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工具类APP的用户增长之法
更新时间：2025-5-13 14:31:02 作者：爱短链
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有没有快速提升用户的方法？一些创始人认为是用户体验，有的认为是快速推广。
事实上，产品和市场最关键的核心问题并不在这里。
找到用户真正需要你的产品的地方是你的商业模式。
你的商业模式是说服VC在天使投你最关键的地方，为什么你能做到，别人做不到？时间机会真的合适吗？只有正确的商业模式才能帮助我们从A轮，B轮，C轮，D轮流上市，让一家小创业公司从8到10年完成真正的上市。
一、初始工具期-产品迭代，找到真正的用户需求功能 现在做工具类app，以市场上app数量，容易死亡。
对于工具类app，虽然启动率很低。
但当用户想到你时，他会打开你。
此时他的需求只有你app能满足。
在这个时候，产品实际上不会有很多功能，即使是微信，早期也是一个工具，只有腾讯这样的教父。
你的种子用户很难从0到1000阶段。
您的产品应该从1、2个核心功能吸引用户。
这些功能必须满足您的商业模式。
这些核心功能是尝试进入市场的关键。
您的种子用户是否购买，您的商业模式是否适合市场，在产品初期就要了解。
当你的产品不断迭代时，辅助功能可能会成为你的核心功能，但你的核心商业模式仍然符合市场，种子用户开始频繁使用你的工具。
当你的产品体验开始符合用户习惯时，你的产品初始用户量很容易达到10W。
3 到6个月就能看出你的产品是否符合市场。
利用精益创业中小型、快速的产品投放市场，不断从您的种子用户那里迭代产品，并与他们保持频繁的沟通。
让你的工程师花点时间做客服接用户电话，让他们有动力修改产品，不断提升你的产品用户体验。
但这并不是要求每个人都做工具app，相反，我们应该以早期工具的心态制作产品。
找到用户的痛点，您产品的核心需求功能。
完善您的产品用户体验，为种子用户病毒传播做好准备。
二、走向媒体时期——产品自己说话，让种子用户的口碑传播开始 在此期间，您的产品将从早期过渡到成长期，种子用户将自发地帮助您传播。
此时我们的app需要引入微信、微博等媒体属性，让产品通过强大的社交传播。
比如你有1000个种子用户，其中一个对口传播10个人口，然后你就有1万个用户。
而这1万人再次传播给10人，这样你的用户数量就开始上升。
口碑传播是病毒传播中最大的利器。
并进一步验证了产品初始阶段的优化迭代和用户需求此时产品必须进入第二阶段，不能像某萌、某记一样。
热了一个月，就冷了。
我们需要使产品具有媒体属性。
此时，产品需要为用户生成一些内容。
不再只是让用户打开你作为工具。
而我们让产品本身在产生内容的阶段，可以让用户沉淀。
在保证新用户的同时，开始尽力留住用户，这就是我们通常所说的留存。
而这些保留是靠产品媒体保留的。
产品也是自媒体，不仅对人，对产品也是如此。
不仅要让产品满足需求，还要让产品说话，让用户成为产品的粉丝。
只有不断产生高质量的内容，产品才能在瞬间爆炸后留住用户。
三、走向UGC时期-用户不是粉丝，而是形成社区，让用户实现自我价值 第一，产品和技术在第二阶段占主导地位，运营处于辅助阶段。
前期不需要操作。
但是进入UGC运营的重要性开始体现在时期。
大家都知道UGC，社交网络很重要。
但要做好，必须靠专业操作。
这个人不仅是市场，还需要PR能力。
我们经常认为粉丝是社区，但这是误解。
以明星为导向，以关系为单向关系，这就是粉丝。
微信关系以个人为导向，双向关系。
这就是社区关系，分散化。
我们常常认为米粉很强，哪里强？早期，他的种子用户是狂热的手机爱好者。
小米个阶段，小米也属于粉丝关系。
但在人多之后，他建立了社区，组织了线下活动。
这些目的是连接用户和用户。
我们都说互联网是连接的，互联网 就是连接。
怎么连接？很多人不知道。
我们通过前一阶段积累了用户。
而这些用户都是通过口碑交流认识的人。
但是有很多用户不认识人，但是对产品的理解是一样的，所以我们可以建立一个社区，连接不认识的人，通过线上线下活动建立一个社区。
积极鼓励用户生产产品UGC。
比如微信开通率最高的是聊天和朋友圈，朋友圈就是魔鬼。
每个人无聊的时候，都是刷朋友圈，一天刷几次，完全占据了用户所有的碎片时间。
此时，操作应不断引导用户生成内容。
在生成内容时，需要满足人性的需要。
只有当用户的需求得到满足时，他才会继续生成内容。
当然，我们不应该在我们的产品中产生不必要的内容。
我们应该让产品UGC尽量保持足够的垂直。
此时，产品推广也在快速增长。
四、走向社交时期——垂直市场用户社交，开始引进电商和导购 当UGC用户与用户建立了一种新的关系，即社交网络。
此时，我们的用户沟通将留在本产品上。
产品进入成熟期。
在成熟的产品中，我们可以开始考虑收入。
例如，如果我是一个美化图片产品，产品有UGC，有社交。
然后我们介绍了一些好看的电商产品图片，用户不会反感这样的广告，反而会好奇点击。
产品从导购开始引入商品，此时产品增加了收入模式。
为了巩固社交网络，我们从普通的一对一单向聊天，进入群组，开始群聊。
让大家的关系网更加完善紧密。
在产品成熟期，用户增长开始放缓。
如何把握和保持社区活跃是关键。
只要社区不断活跃，我们就可以让用户通过社交保持沟通。
五、最后通讯期-压榨用户剩余价值，feed并引入流量广告和增值服务O2O完成产品闭环 随4G网络展开，微信消灭了短信业务。
就像汽车代替马成为交通工具一样，人们只需要更快更好的东西。
你的产品在这个时候是不可替代的，所以我们可以在产品中引入它feed流广告，通过前几个阶段培养出来的众多用户，体现了他们的价值，产生了利益。
这就是羊毛出在猪身上的原因。
增加一些增值服务，使忠实用户与其他普通用户不同。
让他们在使用产品时有足够的优势感，增加会员收费功能，挤压剩余价值。
此时还可以导入O2O服务，像微信一样开始连接一切，像美团一样，公众评论垂直引入O2O服务一样。
形成你的生态闭环。
让后来者无法突破你的闭环，让产品继续盈利。
最后，产品必须保持正常的增长曲线，以确保用户数量的持续增长。
微信微信官方账号:上海人在北京。
去年今天的运营文章 2022: S型曲线的职业成长？ 2022: 如何研究一个行业的商业模式和盈利模式？ 2022: 如何引爆社区互动，分享几款高互动热群游戏(0) 2022: 应用:构建增长模型，使增长不再盲目(0) 2022: B终端产品运营:客户获取渠道和方法(0) 原创文章，作者：爱操作，如转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/social/app/45975.html
有没有快速提升用户的方法？一些创始人认为是用户体验，有的认为是快速推广。
事实上，产品和市场最关键的核心问题并不在这里。
找到用户真正需要你的产品的地方是你的商业模式。
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一、初始工具期-产品迭代，找到真正的用户需求功能 现在做工具类app，以市场上app数量，容易死亡。
对于工具类app，虽然启动率很低。
但当用户想到你时，他会打开你。
此时他的需求只有你app能满足。
在这个时候，产品实际上不会有很多功能，即使是微信，早期也是一个工具，只有腾讯这样的教父。
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3 到6个月就能看出你的产品是否符合市场。
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让你的工程师花点时间做客服接用户电话，让他们有动力修改产品，不断提升你的产品用户体验。
但这并不是要求每个人都做工具app，相反，我们应该以早期工具的心态制作产品。
找到用户的痛点，您产品的核心需求功能。
完善您的产品用户体验，为种子用户病毒传播做好准备。
二、走向媒体时期——产品自己说话，让种子用户的口碑传播开始 在此期间，您的产品将从早期过渡到成长期，种子用户将自发地帮助您传播。
此时我们的app需要引入微信、微博等媒体属性，让产品通过强大的社交传播。
比如你有1000个种子用户，其中一个对口传播10个人口，然后你就有1万个用户。
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口碑传播是病毒传播中最大的利器。
并进一步验证了产品初始阶段的优化迭代和用户需求此时产品必须进入第二阶段，不能像某萌、某记一样。
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此时，产品需要为用户生成一些内容。
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而我们让产品本身在产生内容的阶段，可以让用户沉淀。
在保证新用户的同时，开始尽力留住用户，这就是我们通常所说的留存。
而这些保留是靠产品媒体保留的。
产品也是自媒体，不仅对人，对产品也是如此。
不仅要让产品满足需求，还要让产品说话，让用户成为产品的粉丝。
只有不断产生高质量的内容，产品才能在瞬间爆炸后留住用户。
三、走向UGC时期-用户不是粉丝，而是形成社区，让用户实现自我价值 第一，产品和技术在第二阶段占主导地位，运营处于辅助阶段。
前期不需要操作。
但是进入UGC运营的重要性开始体现在时期。
大家都知道UGC，社交网络很重要。
但要做好，必须靠专业操作。
这个人不仅是市场，还需要PR能力。
我们经常认为粉丝是社区，但这是误解。
以明星为导向，以关系为单向关系，这就是粉丝。
微信关系以个人为导向，双向关系。
这就是社区关系，分散化。
我们常常认为米粉很强，哪里强？早期，他的种子用户是狂热的手机爱好者。
小米个阶段，小米也属于粉丝关系。
但在人多之后，他建立了社区，组织了线下活动。
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我们都说互联网是连接的，互联网 就是连接。
怎么连接？很多人不知道。
我们通过前一阶段积累了用户。
而这些用户都是通过口碑交流认识的人。
但是有很多用户不认识人，但是对产品的理解是一样的，所以我们可以建立一个社区，连接不认识的人，通过线上线下活动建立一个社区。
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比如微信开通率最高的是聊天和朋友圈，朋友圈就是魔鬼。
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此时，操作应不断引导用户生成内容。
在生成内容时，需要满足人性的需要。
只有当用户的需求得到满足时，他才会继续生成内容。
当然，我们不应该在我们的产品中产生不必要的内容。
我们应该让产品UGC尽量保持足够的垂直。
此时，产品推广也在快速增长。
四、走向社交时期——垂直市场用户社交，开始引进电商和导购 当UGC用户与用户建立了一种新的关系，即社交网络。
此时，我们的用户沟通将留在本产品上。
产品进入成熟期。
在成熟的产品中，我们可以开始考虑收入。
例如，如果我是一个美化图片产品，产品有UGC，有社交。
然后我们介绍了一些好看的电商产品图片，用户不会反感这样的广告，反而会好奇点击。
产品从导购开始引入商品，此时产品增加了收入模式。
为了巩固社交网络，我们从普通的一对一单向聊天，进入群组，开始群聊。
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如何把握和保持社区活跃是关键。
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最后，产品必须保持正常的增长曲线，以确保用户数量的持续增长。
微信微信官方账号:上海人在北京。
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