文章对Someet用户划分了金字塔模型，并设计了相应的操作策略。


让我们看看~ 爱往外跑爱玩，但直到最近才知道这曾经红极一时。


「高配版撒腿去嗨豆瓣」平台。


用两种强烈的感觉： 古怪有趣的人聚在一起更古怪，愿意砸时间进来； 产品真的很难用，操作真佛系，穿宽松的衣服，袖子还没穿。


所以我拿出来练习我的想法——思考了几个晚上，用户的金字塔模型划分了用户，每个人都补充了一些实用的感觉（≈有转化率的策略。


由于兴趣（更擅长玩，不擅长组织活动）和工作（用户付费，可以挖掘可以撬），在活动参与者一边思考更多的方法，在活动组织者一边做更少的麻烦。


有机会联系活动组织者，然后添加它。


文章概述 将Someet用户划分金字塔模型，并设计相应的操作策略。


先说产品是什么，提供什么价值，产品业务逻辑是什么。


其次根据「活动启动，活动参与」关键行为，将用户分为五个不同的层次，并分析用户想要撬动和转每个层次，撬动点是什么？ 最后，阐述相应级别的用户可以围绕撬动点实施哪些操作策略？ Part 1 产品简述 1. 产品概况 成立时间：2015年 产品价值:线下活动招聘平台，由用户发起参与；以兴趣为出发点举办活动，以兴趣匹配人群，实现社交兴趣。


平台： 订阅号(故事、采访、专题) 服务号(发布活动消息，推送服务消息) 手机Web平台（https://m.someet.cc/activities，只支持微信打开) 角色:用户-平台(活动助手)-用户。


用户数量:2015年4月至2016年5月，在北京推出线下活动2000多场，累计7万场 用户。


到目前为止(2019年初)有10万用户。


（Someet 微信微信官方账号) 2. 产品功能 (活动列表页) (活动详情页) Part 2 产品业务逻辑 Part 3 用户金字塔模型划分 1. 产品的关键点 人参与活动 活动发起人筛选人:通过兴趣匹配人。


活动:量大，质量高 个人：参与率高，个人信息丰富 2. 产品良性循环 发起人多，参与率高，活动质量高，发起人和参与者满足兴趣和社会需求。


发起人愿意发起更多活动，参与者愿意参与更多活动，产品更活跃。


以活动推荐/口碑推荐的形式自发传播和创新。


因此，以「活动启动，活动参与」将金字塔模型划分为关键行为。


3. 划分和定义用户金字塔模型 Part 4 运营策略 以上我们定义了每个用户层的特点，在这里，我们为每个用户层设定了操作目标，找到了可以撬动的点，最后制定了相应的操作策略。


1. 运营目标 2. 分层用户操作策略 总共有5层用户。


(1)金字塔一、二层:浏览用户、活动参与者 内容匹配： 1）在「订阅」tab，增加可能符合用户的内容方向： 策略1:相似兴趣(定义为参加过相同的活动)≥2)用户参加什么活动。


策略2：类似标签的用户签的活动。


2)增加活动详情页底部可能转换的可能性 策略3：增加「活动地点≤2KM还有哪些活动？」，增加用户转换的机会是距离。


降低决策门槛： 1)优化每周活动列表的选择效率 目前的每周活动列表是图片形式，只能浏览，不方便用户进行后续操作转换。


策略4：每周活动列表页面可快速浏览关键信息（如活动特征标签、日期、类型、地点），点击收集，显示收集列表的信息，有利于比较和参与。


2)除分类活动列表外，增加列表逻辑 策略5:本周热门好评活动排行榜。


3)利用随机游戏感帮助无目的用户做出决策 策略6：「随机选」功能，用户可以限制基本条件(如城市、日期等)「随机选」按钮后，系统随机为用户选择活动，每天只能使用一次。


触达用户： 使用服务号模板信息，主动联系用户，发送模板信息： 策略8:用户订阅的分类包括新活动(控制发送频率，每周一次)； 策略9:收藏活动名额将满。


增加平台和活动的信任： 策略10:添加活动页面「活动照片」该模块作为参与者可以上传、下载和交换照片的地方，增加了参与者在平台上的存储价值，提高了回访的机会。


同时，这些活动照片以收集的形式显示在活动发起人的个人页面上，以提高发起人的可信度。


(2)金字塔第三层:活动发起者 第一次举办活动容易： 策略1:举办制作活动SOP册子