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电商运营的三大核心目标！你都知道吗
更新时间：2025-5-14 12:17:09 作者：爱短链
运营是每个互联网企业都必须存在的职位。
他就像一个企业的先驱。
如果运营方向错误，企业也可能误入歧途。
因此，许多企业更注重运营商的标准，那么良好的运营体现在哪里呢？首先，我们必须有一个明确的方向和目标。
一、运营三大核心目标 ： 随着互联网行业竞争的逐渐激烈，产品的功能差异化逐渐缩小，趋同性越来越强。
运营商反映自身差异化已成为核心竞争力之一。
然而，无论是网站运营、电子商务运营、活动运营还是新媒体运营，基本目标都集中在三个方面：创新、保留和促进活动。
1、拉新： 简单来说就是拉动新用户。
但是吸引新用户的手段很多。
有些人把活动作为一种类型，实际上是有偏见的，因为计划和创建一个传播的话题和事件，如广告或一些活动，也可以通过微博和微信时刻传播。
因此，活动操作是手段之一，而不是活动。
同时，活动本身就是一种营销方式，所以最适合市场运作。
每一款互联网或移动互联网产品都很重要，因为只有新鲜血液进入，才能有效弥补用户的流失。
2、留存： 如今，互联网和移动互联网用户越来越不忠诚。
换句话说，他们对所使用的产品的兴趣惯性越来越低，越来越喜欢新鲜的东西，放弃使用和卸载手机应用程序的成本越来越低。
因此，用户留存比拉新更难。
保留的方法有很多种。
小号和背心是最常用的方法。
嗯，各种女神，男神，屌丝，可爱的女孩，自然留下来杀马特……无论如何，你需要伪装装各种典型用户，模拟各种登录行为，然后与各种真实用户勾搭；我们还应该定期、不定期地准备活动，让真实用户快乐地一起玩耍，并愿意与其他合作伙伴分享。
这样，我们就可以保留和创新它。
在不同的发展阶段，产品有不同的经营目标和手段。
运营往往比产品思维得更远、更长，责任更大。
不仅要考虑用户体验，还要考虑企业品牌，甚至为企业收入做更多的运营。
3、促活 促进用户活动，补充留存和拉新。
如果你想让真正的用户更愿意频繁地登录和快乐地使用产品，除了构建用户模型述用户肖像的分类，激活和召回沉默的用户，完善用户激励机制，使用户在访问过程中成长和受益。
这不仅需要坚定不移的持久战斗力，还需要各种灵活的思维。
不使用产品时，用户能否通过邮件通知、EDM、微博微信运营，与其他产品和服务合作，相互推广。
二、经营岗位职能类型 从广义的角度来看，围绕网站产品的所有人工干预都被称为操作。
操作有产品操作、内容操作、用户操作、市场操作、业务操作等五个基本分类。
1、产品运营： 这个职位通常设在产品部门，但有些会放在运营部门。
如果有这个职位，基本上说明公司仍然以产品为导向，但需要人来经营。
有趣的是，在一些超大型互联网或IT公司，另一个职位叫做技术运营，如果公司的产品是技术产品或服务，那么这个职位，是至关重要的，在大数据部门，会有这样的职位，通常有技术专业背景，更愿意从事运营工作。
2.内容操作: 这类职位通常出现在社区、视频、电子阅读、新闻、教育、旅游等媒体、网站或手机应用中，如55bss、钛媒体、36kr、优酷、爱奇艺、沪江网、知乎、微博等。
必须依靠高质量的内容来谋生。
当然，无论是用户的原创、经验分享贡献，还是小编的收藏、二次原创、整理和总结，内容胜利永远是唯一的法宝。
产品功能迭代速度会很慢，一家公司通常配备少数三五个产品经理，一两个可能就够了。
以内容为导向的平台尊重原创性和版权。
3、用户操作： 用户操作不如小操作。
这个职位往往是产品推出的早期阶段，因为第一批用户必须进入。
为了不忽视这些用户，培养种子用户的使用习惯。
当用户操作良好时，真正的用户往往不清楚，与自己沟通，有趣的比较是真实的还是小的。
通过这个过程，操作不仅可以促进用户活跃，增加产品用户的喜悦，还可以通过收集用户反馈为下一次产品优化做准备。
社区运营是一种特殊的类型。
事实上，它可以综合包括几种典型类型的内容运营、用户运营和市场运营。
如果社区用户是消费者的目标群体，他们可以做活动、发送内容、创建热门话题，引发热烈讨论等。
因此，社区运营应该更加熟练！ 4.市场运作： 如上所述，活动运营最好分为市场运营，因为营销本身的目的是促进销售，但扩大市场份额，对于互联网和移动互联网产品，用户是最基本的市场，不能吸引更多的用户，只能等待市场被其他类似产品迅速侵蚀。
当然，老板喜欢花钱少甚至不花钱的运营项目，目的是进行品牌推广、市场曝光、折扣推广或用户推广。
当然，如果把 SEO 、 SEM 这个分类比较合适。
做市场运作的人，一定要有很强的经济头脑，能算账，懂得以低成本实现可能的爆炸性增长。
另外，也有愿意砸钱的土老板，所以确实有更好的效果或者得不偿失。
一般来说，财大气粗的公司，这个职位很有发展空间，同时也有事可做。
5.经营: 这在C端产品或平台中并不常见。
但这是非常重要的，因为互联网和移动互联网产品不能总是期望通过一轮又一轮的风险投资来赚钱或运营。
无论是产品还是市场，销售，这都是正确的商业模式 B2B 还是 B2C2B ，或者是 o2o ，所有人都需要做商业产品的推广和销售，也就是我们所说的 BD 经理、客户经理和其他角色，谈论企业客户，即使只是为了销售广告，但一个优秀的互联网或移动互联网产品，用户盘足够大，足够有效和活跃，我真的不怕广告商不来找你。
但是，在产品设计之前，想想自己的商业模式是好的。
三、什么是好的操作？ 我们总是抱怨运营商，BB产品和技术在哪里做得不好！但另一方面，如果他们做得很好，根本不需要操作，你的存在有什么价值？99.99%的产品需要运营，从腾讯、阿里巴巴到孵化的小型创业项目。
因此，优秀的运营，你可能只是一个小客户服务或官方账号的小编辑，也可能是运营总监、运营总监VP或COO神马不仅需要跨领域的知识，还需要跨职能、多业务部门的沟通协调能力。
更多的时候，运营已经成为决定企业或产品生死存亡的因素。
大多数经营良好的互联网或移动互联网公司都是运营的动力，甚至可以促进整个产品形式、业务逻辑和商业模式的转变。
操作最接近用户、客户和市场，因此操作创造辉煌充满了许多可能性。
相比之下，运营商可能比老板更了解公司如何正常运营，运营得更好。
当然，操作会让你的工作生活更具挑战性和乐趣。
好的操作是让用户、客户、老板感觉不到这个东西是操作的，整合到产品中，高于产品。
良好的操作是有底线的，操作人员必须有水滴石磨损的坚持，但也要更敏感。
有很多操作指标，自然增长率稳定良性上升，这是一个很好的操作。
如果运营团队足够大，功能将被明确细分，初级运营商只负责一个方面或一种运营模式；如果运营团队很小，一个人作为三个人，这将挑战运营商的能力和质量。
事实上，大多数网站或移动互联网产品基本上是这样的配置，所以这样的运营商能力会迅速提高，一般不到三年，可以成为运营经理，如果他们的管理能力也提高，愿景和领域知识越来越广泛，想要继续晋升或转移到市场经理、渠道总监、业务总监、客户服务经理等相关职位，相对容易。
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他就像一个企业的先驱。
如果运营方向错误，企业也可能误入歧途。
因此，许多企业更注重运营商的标准，那么良好的运营体现在哪里呢？首先，我们必须有一个明确的方向和目标。
一、运营三大核心目标 ： 随着互联网行业竞争的逐渐激烈，产品的功能差异化逐渐缩小，趋同性越来越强。
运营商反映自身差异化已成为核心竞争力之一。
然而，无论是网站运营、电子商务运营、活动运营还是新媒体运营，基本目标都集中在三个方面：创新、保留和促进活动。
1、拉新： 简单来说就是拉动新用户。
但是吸引新用户的手段很多。
有些人把活动作为一种类型，实际上是有偏见的，因为计划和创建一个传播的话题和事件，如广告或一些活动，也可以通过微博和微信时刻传播。
因此，活动操作是手段之一，而不是活动。
同时，活动本身就是一种营销方式，所以最适合市场运作。
每一款互联网或移动互联网产品都很重要，因为只有新鲜血液进入，才能有效弥补用户的流失。
2、留存： 如今，互联网和移动互联网用户越来越不忠诚。
换句话说，他们对所使用的产品的兴趣惯性越来越低，越来越喜欢新鲜的东西，放弃使用和卸载手机应用程序的成本越来越低。
因此，用户留存比拉新更难。
保留的方法有很多种。
小号和背心是最常用的方法。
嗯，各种女神，男神，屌丝，可爱的女孩，自然留下来杀马特……无论如何，你需要伪装装各种典型用户，模拟各种登录行为，然后与各种真实用户勾搭；我们还应该定期、不定期地准备活动，让真实用户快乐地一起玩耍，并愿意与其他合作伙伴分享。
这样，我们就可以保留和创新它。
在不同的发展阶段，产品有不同的经营目标和手段。
运营往往比产品思维得更远、更长，责任更大。
不仅要考虑用户体验，还要考虑企业品牌，甚至为企业收入做更多的运营。
3、促活 促进用户活动，补充留存和拉新。
如果你想让真正的用户更愿意频繁地登录和快乐地使用产品，除了构建用户模型述用户肖像的分类，激活和召回沉默的用户，完善用户激励机制，使用户在访问过程中成长和受益。
这不仅需要坚定不移的持久战斗力，还需要各种灵活的思维。
不使用产品时，用户能否通过邮件通知、EDM、微博微信运营，与其他产品和服务合作，相互推广。
二、经营岗位职能类型 从广义的角度来看，围绕网站产品的所有人工干预都被称为操作。
操作有产品操作、内容操作、用户操作、市场操作、业务操作等五个基本分类。
1、产品运营： 这个职位通常设在产品部门，但有些会放在运营部门。
如果有这个职位，基本上说明公司仍然以产品为导向，但需要人来经营。
有趣的是，在一些超大型互联网或IT公司，另一个职位叫做技术运营，如果公司的产品是技术产品或服务，那么这个职位，是至关重要的，在大数据部门，会有这样的职位，通常有技术专业背景，更愿意从事运营工作。
2.内容操作: 这类职位通常出现在社区、视频、电子阅读、新闻、教育、旅游等媒体、网站或手机应用中，如55bss、钛媒体、36kr、优酷、爱奇艺、沪江网、知乎、微博等。
必须依靠高质量的内容来谋生。
当然，无论是用户的原创、经验分享贡献，还是小编的收藏、二次原创、整理和总结，内容胜利永远是唯一的法宝。
产品功能迭代速度会很慢，一家公司通常配备少数三五个产品经理，一两个可能就够了。
以内容为导向的平台尊重原创性和版权。
3、用户操作： 用户操作不如小操作。
这个职位往往是产品推出的早期阶段，因为第一批用户必须进入。
为了不忽视这些用户，培养种子用户的使用习惯。
当用户操作良好时，真正的用户往往不清楚，与自己沟通，有趣的比较是真实的还是小的。
通过这个过程，操作不仅可以促进用户活跃，增加产品用户的喜悦，还可以通过收集用户反馈为下一次产品优化做准备。
社区运营是一种特殊的类型。
事实上，它可以综合包括几种典型类型的内容运营、用户运营和市场运营。
如果社区用户是消费者的目标群体，他们可以做活动、发送内容、创建热门话题，引发热烈讨论等。
因此，社区运营应该更加熟练！ 4.市场运作： 如上所述，活动运营最好分为市场运营，因为营销本身的目的是促进销售，但扩大市场份额，对于互联网和移动互联网产品，用户是最基本的市场，不能吸引更多的用户，只能等待市场被其他类似产品迅速侵蚀。
当然，老板喜欢花钱少甚至不花钱的运营项目，目的是进行品牌推广、市场曝光、折扣推广或用户推广。
当然，如果把 SEO 、 SEM 这个分类比较合适。
做市场运作的人，一定要有很强的经济头脑，能算账，懂得以低成本实现可能的爆炸性增长。
另外，也有愿意砸钱的土老板，所以确实有更好的效果或者得不偿失。
一般来说，财大气粗的公司，这个职位很有发展空间，同时也有事可做。
5.经营: 这在C端产品或平台中并不常见。
但这是非常重要的，因为互联网和移动互联网产品不能总是期望通过一轮又一轮的风险投资来赚钱或运营。
无论是产品还是市场，销售，这都是正确的商业模式 B2B 还是 B2C2B ，或者是 o2o ，所有人都需要做商业产品的推广和销售，也就是我们所说的 BD 经理、客户经理和其他角色，谈论企业客户，即使只是为了销售广告，但一个优秀的互联网或移动互联网产品，用户盘足够大，足够有效和活跃，我真的不怕广告商不来找你。
但是，在产品设计之前，想想自己的商业模式是好的。
三、什么是好的操作？ 我们总是抱怨运营商，BB产品和技术在哪里做得不好！但另一方面，如果他们做得很好，根本不需要操作，你的存在有什么价值？99.99%的产品需要运营，从腾讯、阿里巴巴到孵化的小型创业项目。
因此，优秀的运营，你可能只是一个小客户服务或官方账号的小编辑，也可能是运营总监、运营总监VP或COO神马不仅需要跨领域的知识，还需要跨职能、多业务部门的沟通协调能力。
更多的时候，运营已经成为决定企业或产品生死存亡的因素。
大多数经营良好的互联网或移动互联网公司都是运营的动力，甚至可以促进整个产品形式、业务逻辑和商业模式的转变。
操作最接近用户、客户和市场，因此操作创造辉煌充满了许多可能性。
相比之下，运营商可能比老板更了解公司如何正常运营，运营得更好。
当然，操作会让你的工作生活更具挑战性和乐趣。
好的操作是让用户、客户、老板感觉不到这个东西是操作的，整合到产品中，高于产品。
良好的操作是有底线的，操作人员必须有水滴石磨损的坚持，但也要更敏感。
有很多操作指标，自然增长率稳定良性上升，这是一个很好的操作。
如果运营团队足够大，功能将被明确细分，初级运营商只负责一个方面或一种运营模式；如果运营团队很小，一个人作为三个人，这将挑战运营商的能力和质量。
事实上，大多数网站或移动互联网产品基本上是这样的配置，所以这样的运营商能力会迅速提高，一般不到三年，可以成为运营经理，如果他们的管理能力也提高，愿景和领域知识越来越广泛，想要继续晋升或转移到市场经理、渠道总监、业务总监、客户服务经理等相关职位，相对容易。
本文的内容来源于：移动微电子商务信息并不意味着操作狗的观点。
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