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APP运营:如何理解产品这一门生意?

更新时间:2024-6-17 23:02:02 作者:爱短链

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什么是产品?产品是生意。


一、什么是产品? 归根结底,产品是一项业务。


不管产品有多复杂,都可以拆解成一堆生意。


比如我们来看看知乎。


很多人认为知乎和百度知道很像。


事实上,百度知道这是为了解决提问者的问题,提高百度搜索的丰富性和满意度。


它做的是搜索业务。


知乎做的是内容业务。


在知乎,提问者是否满意并不重要。


问题提出后,其他人可以随意修改。


答案好不取决于个人好恶。


任何人都可以表扬、感谢和帮助来改变显示权重。


知乎设计了两种模式:大V推荐和官方推荐。


当你打开知乎时,你看到的是你关注的大V的时间线。


你称赞了菜头,王卓又写了家具的答案。


这是基于你的(你爱的大V)同时,知乎官员也会推荐。


这确保了你能看到你感兴趣的东西和一些新奇的东西。


设计了收藏夹,还可以关注收藏夹;设计了目前最热门的话题,让你看到目前最热门的话题。


以上所有这些,都让高质量的内容第一次浮出水面,让内容制作人获得比百度知道的要高得多的奖励,这一切都保证了知乎内容的产生。


知乎聚集了大量的高质量内容,可以从两个方向实现: 一是内容制造商,付费获取高质量的内容,目前的尝试是值得的; 第二,内容消费者本身就是一个非常高质量的流量,可以通过广告实现。


目前知乎的广告还是很克制的,以后这一块应该会有大动作,目测是基于兴趣的实时竞价广告。


图解知乎 二、产品与运营的关系 那么,产品和运营在做这项业务时扮演什么角色呢?产品负责建立业务;运营是验证业务是否可行。


请注意,验证可以先于产品。


精益创业提到了一个例子,一家公司想做一个办公软件,但不知道是否击中了用户的痛点,操作首先做了一个假视频,介绍了这样的应用程序,什么功能,在互联网吸引了很多点击后,很多网民留言问在哪里可以下载。


因此,公司加班加点最终取得了巨大的成功。


从公司的方向到产品的某一功能,运营可以以低成本的方式帮助产品探索活动或沟通的形式。


产品成型后,运营需要在适当的阶段引入适当的用户。


例如,作者之前的一家在线教育公司与教育部达成了合作。


教育部需要通过用户注册进行火灾预警宣传教育App然后在上面做题。


然而,这种教育只针对年轻学生(幼儿园到一年级和二年级的孩子)App大量的小孩和父母在短时间内涌入。


App主要功能是真人在线回答问题。


事实上,它主要面向初中生和高中生(家长通常可以解决小学问题)。


因此,这些用户是为了App目前价值不大,严重影响社区交流氛围。


此外,这些用户可能会影响运营和产品对自身商业模式的判断,并将产品引向错误的方向。


三、如何理解一个生意? 1、LTV与CAC 首先推广这两个概念:一个用户从注册到卸载,整个生命周期(注意利润不是收入),是的LTV(Life Time Value);获得用户的成本是CAC(Customer Acquisition Cost)。


可以说,LTV与CAC,是衡量业务的标尺。


业务分为两类: (1)LTV

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