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疫情之下,品牌需要开启“慢”营销?
更新时间:2025-6-1 11:08:32 作者:爱短链
疫情爆发以来,病毒不仅侵入了人的身体和生命,也改变了促进社会运作的每一个有机单位和个体。
比如在社区的严防严控下,全民开始了一日三餐的平淡烟火生活,生活回归本真。
很多网友高喊终于到了躺在家里为社会做贡献的时候了。
消费者的生活被按下了慢键,一切都变得慢了。
那么,品牌需要和消费者一起开始慢营销吗? 慢营销是指品牌营销节奏与消费者的慢行为保持相同的频率。
在选择营销场景、内容表达和媒体交付策略时,与消费者保持共鸣。
通过结合相关消费者力,时趣梳理了以下三个消费者变慢的特点,并对品牌慢营销提出了一些思考和建议。
从快节奏到慢节奏,营销场景缩小 由于疫情打乱了人们的日常行为轨迹,消费者的生活范围仅限于固定的家庭场景,生活节奏变慢。
相关数据显示,33.8%的居民每2-3天外出一次,77.1%的居民外出是购物和生活必需品,只有28%的人提供快递和外卖。
图片来源:艾瑞咨询 一个月后,人们很快在新的环境中找到了幸福的源泉。
当我打开朋友圈和微博时,我似乎看到了厨师是如何制作的。
从朋友圈冷皮比赛到电饭煲蛋糕、红糖糯米糕,一度成为微博的热门话题。
病毒打动了人们,人们也打动了面粉。
对于需要家庭决策购买和适用于家庭场景的品牌,在营销策略中需要牢牢把握日常家庭生活的细节和场景,创造营销主题,渗透到慢生活中,开放慢营销,将获得更多的消费者参与和互动。
在最近的澳大利亚火灾事件中,大自然和人类都受到了火灾的侵害,一年中最快乐的圣诞时光也被澳大利亚火灾的影响蒙上了阴影。
广告以灾害场景为核心,用烧焦的树枝制作了一棵完全不同的圣诞树。
通过与圣诞场景的结合,它融入了公共生活场景,吸引了消费者的注意和参与。
原文视频:https://mp.weixin.qq.com/s/U-zk0vGpBB1gIGgJJ5fF7w 碎片化为反碎片化,短平快速拒绝 受疫情影响,用户的线下生活、娱乐、社交、通勤等场景消失,用户有更多的间使用。
相关数据显示,疫情期间,用户使用视频平台的频率高达52.4%,30.2%的用户愿意花更多的时间观看战争。
时间分配的变化已经开始影响用户对内容的选择,享受慢内容。
用户愿意花很长时间关注某件事,碎片化的使用习惯变成反碎片化。
图片来源:艾瑞咨询 在长期的背景下,品牌营销需要改变以往的媒体理念,跳出碎片化、短、快,注重核心交付平台,注重提高与内容的长期营销能力。
同时,我们需要在内容表达上投入更多的精力,打磨内容,给内容一定的生活意义和影响力,避免在碎片化内容中稀释内容的价值,加强营销内容对用户的粘性和与用户心灵的共鸣。
以下广告为例。
在台湾921地震后的20年里,广告商制定了一个特别的计划。
通过对不同人物的一系列采访,他们从不同的角度讲述了灾后如何面对未来,从理性和积极的角度传达了人们对生活意义的思考,唤醒了人们对未来的信心。
如果说疫情给社会带来了什么,可能是对生活和生活态度的改变。
在疫后品牌营销中,要注意内容带来的内在影响。
原文视频:https://mp.weixin.qq.com/s/U-zk0vGpBB1gIGgJJ5fF7w 人们失去了一些场景,重塑了新场景。
在重塑过程中,消费者开始放慢脚步,回归思维,为生活做加减法。
对于品牌来说,重新理解和理解用户的慢将为品牌赢得更多的营销机会,减少空窗期带来的营销损失。
感性化到理性化,洞察力回归人性 数据显示,疫情期间,用户消费增长动力不足,人们会优先购买生活必需品,可能会持续到疫情后3个月。
消费者的购买欲望变得慢,从囤购买欲变得慢了,消费更趋于理性,删复从简,开始减法生活。
因此,对于大多数不必要的品牌来说,在慢营销中给消费者留下更谨慎的印象,必须满足用户的需求点,最深层次的心理需求,或外部身份、社会需求,刺激消费。
图片来源:艾瑞咨询 此外,在这次家庭活动之后,人们开始习惯于减少无用的社交互动,更关心周围的情感维护,加强家庭的感情。
此时,对于品牌营销,慢营销是传达消费者的情感内容、人文关怀内容,从生活态度与消费者保持共鸣,得到消费者的认可。
例如,在世界视觉日,奥比斯推出了改变黑暗活动,呼吁人们捐赠他们的黑色物品或购买其他人捐赠的黑色物品。
获得的钱将用于帮助视障人士。
广告从公益的角度出发,以环境保护和残疾人帮助为出发点,表达了人文关怀的内容,引起了人们的共鸣,得到了消费者的认可,展示了品牌态度。
卡尔·霍诺指出,慢生活不是支持懒惰,不是拖延,而是让人们在生活中找到平衡。
慢是快速发展的基础。
在现代社会,人们需要知道如何改变生活方式,调整情绪,找到生活中的平衡支点。
疫情唤醒了人们对生活本质的思考,可能会改变大多数人的生活方式和态度。
未来,品牌营销需要关注消费者的心理变化,寻找慢营销与消费者的情感平衡,找到最合适的沟通场景、方式和内容,最重要的是营销节奏。
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