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微信群来世今生:微信群消耗碎片化的时间，闪烁着一群人的智慧。


有些人在撕裂战争中寻找快乐，有些人在专业领域享受成千上万的崇拜，有些人在潜伏中默默获得能量。


是存在感的刷屏行为冲击了生活的无聊，偶尔的妙语在大家面前一瞥。


正是彼此的长期坚持让这个微信如此精彩！ 今天大圣想和大家分享一些我对微信群的看法和个人运营微信群的一些经验和技巧。


我正在运营一个以微信运营为主题的交流群，为微信运营圈的人提供一个交流、学习、运营、干货共享、运营招聘、资源互换推广的综合性社区平台。


我成立这个群已经六个月了，到目前为止，内的活动还是很热的。


早在2013年和2014年，我就建立了多个微信群，包括学生群和行业交流群。


但不到两个月就成了广告群。


那段时间，我在想建立微信群的初衷是什么？为什么群变成广告群？当然，这也与团队管理不当有很大关系。


首先要明白建群的目的是什么？有趣还是为了行业交流或实现某种意义上的价值？好了，废话就不多说了。


直接进入主题…… 1.发起微信运营基地 大圣在微信运营领域连滚带爬已经两年了，见证了微信从诞生到辉煌的历程，也贡献了自己的微薄力量。


大圣一直想建立一个以微信运营为主题的微信群，内心奋斗了很久，却苦于没有空闲时间去管理，很难找到准确的目标用户群，所以选择宁缺不滥。


我一直在等待有时间建立微信群；今年6月，微信运营基地人才交流微信群终于成立。


目前精准群友600余人。


2、制定群规 既然要建立微信群，首先要有一个群规，国有国法，群有群规。


我们应该告诉群友，群聊是按照群规进行的。


但是很多微信群因为没有正式的群规，严格的文字描述导致群门槛没有很好的度，广告商、私下拉人、抢红包的目的随处可见。


因此，需要严格的群规说明是非常重要的。


个人建议群规较好； 进入群前，需与群主私下沟通(自报家门)； 设置新的红包（因为它可以过滤掉一群低质量的用户），好的群体自然会发送红包加入，红包不是目的，只是过滤用户进入群体的一种手段，金额可以； 在微信上进行口头协议，看到群规方可以进入群，这也是一种病毒植入群文化； 有了以上三点进群要求，这样的群会越来越好！ 3、推广渠道 群体规则需要吸引更多的用户进入群体交流（种子用户必须需要）。


如果很少有种子用户建立群体，最好不要建立群体，那么如何让更多的用户加入他们自己的微信群体呢？我们都知道，超过100个微信群需要手动邀请群体朋友加入群体，不能直接扫描二维码进入群体。


所以首先要知道哪些平台适合推广微信群。


宣传微信群的渠道主要有以下几种: 知乎 寻找符合群相关问题的答案，附带群主二维码和群规文本内容。


如果微信群没有详细的群规，优质群友基本不会主动添加。


所以记住组规则需要详细和简洁，可能会有朋友问：为什么不直接放组二维码，因为小心微信业务加入，一旦一个人加入组，那么组是危险的，这里，圣需要出现：（曾经在个人博客上写过一篇文章，在文章底部附加组二维码和个人微信二维码，希望引入准确的用户几天后微信业务加入组，导致一天内群内广告不断，因为大圣马上找到来源，立即删除文章，然后在群内撤销二维码，幸免于难)。


公众号 目前，包括我们媒体在内的许多企业都在建立自己的粉丝微信群圈，在定制菜单栏嵌入个人微信ID二维码和进入步骤文本介绍；发现公共账户和微信群可以互补； 社群探索 社区探索是基于微信平台开发的微信社区信息聚合平台，旨在有效解决微信社区信息对称，帮助微信用户找到他们想要的微信群，但也帮助群主更快地实现社区价值，只需要根据社区探索平台的要求，填写相关的群信息，如果您的群有足够的亮点和优势将获得推荐机制功能，将吸引更多用户加入微信群； 垂直论坛网站等 您可以根据微信群的属性找到相应的垂直论坛网站，引导准确用户加入微信群。


例如，大胜的微信群属于运营圈交流，所以我会找到相应的垂直运营网站、阿姨的文章、鸟兄弟笔记、运营喵、微营销手册等网站； 4、020互动 高质量的微信群肯定会组织线上线下互动，线下认识群友。


与线上互动相比，线下可以培养群友的感情和商业合作。


大胜的微信运营基地自成立以来，已经举办了几门线上运营分享课，还邀请了一些运营商在群内互动。


群内互动效果强，通过定期定点的专业运营知识帮助运营商解答运营问题。


大圣会配合管理员整理课后的笔记，第二天在小组内发布@大家都提供给没有参加分享课程的群友，但是再好的线上互动，也不如线下聚会有效。


当然，如果企业经营微信群，组织线下交流会的人力物力肯定不是什么大问题。


如果个人需要好好规划或者在群里发起志愿者活动；自愿组织线下交流会。


不久前，大圣在微信运营基地上发起了一场关于运营女神的评比活动，在这里简单介绍一下，给大家一个参考。


活动对象：24名运营姐妹纸参与 活动周期：10天 活动成本:300元左右(群内群友赞助100元，另一个群友赞助第三方微信编辑器会员卡每年10个名额，大圣赞助一本运营书) 活动方式:通过微信群和大圣个人微信官方账号发起投票评选，让运营圈的人投票给喜欢的运营女神，采用一人一票制，公平公正。


活动效果:新增精准用户约1200人，圈内微信运营基地知名度大大提高。


活动总结：从活动开始到结束整个过程顺利，在小组中招募活动助理非常重要，此外，在活动副本中植入赞助商（小组朋友）信息，帮助扩大个人网络和个人负责品牌信息，参与24个运营女孩至少三分之二来自小组，其他三分之一来自其他运营微信小组。


5.管理员的角色 大圣为什么要在这里强调管理员，因为除了群主，管理员的作用不容小觑，就像一个企业，群主是CEO，然后管理员是负责各部门的直接领导。


群主是微信群的核心人物是肯定的，但群主一个人经营群是不现实的。


当群主不在线时，管理员是群的决策者和维护者。


好的管理员很难找到，需要与群主产生精神共鸣，有很多相似之处，有很多共同的话题(在某个领域)。


目前，大胜的微信运营基地有6名管理员。


每个管理员都有自己的分工。


有的负责新人进群指导，有的负责定期分享运营知识干货，有的负责运营招聘需求的整理、发布、对接，有的负责审核群友要发布的广告贴纸是否有质量等，群主只需要负责整体规划和统筹规划。


在建立小组的早期阶段，大名管理员，原因是：经过一段时间的在线接触和沟通，很难产生有效的沟通，所以在管理员的选择中变得尤为重要，或者一句话宁愿缺乏而不是滥用，或者先使用一段时间，观察后留下问题。


6、撕逼现象 有人的地方会有人捣糊，这是永恒的真理，更不用说500人的微信群，所以很多人在网上交流会有各种类型的撕裂，所以如何解决这种现象，圣人的方法是按照群体规则，不是因为几个人坏了一个大群体，作为一个合格的群体所有者不能情绪化，在撕裂事件处理稍微不当会被群体攻击。


也有一些群友被我邀请出群后私下找我撕逼。


有时候大圣心情不好的时候会在微信上和好TA战争三百轮，骂完对方拉黑，从此陌路人哈！!! 7、去存问题 当微信群达到一定规模时，需要有选择地邀请一些群友，因为无论群规有多严格，还是会有一群潜水员，私下拉人躺在群里，因为经过一段时间的观察，认为对方不适合留在群里，应该果断私下聊天或直接邀请群，因为机会平等，资源有限，所以应该给准备好的人留下机会，定期释放负能量，增加新能源，相反，它对群本身有好处，至少可以激发用户的互动。


大圣一直在清理群里的负能量。


虽然群里所有的群友都不可能参与互动，但至少我有空的时候会这样做，因为我一直相信留下的是精华(种子用户)。


本来这个世界就是你不喜欢我，我应该放手。


8、大圣建议 微信群运营的成果来之不易。


微信群能玩多久取决于持久的维护、不断的创新和寻求商业实现模式。


这里有一些建议与大家分享： 群规要严格，进群时要控制； 群友参与，话题要有度； 定期分享，整理课堂笔记； 建议讨论，必须优化； 去存维护好，线下多互动； 本文系作者@孙大圣(微信号:szw45148710） 去年今天的运营文章 2021:  从心理学的角度来看，如何解决团队成员自我意识高的矛盾(系列文字2)(0) 2021:  如何建立多元思维模型知识体系(0) 2021:  从心理学的角度来看，如何通过故事影响客户的决策？ 2021:  “MECE法则”和“SCQA架构(0) 2019:  为什么工资越高的人在职场上工作时间越长？原因是什么？ 作者：每个人都是产品经理，如果转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/social/wxyy/38245.html