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纵观如今这个万人空巷的移动应用市场，每天都有这样的戏剧:这个盒子是一波新推荐，那个盒子是一波被清除的死尸。


然而，你仍然可以看到一群团队日夜创造新的 App。


每个人都在为成功而战，但有太多的因素动摇你，阻止你，最终击败和粉碎你的创业梦想。


哪些环节，哪些方面有问题？暗礁无处不在。


今天，我们将陪伴你创业的所有绊脚石。


移动应用市场过度饱和 有时我觉得市场 App 我怀疑现在每个人都会开发。


更可怕的是，这么多App，大多数都是免费的，即使是付费应用程序也每天都有折扣。


除了苹果和Android，世界各国和地区还有多少应用程序市场？ 想想极度恐惧，甚至焦虑，我该怎么办？ PK 过这 500 万个应用程序？其实没那么可怕。


冷静想想。


其实你的对手只有和你分类相同的那些。


App，虽然范围缩小了，但这仍然是一段艰难的旅程。


重大研发错误 不管你承认与否，你身上都有一些地雷 App 在开发过程中已经默默埋下，没有人会在爆炸那天发现。


我们以前写过一篇文章解释的文章 这些年我们一起踩过的坑，App 新手请绕行 对于文章，你可以先自检，确保你 App 安全。


然后我们来谈谈研发过程中会埋下什么样的隐患。


每天太多的内存每天都有新的趋势开发者真的很难在酷炫的功能和内存占用之间找到平衡。


但是一个 App 体积确实是一个不可避免的老梗。


如果您的应用程序过于占用内存，为什么用户不选择功能类型相似但体积较小的应用程序？ 适应性问题让 App 适应所有类型的设备都是一个巨大的挑战。


因此，在设计应用程序时，应考虑未来的适应性。


您应该了解最常见的屏幕尺寸和分辨率，并学习 Android 和 iOS 应用程序设计规范和要求。


适应也是开发者负担不起的问题。


下图总结了几点。


缺少测试在 App 官方发布前，必须有一波或几波认真的内测和公测。


这个策略是游戏类 App 必走的过程。


除此之外。


App 测试不能在发布后停止，强烈建议充分利用 Google Play 的 A / B 测试工具，不断优化你的 App。


有些开发者可能认为用户体验差，没有 bug，即使他们的工作很完美。


这个想法很敷衍，没有写一段 bug 代码只做了最基本的研发工作。


离用户喜欢你的应用还有很长的路要走。


用户觉得好用 App 应该是好看，好用，快速，也就是我们常说的好体验。


提升用户体验不是一两天就能培养出来的。


需要不断获取和听取用户的意见，三五天来一波小更新，不断提升。


缺乏营销常识 其实有很多 App 开发公司采用技术驱动产品和运营的模式，要么认为产品研发完成，要么知道运营也很重要，但不愿意在运营和营销上花费太多的精力和财力。


有很多公司死于技术驱动模式，原因很简单。


不注重营销就是不注重用户。


看更多的成功案例，你会意识到有一套可靠的营销策略有多重要。


除了产品本身，它还可以 App 营销是应用市场上最有效的催化剂。


错误地 KPI 设置应用程序的指标不仅仅是 App 性能报告还可以指导您的下一个产品方向和市场策略。


常见的产品指标包括用户生命周期的价值（LTV）、客户获取成本（CAC）和流失率等。


而所谓 KPI 这也是为你的团队设定的一系列长期或短期目标。


设定合理的目标 KPI 不断推动产品和团队朝着正确的方向前进。


在营销推广中，最基本的用户获取也需要有计划。


CPI、CPC、CPM、CPA……如果这些概念还没有被理解，你需要先补习。


大型用户在获取活动时必然会处理这些数据。


在忽视用户参与获取新用户的同时，也不能忽视与老用户的互动建立和保持良好的用户忠诚度，让用户能够参与产品。


在做老用户参与互动的同时，也可以做老带新等活动，鼓励他们向其他朋友推荐应用。


看似工作量大，但与客户建立关系可以避免初创公司死亡的厄运。


执行力不强 作为创业团队的领导者，你需要把资源放在两个主要方向:一是砸 App 资金，另一个是 App 未来的收入。


如果你的预算没有为广告系列分配足够的资金，你可能不得不重新做预算。


另一方面，到处投资预算并不是一个明智的决定。


你需要投资于精心设计的策略。


我们的最终目标是将应用程序转化为收入来源。


选择正确的定价模式是迄今为止最困难的任务之一，但每个应用程序开发人员都需要找到合适的产品来盈利。


作为开发者，只有你最了解你的应用程序，只有你才能为你的用户做出产品决策。


无论你如何修改自己 App，最终的目标是带来好处。


看完这篇文章，你的鸡血可能会被消耗一半，但你需要知道所有的风险才能走得更顺利。


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