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App 的产品运营推广工作分为好多个一部分，必须做什么样的事情？
更新时间：2025-5-6 01:59:14 作者：爱短链
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首先，要明app如果市场盲目跟风，就有必要存在 ，而不是从企业自身发展的角度来看，投入大量的人力、物力、财力，不仅浪费了宝贵的时间和资源，更糟糕的是，会严重打击员工的热情，不利于企业的发展，特别是在初创企业的探索阶段。
其次，如果产品的内容是基于app所以，作为一个企业，必须考虑app在交易模式中的定位主要有三个例子： 1、产品以app以植入广告的形式呈现收入。
2.产品提供免费体验，收入由后期增值支付。
3.产品收入来自平台。
上述模式没有好坏之分，只是以不同的形式反映出来。
中国手机应用市场300多万，内容多而全，同质化严重，替代性强。
此外，大多数国内用户的消费习惯–免费应用，用户粘性一般不高。
因此，基于产品内容的创作是活力和关键突破点。
以早期教育为例app做个案例， app产品运营总体思路： 用户:80后家长(孩子10后)的教育特点: 1、 独生子女是父母 2、 高学历 3、 时尚育儿 4、 注重亲子互动 5、 投资情商胜过智商 在产品上线之前，调查用户是谁？用户在哪里？用户需要什么？用户心目中的产品价格？这比简单的埋头研发要好bug产品，然后不断的自嗨产品有多好，企业要盈利，产品既要满足客户的需求，又要买得起。
上图显示了母亲在家庭教育中的重要作用。
通过对家长教育/职业分布的进一步调查：下图显示了我的调查数据（调查样本小） 这是艾瑞咨询的数据(本科占80%)，高学历，双薪家庭，企事业单位白领(用户在哪里) 家长在家庭教育中的作用:亲子关系，尊重平等交流，尊重教育方式(用户需求) 家长对家庭教育的态度比较：家长的教育态度接近相同，成长比结果更重要（用户需求） 下一步是找到他们，提供服务，测试付费意愿和价格，这一点非常重要。
整个用户调查约占运营投资总时间的40%，应贯穿始终。
用户调查应关注样本数量、调查时间、调查组和设定调查总目标，因为只有数据可量化，结果才有意义。
产品上线，用户来了，分为付费用户和未付费用户，调查线路也要调整。
在付费用户中注册app账户购买增值服务，这里，产品的使命完成了吗？答案可以定NO，产品交易只是一个好的开始。
你做过如何增强用户粘性和更深层次的用户调查吗？为什么用户购买你的产品，产品的卖点是什么，哪些卖点给用户留下深刻印象，促进最终交易，哪些功能满足用户的需求，等等，这些用户反馈可以为操作人员提供指导和工作想法来改进和迭代产品的功能。
也许有些未付费用户app下载量达到1000万，不错，数据很好，但使用人数只有100人，结果可想而知；另一个是下载app，但是习惯了免费体验，到了付费环节就走了。
那么，是内容质量不够高，还是产品可替代性强，还是价格因素影响了他们的付费行为？早教app内容包括六个方面:(操作方便-产品效果-功能缺失-产品交互-内容调性-用户服务)，根据调查结果调整内容制作，通过微信微信官方账号等3~5个单一渠道发布内容，然后筛选出效果最好的内容。
新一代父母的育儿知识和教育理念更加丰富多样。
通过社区等网络媒体，app，微信微信官方账号是三大主要途径。
下一步是通过三种方式测试前面测试筛选出的一个高质量的内容，以便不断重复颜色AB测试、数据分析、调整和优化。
在拓展渠道之前，一定要把专注于一种产品，而不是广泛撒渔网。
结果，我们得到了小鱼。
专业内容和渠道有两个主要优势：一是增强用户粘性，促进用户重复购买；二是为新产品的研发和运营提供可复制的模式，缩短迭代时间，真正提高效率。
作为一个专业的产品，我们需要考虑产品的扩展（扩展依赖于诞生，而不是因为以前的产品不起作用而转移目标视线），分为水平扩展和垂直扩展，但一般来说，调查重点如下： 1.目标是验证用户和核心需求 2.价格是产品的一部分，从一开始就验证了价格因素 3.持续回收反馈，实用表单工具，找到新需求的迹象，最后强调，当确定开发时app，一定要明确它的功能定位，是作为排水入口，还是作为消费品本身，还是客户服务管理，想清楚，你的app不会那么臃肿，没有条理。
作者：jinlin链接：https://www.zhihu.com/question/20496865/answer/10301705来源:知乎作权归作者所有。
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作者：jinlin链接：https://www.zhihu.com/question/20496865/answer/10301705来源:知乎作权归作者所有。
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