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熵减思维:产品设计的主旋律
更新时间:2025-6-1 12:02:43 作者:爱短链
整理过去三点对产品思维的思考,可以帮助您解决产品设计中一些基本原则的疑问,并邀请您一起品尝: 一、因势利导:产品经理应对变化的思考 谈论变化的第一个话题,现在大多数公司都在谈论变化,以应对新的市场竞争和组织发展,所以每个产品经理甚至互联网人都必须面对它。
变化可能是跳槽、晋升、结构调整和不同形式。
但核心是,你需要打破熟悉的圈子,重新梳理现有的经验,放弃那些不适合新环境的人,然后快速学习和整合。
这是产品经理看家的能力。
那我怎么看? 总结一句话:不要纠结于现在的事情,多看势头。
我们的生活就像一串珠子,时间是线,构成了一个循环。
珠子串在生命的时间线上,我们遇到了那些事情。
这些事情可能是他们自己的选择,也可能是突然发生的,甚至大多数都是他们自己无法控制的。
时间一直在前进,如果被限制在珠子里,你会错过现在,错过串下一颗珠子的机会。
所以重要的是要把握好自己的愿景和目标,也就是我所说的潜力。
让自己继续在一个长期的项目中,有一个向上的势头,就是在这串佛珠中轻松的方法。
就我个人而言,基本上每串佛珠,我都会问自己在面对什么,接下来该怎么办。
所以在接下来的六个月里,我的潜力是: (1)获得并验证最新的产品工作方法论 包括公司文化、组织结构、合作模式、流程和迭代机制OKR验证产品数据 (2)实现独处和自律的质变 作为一个无能为力的人,我们应该始终思考社交网络、社区和内容对我们生活的意义和价值,通过调整我们的态度来实现一切 如果你也很焦虑,试着摆脱发生的事情,找到自己的潜力,重建自己的生活,你就能达到更好的状态。
二、少就是多:熵减带来的可观收益 诺兰的电影《信条》也提到了今年一个流行的概念,叫做熵减。
这一概念与产品思维非常普遍。
例如,良好的用户体验将使用户的思维和操作简单有序。
这就是熵减少的过程。
更重要的是,能够创建熵减少的产品经理是优秀的产品经理。
如果没有必要,不要增加实体和其他原则。
这也是事实。
在产品设计过程中,由于公司、产品、用户的三角系统,必须坚持熵减的概念: 新功能的价值=新的产品价值 新功能的成本=切换成本 习得成本 心智养成 操作迭代试错… 最终产品提供的总价值=上述两种公式之间的差异 通常,我们的产品有一定的新价值,比如帮助用户更快地乘出租车,让用户在24小时内收到货物。
因此,产品之间的斗争是控制新功能成本,即熵降低。
企业倡导的ROI评价、张小龙的克制、营销极简主义,目的是降低成本,实现熵减。
在实际战斗中,在设计每个功能时,不要关注需求、痛点和刚性需求,这些只是产品设计的开始和起点。
产品经理应该专注于熵减少的过程,这是获得你成长和重要项目经验的唯一捷径。
三、以人为本:北极星指的北极星指标 以人为本的总结,不是说人文和慈善,而是提醒大家注意两个问题。
(1)社会动物和工具人的现象 (2)划水和躺赢心态 第一个问题是,许多人说他们是社交动物或工具人,事实上,他们传达了一种随波逐流的心态。
这种心态最好是自嘲,不要认真对待,否则他们会把自己放在瓶颈和过程的怪圈里。
根据《半泽直树》,工作中最基本的是人。
人有打破常规的主观主动性,而流程和规章制度往往是创作后的运维产品,不能本末倒置,局限于现有模式。
一个入门一年的产品经理可以专注于方法论、流程和工具。
但是在你开始之后,你应该把人放在第一位。
具体来说,我们可以改变思维,从思考产品应该做什么,我应该去哪里看竞争产品,产品与用户之间的互动,我想与谁合作,我们应该发生什么,我们的利益和需求是什么。
第二个问题是,许多学生不敢去小工厂,或者倾向于找大工厂养老金,这实际上不适合互联网行业。
互联网行业与传统行业的区别在于迭代快,竞争大,优势在于机会多。
但如果你有躺着赢的心态,就不太可能去own一项业务,不太可能有所突破。
在互联网行业,没有突破是致命的。
很多人可能会反驳我说腾讯的社交网络和阿里巴巴的电子商务是一条非常深的护城河。
只要进入这类企业,旱涝保收。
回答两个事实: 首先,在社交网络和电子商务领域,大量的后来者正在尝试并成功切入,比如拼多多,所以商业护城河是不可靠的。
只是看起来更有竞争力,跑得更快的模式和产品,成功也是时间的损失。
其次,它比腾讯阿里巴巴更强大,并不断进行自我迭代。
迭代的下降点是人。
从组织结构调整到人员结构优化和企业文化迭代,都是为了让人们有更好的上升趋势,以促进更好的业务发展。
如果你做得不好,你就会被海外电子商务等突然打败Ebay。
所以找个好公司不是看护城河有多大(比如千禧年)。
Ebay),这取决于哪里有可靠的人,这些人可以在哪个企业展示自己的实力。
一旦他们实现了这种匹配,这样的公司就会脱颖而出。
所以以人为本,专注于自己。
owner像北极星指标一样关注心态和自我修养。
可以抛开。
title、薪水、名气等虚无的东西,扎根于自己的领域,不断思考和探索机会,迟早会得到满意的回报。
四、结语 以上是最近感受很强的三点思考。
看似不像方法论和案例那么可操作,但都是逻辑完整的智慧之光。
求势,熵减,得人。
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