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新媒体人抢救指南 | 没人带？瓶颈期？KPI太难？
更新时间：2025-5-2 22:43:40 作者：爱短链
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你真的需要安慰！ *本文根据龙共火在地心重力工场学习周的分享整理 新媒体行业很新，很多人都有信心进来，不到 3 我想在一个月内退出。
很多人私信:我现在没人带，写了一段时间原创，只读一两百，老板定的 KPI 我根本达不到。
我真想放弃！ 看着大家这么焦虑，怎么忍心？ 说起新媒体人如何走出猥琐发展期，想着两天前听龙共共老师的分享 hin 有用啊! 因为是付费课程，火火老师的付费课不应该分享。
但我不忍心这么多人放弃。
即使我们冒着被周扒皮扣工资的危险，我们也应该和大家分享火火老师的课程记录。
听火火老师讲课简直赚了啊，明明一小时的课程老师讲了两个多小时，很多参加课程的同学都很感动。
借火火老师一句话：希望这门课能给新媒体人带来光明。
为方便大家阅读，我们提炼了课程分享大纲如下： 一、4 寻找可靠的企业 第一步是明确企业定位第二步，明确企业新媒体量级第三步，明确企业新媒体部门第四步，明确领导和架构 二、3 层能力修炼 第一层:如何做专业突破(1)内容运营传播公式爆款1、选题2、标题3、泛文案(2)用户运营(3)活动运营 第二层：数据驱动 第三层:商业驱动 让我们来听听龙共火老师是如何谈论新媒体人的进步之路的~ 为什么新媒体人会放弃治疗？ 由于新媒体行业变化迅速，一切都要做，节奏紊乱；马太效应加剧，小号困难；许多人困惑，缺乏核心竞争力；企业没有明确的目标，KPI 乱设；没人带工资低，领导瞎指挥。
人们放弃的原因有很多。
在这么多原因中，最重要的原因是你没有找到一个可靠的企业，也没有出你的核心竞争力。
火火教你 4 寻找可靠的企业， 3 培养层能力，创造核心竞争力。
4 寻找可靠的企业 第一步是找出企业做新媒体的目的 一般企业做新媒体 3 目的:做产品，品牌传播，赚钱。
助理来也 ，“千聊” 其他主要目的是制作产品，让更多的人使用它。
也有一些公共账户是做品牌宣传，比如 美说、虎嗅、36氪 等。
而 改版前的赞 美说 等待卖货。
不同的目的，不同的企业经营手段，KPI 不同。
改版前 “美丽说” 主要销售商品，推送十几个销售接口，严重影响粉丝的粘度和开放率。
接手后，为了品牌宣传，我增加了文章的阅读量和粉丝数量。
第二步是了解企业新媒体的现状 分析微信、微博、企业QQ 系统、贴吧、今日头条等。
，明确企业新媒体的量级，为企业新媒体制作用户肖像。
在数据收集方面，微信数据可以通过 “新榜 ”、“ bluemc ” 导下数据。
制作企业新媒体用户肖像最直接的方法是统计标题中的关键键词，找出这个微信官方账号的主要话题。
以咪萌为例，火火在摘取标题中的关键词后发现 父母 频率很高。
因此，可以推测咪咪写的主题大多与情感和生活有关。
第三步是找出新媒体的部门 新媒体在不同的部分会有不同的需求。
营销部：通过一系列新媒体渠道进行营销宣传，发挥新的作用。
品牌公关部：扩大外部知名度，做活动营销。
评估覆盖人数、推荐等指标。
运营部：维护内部用户，提高用户活动、留存率、购买率、共享率等。
第四步是看团队和领导 看看新媒体的整体结构，规划是否合理，每个人都有明确的方向。
一般来说，大中型团队都有 5 – 30 人，分工明确 – 5 人团队比较 分散，可能同时负责几个内容，小团队要抓重点板块做。
在分工方面，可以根据不同的平台进行划分，如微博、微信、贴吧等。
3 基本操作板块分为内容操作、用户操作和活动操作。
新媒体负责人要牢记架构决定出路，磨刀不误砍柴。
怎么看领导坑不坑？ 1.面试时感知他是否了解新媒体，可以交流一些专业问题；2.通过 “脉脉” 了解相关工作经验；3.看 sense 与你匹配。
如果你想找一个好的企业，你必须这样做 4 步骤：第一步，了解企业定位；第二步，了解企业新媒体水平；第三步，了解企业新媒体部门；第四步，了解领导和结构。
入行前一定要考虑这个 4 步骤，否则入坑很惨，我的一个朋友运气不好，一年换了 5 个公司。
新媒体人都是熬出来的，修炼这个 3 层能力，形成自己的核心竞争力，走上进步之路。
3 层能力修炼 绝大多数新媒体人都熬出来了。
一夜成名的背后是普通人无法想象的努力。
六神雷磊写金庸的文章太好了，离不开金庸的作品。
米蒙也是文学硕士。
不管你的新媒体行龄如何， 0 – 1 岁，还是 3 – 5 岁都会经历 3 层层能力突破。
第一层：专业突破 新媒体分为内容运营、社区运营和活动运营。
首先，你应该在这里练习。
3 基本板块的专业能力。
(一)内容操作 内容操作最重要的是传播。
我认为：沟通 = 内容 * 渠道 * 时效这 3 点是乘级效果，要充分利用才能打造爆款。
内容决定连接深度，渠道决定连接点数，及时性决定连接速度。
有一半的时间讨论新媒体人 10w 爆款，我给大家讲讲如何打造爆款。
我把打造爆款分为三部分:选题、标题和泛文案。
爆款 = 50% 的选题 20% 的标题 30% 的泛文案 1.选题有分类选题 3 方向分为常规选题、热点选题和系列选题。
常规选题 要做常规选题 3 点:了解行业；了解用户；了解产品。
了解行业可以从竞争对手开始研究，了解竞争产品的成长规律，了解什么是高阅读主题。
了解用户，深入研究用户心理，了解用户表面行为背后的深层思想。
“美丽说” 用户不是真的想看明星八卦，只是想穿同样的明星。
喜好可以通过读者群直接理解，比如咪萌就是把标题放在读者群里，让读者选择。
了解产品就是打透一点，小米体重秤就是打透 “轻” 这个点。
热点选题 热点选题可以成为爆款有两个特点:以速度和差异化取胜。
百度热搜通过新榜和微博热搜，也可以通过朋友圈和公关日历找到。
如何通过朋友圈找到？我觉得每个新媒体人都超过了。
3000 朋友，目标用户超过 200 这样就可以知道目标群体的日常生活是什么样的。
第一时间赶不上热点，就要差异化。
罗一笑 ” 事件曲折，有些人继续深挖，产出 10w 爆款。
系列主题应固定时间维度或内容维度。
固定时间维度：每周定期发送一个主题，例如，咪咪每周六发送一张图片来收集主题。
固定内容维度：您使用漫画、视频、现场直播或主题讨论。
2、标题方法 很多维度都会影响标题，这里有两个重点，一个是懂人性，一个是懂技巧。
了解人性就是要适应人性。
人性分为好奇心、偷窥欲望、八卦、金钱、自我提升和自我愉悦。
当你开始标题时，看看它是否符合某些维度。
懂技巧，用数据驱动标题，一些关键词的出现可以提高阅读量。
比如 “精选” 、“ 可怕” 等词。
可以暗照动词、形容词、名词等细分，列出一些同行业标题好的微信官方账号标题关键词，寻找关键词。
3、泛文案 泛文案内容=形式 文案 逻辑 排版 发文频率 注意形式：区分故事或技术，不同的形式有不同的游戏玩法。
注意文案本身的单词、语法和其他细节。
写文章就是写逻辑。
如果逻辑清晰，内容会很快填充。
排版很重要，不要过度包装，形成自己的特点，有辨识度。
发帖频率要根据目标用户的时间来确定，不是每天都要发，比如 学霸君” 对学生来说，周六周日发。
(二)用户操作 这里澄清一个概念:粉尘:粉尘:≠订阅者≠用户≠粉丝 灰尘可以通过连接连接 wifi，扫码关注领奖等手段，他们不知道你的微信官方账号是做什么的。
订阅者知道你在粉尘的基础上做什么。
用户使用你的产品，粉丝比用户更有粘性和忠诚度。
有些大粉丝基数大，但很多粉丝其实是粉尘，无法实现转化。
社区运营是用户运营中非常重要的一部分。
建立社区的目的是：1。
测试产品 2.用户输出内容 3.将用户转化为微信官方账号 4、人脉交流 5.销售商品。
社区运营模式因用户不同而不同。
(三)活动运营 1、做好 SOP SOP 它是一个标准化的操作过程，以统一的格式描述事件的标准操作步骤和要求，以指导和规范日常工作。
做好活动过程，制定时间计划。
以现场直播为例。
直播前，我们需要设置教师、主题和宣传。
在直播中，我们应该控制用户的情绪：什么时候发送礼物，什么时候提问，等等有人应该特别负责。
直播结束后，您可以重新总结活动。
2、做好 ROI 考虑好 ROI， ROI 也就是说，投资回报率应该以最低的成本获得最大的回报。
如果你做活动，用它 iPhone 做奖品涨 5000 粉，用 MAC 做奖品涨 6000 当效果相似时，可以考虑成本较低。
3、做好复盘 活动结束后重新开始是非常重要的。
你可以总结出什么问题，哪里需要改进，哪里做得好。
最重要的是保留率。
第二层：数据驱动 在分析选题和标题时，我们都会使用数据。
收集和分析数据的能力是新媒体人必备的技能之一。
数据可以反馈我们更好地写内容。
(一)工具使用能力 在大数据时代，没有找不到的工具，只有你想不到的工具。
只要你能想到痛点，就有人会这样做。
提问比解决问题更重要、更准确。
在准确地提出问题后，您可以通过工具实现目标。
最强大的工具是 “ BAT去百度搜索，去淘宝买，去微信，QQ 找人问。
(二)数据分析能力 数据分析能力包括数据采集、数据清洗、数据分析、数据可视化和数据迭代。
可以使用采集数据 blueview，侯斯特，python 可用于数据清洗 excel，sql，大部分人把 Excel 熟练的功能几乎是一样的。
在数据分析中，分析维度是关键。
数据可视化可以通过 BDP, echart 实现。
以社区为例，数据可以为我们的决策提供依据。
从下图可以看出，一组活动从下图可以看出 31% (第一周)突然跌倒 5%(第二周)。
群体活动如此之低，我们可以分析原因：我们是否在群体中发布了更多的广告，一开始我是否没有引导好，我是否添加了太多的人….. 列出可能的原因，逐一比较，找出原因。
当然，我们应该相信数据，但不要太迷信数据。
第三层:商业驱动 商业洞察力是新媒体的终极能力。
14、15年很多人做微信火了，现在做微信没那么容易。
真正的商业洞察力，理解趋势比努力更重要。
以 十点读书 例如，它基本上抓住了每一个趋势。
微博、微信、广播、社区等，每一个都是在新兴时期开始做的，发展过程也利。
怎样才能抓住红利？ 除了与行业领袖沟通外，我们还应该关注行业变化，了解龙头公司的业务布局，了解背后的业务逻辑。
比如 今日头条 做火山视频等支持小视频，那我们也可以做这个吗？了解业务逻辑，看看是否适合自己。
————听了龙共火老师的分享，我们也觉得找一家好公司很重要，但更重要的是培养自己的能力。
有了自己的核心竞争力，我们的新媒体人才可以进步到更高的水平！ 干货这么多，整理的时候感觉有点难。
火火老师真的讲了这么多内容，希望对大家有所帮助~ 分享人:龙共火(火新媒体店，ID：net-talk） 作者：场妹 来源：地心重力工场 去年今天的运营文章 2022: 超过654万人观看周杰伦直播，总互动量超过4.5亿，帮助快手再次破纪录(0) 2022: 小红书账号分析kol速成干货共享(0) 2022: 如何查看小红书笔记的收录？借助小红书的数据分析工具，提高收录率有四种方法~(0) 2022: 博主报价多少合理？ 2022: 帮助中视频创作者的发展，西瓜视频联合新榜上线「新瓜数据」(0) 本文在重力车间转载。
本文的观点并不代表爱情操作的立场。
请联系原来的来源。
如果内容和图片有任何版权问题，请联系爱情操作处理。
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为方便大家阅读，我们提炼了课程分享大纲如下： 一、4 寻找可靠的企业 第一步是明确企业定位第二步，明确企业新媒体量级第三步，明确企业新媒体部门第四步，明确领导和架构 二、3 层能力修炼 第一层:如何做专业突破(1)内容运营传播公式爆款1、选题2、标题3、泛文案(2)用户运营(3)活动运营 第二层：数据驱动 第三层:商业驱动 让我们来听听龙共火老师是如何谈论新媒体人的进步之路的~ 为什么新媒体人会放弃治疗？ 由于新媒体行业变化迅速，一切都要做，节奏紊乱；马太效应加剧，小号困难；许多人困惑，缺乏核心竞争力；企业没有明确的目标，KPI 乱设；没人带工资低，领导瞎指挥。
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一般来说，大中型团队都有 5 – 30 人，分工明确 – 5 人团队比较 分散，可能同时负责几个内容，小团队要抓重点板块做。
在分工方面，可以根据不同的平台进行划分，如微博、微信、贴吧等。
3 基本操作板块分为内容操作、用户操作和活动操作。
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新媒体人都是熬出来的，修炼这个 3 层能力，形成自己的核心竞争力，走上进步之路。
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3、泛文案 泛文案内容=形式 文案 逻辑 排版 发文频率 注意形式：区分故事或技术，不同的形式有不同的游戏玩法。
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