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前言 截至今年3月底，根据工业和信息化部的数据，手机用户总数已达12.9亿，同比增长3.6%，其中4%G第一季度用户增加6000万，中国增加400万G用户已达到1.6亿。


随着移动互联网的快速发展，软硬件升级，人们习惯了用手机做任何事情。


移动互联网已经渗透到我们生活的各个方面，包括食品、服装、住房和交通。


作为移动互联网行业的从业者，尤其是APP如何在大量手机用户中准确获取用户？在这样一个移动互联网时代的背景下，去做吧app推广要站在不同的高度纵观全局，不仅仅是为了推广。


值得深思的问题是如何做好运营？如何做好用户？一切都是为了用户，为了用户。


推广也是如此。


所以，今天我想谈谈如何在选择渠道时以最低的成本找到准确的用户 获取一手流量？ 一.考虑：如何选择有效的渠道？ APP推广渠道主要分为付费和免费合作两种方式。


在交通为王的时代，免费推广基本上已经失去了的意义。


我想说的是，在移动互联网行业，时间实际上比金钱更重要。


虽然免费渠道不花钱，但时间、时间和劳动力转换成本仍然很高。


所以我就不一一举例说明免费渠道推广了。


今天主要讲付费渠道推广。


现在市场主流APP主要分为三种类型：开发环境和搭载系统ios版本、android版本和WP8系统。


因此，对于这个不同系统的因素，我们在选择渠道时也应该考虑，以免浪费您花钱购买的流量，并影响您在推广数据分析时的渠道 首先，目前可供选择app推广渠道有哪些？ 1.应用市场下载渠道 (主要介绍安卓，因为ios渠道相对单一) 根据艾瑞咨询的统计数据分析，由于应用市场和PC各大软件管家和下载站起步较早，培养了用户的下载习惯，所以针对app，各软件下载平台已成为应用下载道的首选。


一般来说，用户的第一次下载来自推荐和曝光搜索。


一些推广者研究了一些市场的排名规则，优化了关键词、评论、星级和下载量。


更好的推广者直接占据了很多热点APP名称使用户在搜索关键词时命中这些热门名称APP名称    让你的搜索结果排名靠前，优化排名(刷榜)，提高曝光率。


为了满足推广人员对当前流行第三方应用市场渠道的推广需求，一些代理公司提供这种专业的推广服务。


当然，你可以自己做，而不用花钱。


如果你不明白为什么会这样，你可以回顾前言。


如果按照应用市场下载渠道的推广成本和成本，cpc计算约为0.5元~1.五元不等；若按CPD至于2~5元左右；CPT从几千到几万不等，但我不推荐CPT这样。


当然，有钱可以做， 渠道优势：用户质量相对较高，数量大，用户可以快速获取 渠道缺点：保留转化率低，更难做准确的用户应用。


市场超过200个，主流市场约10个。


选择一个可靠的困难，框架合作可以降低价格，但维护成本高。


2.广告联盟和wap流量渠道 广告联盟是一种非常常见的推广方式，我一直向圈子里的朋友推荐这个渠道，因为我在联盟工作了一段时间，知道它的方式。


虽然很多人对这个渠道提出了很多质疑，比如很难控制真假效果，数量太小，资源占用太多，但我想说，如果你做研究怎么办aso我想你也会开辟一个新的渠道来研究这个小渠道。


许多问题和广告联盟仍然可以如此自然和无拘无束地生活，这自然有其存在的原因。


接下来和大家分享一下我个人的一点点见解。


目前，友盟（不要认为友盟是数据统计的背景，但实际上他是联盟）、亿邦动力和微云 、有米、admod 、李美等。


，还有更多的其他小联盟。


目前我在市场上知道的不少于100个。


我们应该如何充分利用这么多联盟和流量？ 说白了，渠道推广就是曝光，想尽一切办法在用户面前展示自己的产品，那么最好的曝光是什么呢？视频是最直观的，其次是图片和文本，最常用的是图片文本，根据自己的产品选择不同的广告联盟选择不同的网站和位置，适应相应的文本图片内容，不断尝试和错误优化。


试错两三个渠道，效果和量级稳定后，可选十几个渠道一起投放。


在选择类似的小渠道时，请注意找到更多，因为这个渠道有很多骗子，一般可靠的高质量渠道，你可以提出你想要的要求（数量级别、保留、活动、约定的结算日期等），然后定价，签订合同，然后付款。


我们的权限相对自由，这个渠道实际上缺乏第一手产品，我们就像一个中介，聚集大量的网站所有者，然后找到产品。


真的不少人靠这个圈子生活。


一些大联盟用户的行为数据分析非常专业，比我们所做的要准确得多。


成本，按cpc 0.3元~0.8元，cps(激活成本1.5~3元） 渠道优势:起步快，成本低。


换量的人更喜欢这个渠道。


一般合作后附加资金 渠道缺点：存在作弊行为，媒体维护成本高，用户质量一般。


沟通和监控成本高，需要监控订单以确保用户质量，操作复杂 3.社会营销渠道 除上述传统渠道外，近年来利用微博微信社交新闻媒体等社交营销渠道进行推广APP也成为热门选择。


我圈子里的朋友基本上每天都在围绕这些渠道讨论推广计划。


渠道量确实相当可观，很多早期做这个渠道的产品夸张地说是一夜暴富，因为我们产品需要的用户基本上都在这些渠道。


无论你需要多么准确的用户，任何产品都隐藏在这些渠道中。


说到这里，我们应该如何有效利用这些渠道？如何避免一些问题？ 因此，社交渠道面临的最常见的问题之一是无法衡量口碑传播中产生的真实下载量。


此外，口碑营销的传播实际上与产品本身密切相关。


刺激用户使用产品是否真刺激用户使用的重要组成部分。


但市场营销的价值在于放大产品的优势，或包装噱头，需要产品和运营商精心策划，逐步有节奏地进行市场营销，以获得良好的效果。


渠道类别:腾讯(广点通、智能推)百度(百度贴吧、百度百通、百度直通车)新浪(粉丝通、扶翼、九宫格)今日头条信息流 陌陌信息流、网易、搜狐等   成本：各渠道推广方式不同，招标模式，根据曝光 展示 点击 有下载等，但如果基本核算成下载，跨度比较大，3-15元/下载。


渠道优势：定向用户准确获取，用户质量高，品牌曝光好，效果可控 渠道缺点：目前未能全面有效地统计背景分析成本，仅根据当天的数据判断成本相对较高，无法判断该渠道的效果。


4.厂家预装刷机 对于许多强大的大公司来说，这是一个不错的选择。


拉卡拉由联想控制，预装联想手机属于内部资源替换。


如果你想扩大外部制造商的资源，资金不足，这不是首选渠道。


费用成本预装量支付的价格在0.5元~1元之间，cpa激活支付1.5元~4元不等。


渠道优势:量大，平均成本不高。


渠道缺点：跟进成本高，用户类型广，精准用户比例低于其他渠道。


二、如何投放广告？ 有句话叫做渠道的人都知道，这句话让所有的老板都很无奈，甚至成了一些人的借口。


这句话是:我们知道有一半的广告费是浪费的，但没有人知道是哪一半。


那么我们如何才能最大化广告的效果呢？ 确定产品目标群体的时间和分布，现在谈论准确的营销，这是正确的，但没有人能做到，因为有能力，你不能总是知道每个人的行为，更不用说这么多用户，所以在选择产品渠道时，我们应该首先分析你的目标用户的行为偏好和兴趣等因素，找出他们隐藏在哪里，做这个，然后找到所选渠道对应的栏目位置，配合相关材料文字进行投放。


其次，最简单的是最有效的。


如果广告偏离了目标用户群体的浏览习惯，也是失败的。


更重要的是，渠道推广需要媒体沟通和合作，但同时也需要避免轰炸性的坏广告，这也会破坏用户。


下面我给大家分析一下如何判断一个渠道道时是否成功。


1.品牌曝光 曝光是广告商品牌在受众面前的频率，是点击和反馈的前提。


大量的品牌曝光有助于加深受众对品牌产品的理解，提高品牌影响力。


2.下载激活(冲列表和保留) 下载激活主要针对专业和游戏客户，他们推广的主要需求是他们的产品列表，并获得更多的真实用户。


使用各种推广方法使客户产品列表排名第一。


通常，列表排名决定了自然真实下载的用户。


3.订单销量 主要针对电子商务客户，客户转化率是电子商务行业士最关心的指标。


真金白银的广告费用有多大影响？订单是多少？为了达到提高订单销售的效果，广告的展示模式和内容需要与用户的使用习惯深刻一致。


4.促销活动 如教育、汽车客户，为了提升品牌影响力，常以培训、试驾等促销活动的形式进行推广。


一般情况下，广告商在冲榜上的预算最高，达到50%。


一般新产品上架都要先冲榜。


据运营商介绍，新产品App只有当下载量超过10万时，才能进入榜单前100名。


如果不做新产品，用户很难看到。


三．总结 以上是柴哥介绍的app推广如何选择渠道和如何推出渠道两个问题，后面我将讨论如何做不是很准确的准确渠道营销，在渠道推广行业，不要指望读几篇文章尝试，每个产品都有自己不同的推广思维，在互联网发展的快速变化中，随时会有新的可能性，在这些可能性中，找到合适的推广计划是最关键的。


任何好的产品都有核心。


因此，我认为互联网成功的秘诀是获得粘性低成本的推广计划。


最后，我想说的是，一个真正好的产品，即使没有推广，活跃用户也会继续增加，更好，甚至飙升。


特别是，互联网产品主要以产品用户体验为导向，而不是以营销为导向。


当然，我不否认，良好的营销推广将使良好的产品更快地被公众接受。


因此，好的产品是前提，推广只是为了让更多不知道但需要知道的用户知道它。


本文为作者 @喵哆啦柴哥 请注明转载来自每个人的产品经理，并附上本文的链接 去年今天的运营文章 2020:  20万 网易音乐人图: 95后超过70%，女歌手超过5万(0) 2020:  天猫和淘宝有多少营销？ IP？(0) 2020:  专业总结 | 小程序运营策略-潮流电商(0) 2020:  2020年十大网络用语(0) 2020:  陈春花：手把手教你2021年计划(管理者必读)(2) 作者：每个人都是产品经理，如果转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/social/app/37385.html