电子书、音频、纸质书等。
接下来,内容制作将开始。
内容制作的主要流程如下: 判断要输出的内容是解决客户心理阶段的问题; 现阶段客户有哪些问题? 你现在想解决哪个客户问题; 开始选题; 寻找资料; 开始撰写; 内容优化; 发布; 传播。
在这里,我主要讲第四个开始选题。
选题是整篇文章权重比较高的环节很多时候选题做得好,基本上决定了一篇文章一半以上的命运。
换句话说,如果主题选择好,即使内容差,阅读量和转发量也会好;如果主题选择不好,即使内容质量好,阅读量也不会上升。
根据个人经验,我认为选择可以从以下几个方面来考虑: 与客户成功案例相关的文章系列产出; 与公司活动相关的系列产出; 专题活动选题; 固定热点选题; 突发热点选题; 企业内部业务务相关的主题,如产品、服务、解决方案、组织等。
5. 内容传播 写完一篇高质量的文章后,就要开始对外传播,只有对外传播才能放大一篇文章的价值。
传播一篇文章主要有以下方法: 微信微信官方账号,贵公司自建媒体的主渠道; 合作渠道包括:垂直媒体渠道、第三方媒体渠道、长期异业合作渠道、联合推广渠道等。
员工分享。
客户分享。
通过内容传播,最终会带来: 粉丝(关注公司自媒体客户); 会员(注册留下线索的客户); 销售线索(最终符合销售标准的客户); 赚钱(客户实现支付和持续支付)。
六、构建内容营销团队 完成内容, 完成相关创作需要人力。
人力可以来自三个方面: 第一方面,招聘专业的内容运营团队,但据我所知,市场上To B的内容专家很少,也就是说To B业务专业人士不容易招到,尤其是中小创业公司。
然而,对于初创公司来说,创始团队有写作专家,最好由创始团队成员写作,即节省成本,写很多干货可以突出业务价值。
第二,所有员工都可以参与创作,也就是说,公司的所有员工都可以参与创作,但我认为这对许多中小型初创公司来说是不现实的。
因为To B业务内容创作仍然是一个相对门槛的问题,需要专业人士来完成创作。
因此,我认为,要实现所有员工的创造,这基本上是一个更大的公司可以做的事情。
第三,找外部专家合作写作,即通过支付或资源交换找到行业专家KOL写作,专家写作不仅能产生高质量、高吸引力的高质量内容,作KOL自带流量属性可以帮助我们的内容更广泛地传播。
最后,综上所述,考虑到内容营销应该怎么做,可以从以下六点来思考: 内容本质 内容目的 内容规划 内容生产 内容传播 构建内容营销团队 作者:丰宪飞,微信公众号:小飞哥笔记,个人微信:f1506620495。
每个人都是产品经理专栏的作家。
一家互联网初创公司的合作伙伴和运营总监,多个项目的从0到1项目负责人,擅长战略、运营和产品的总体规划和实施。
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