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淘宝的“逛街感”是怎么来的?
更新时间:2025-6-3 00:41:48 作者:爱短链
淘宝可以满足不同属性用户的购物需求。
目前,产品功能和模块多,是一款好逛的电商软件。
01 购物感是好事吗? 在分析淘宝的购物感从何而来之前,我们先来分析一下为什么电商软件要营造出购物感,购物感对产品本身是好是坏。
很多人都有这样的经历:淘宝比京东有更强的购物感。
有时候刷的时间过去了很久,经常买一些莫名其妙的东西,我想买A,刷了一会儿却下了订单B,C,D。
” 而且我们会发现淘宝的店铺运营做了很多:照片、视频、动态、直播。
第一个问题是:淘宝为什么要给我们这种购物的感觉? 1. 为什么要营造购物感? 众所周知,淘宝是一个C2C软件、商家和用户可以通过淘宝直接进行商品交易活动,淘宝的作用是为双方提供完成此事的场所(平台)。
我喜欢把互联网产品品设计回到现实生活中——这可以帮助我们更快地理解和设计更适合用户的产品。
淘宝在现实生活中就像一个购物中心:淘宝商家在购物中心扮演商店,用户是购物顾客,但所有的行为和商品都是以网络的形式。
对于一个购物中心来说,它的大部分经济来源不是顾客在每个商家的消费,而是他们从商家的商店收到了多少租金,以及他们为商家做广告赚了多少钱。
但我们应该明白,顾客来的越多,购物中心的声誉就越大,这可以吸引更多的企业。
同样,广告的价格也会上涨。
此外,更多的企业愿意在我的购物中心建立商店,我可以收到更多的租金,形成一个良性循环。
因此,对于淘宝来说,他的真正客户是这些在淘宝上定居的企业。
那么,淘宝需要做的就是如何建设这个购物中心:如何规划它的建筑,如何让用户看到这些企业,如何服务这些企业,从而赚取更多的租金和广告费APP界面设计的重点。
下图是真实商场的结构图: 当我们理解淘宝的真正目的时,我们就能理解他为什么要设计购物感。
第二个问题是:这种购物感在电子商务中APP是好是坏? 2. 购物感的利弊是什么? 消费往往是不理性的,即所谓的冲动消费。
当用户的购物过程变得复杂(换句话说,用户的行为路径变长)时,用户自然会有更多的时间冷静思考;也许我不想买,或者我不知道买什么很长时间。
所以购物感对商家弊大于利,但更贴近现实生活:商家肯定不希望用户去竞争商店买东西。
对于用户来说,购物时货比三家,最终购买心中性价比最高的产品,更符合用户的需求。
对于现阶段的淘宝来说,购物感 利远大于弊——淘宝愿意让它的用户货比三家。
当他们购物时间越长,他们看到的商品和商家就越多,所以他们也完成了任务——即使用户刷了很长时间没有下订单,淘宝在这个阶段也不会遭受损失(我们将来会谈论淘宝的策略)。
3. 小结 从淘宝产品逻辑的角度来看,创造一种购物感可以给淘宝带来更多的收入。
即使用户可能会降低购买率,这对淘宝的影响也不大。
如何留住用户是商家需要考虑的事情。
淘宝可以作为商场规划用户路线,为商家提供展示机会。
这就是为什么淘宝的店铺经营多种多样,用户的感受也很全面,更贴近现实生活。
当我们理解这一点时,我们可以开始分析这个购物中心是如何让我们一步一步地购物的。
02 如何营造线下购物感? 回到现实生活:如果你是商场的设计师,从你的角度来看,如何设计商场让你的商场更容易参观。
这是知乎上的一篇帖子:商场设计要注意哪些因素? 我们可以从线下行业获得经验。
1. 设计创意 了解商场的定位,根据你的人群设计。
同样,在互联网产品设计中,我们也需要考虑产品用户群的特点,并根据他们的行为习惯设计我们的界面和功能。
淘宝拥有大量户,用户也很多样化,所以产品设计必须尽可能满足每个群体的行为习惯。
这就是为什么淘宝有这么多功能和入口。
同时,设计师需要思考如何在功能多的情况下保持界面和排版整洁。
2. 功能布局 商场空间环境的功能布局必须从商业运营的整体战略出发。
功能布局是否合理,直接影响到商店的经济效益和形象的塑造,不得随意布局。
商场功能布局的重点是充分发挥商业空间的最大作用,提高商业运营效率;同时,还应考虑促进和吸引客户,促进营销活动的发展和管理。
这与互联网产品设计非常一致,完全符合淘宝界面设计。
3. 动线安排 如何引导用户进入商店? 如何让客户使用我们更多的功能? 如何让顾客顺利浏览商品? 如何让客户避免一些死角(这里可以想象用户做出一些错误的动作,或者暴力测试后的结果)? 用户的操作路径流畅吗? 4. 空间组合 这可以理解为:如何使不同的页面具有自己的风格特征。
在让用户感受到每个功能的差异的同时,也需要考虑如何将每个页面连接在一起。
5. 展示陈列 如何展示不同的商品,表达各种商店? 简单来说,如何为商家提供多元化的展示平台,如何给他们展示十八般武艺的机会? 6. 广告标识 首页Banner,搜索引擎推荐,项目推荐,优先显示,流量指导。
这也是淘宝获得广告费的主要来源。
本文不重复淘宝在这方面的设计和操作。
结合线下商场的设计理念,有购物感的电商平台APP还可以分析设计思路。
03 淘宝打造购物感 让我们来看看淘宝是如何一步一步实现这些点的: 很多时候,单独看一个产品很难看出它的优缺点,在比较中更容易分析和比较。
本文将比较淘宝、JD.COM三大电子商务巨头的页面设计,以分析为什么淘宝的设计最好。
在我看来,三款产品的定位可以用以下三张图片来表示: 1. 产品定位 淘宝对应中高端商场,满足各类人群的需求;JD.COM就像商场或者百货里的大型超市;拼多多是一个迅速崛起的中低端商场,最近开始疯狂扩张吸引中高端商家进入的百货。
因此,在产品逻辑上,淘宝与品多多相似:主要依靠商家入驻,收取入场费和租金。
京东更关心自己的销自己的销量,自负盈亏(这里只谈淘宝店,不谈天猫,也忽略JD.COM其他商家,否则会扩张太多)。
2. 产品的阶段 淘宝逐渐觉得自己的老板位置被附近快速崛起的百货公司震惊了,也了解了低端市场的消费潜力,希望在稳定自己地位的同时,在对方的家乡进行比较。
拼多多以100亿元的补贴而闻名,让更多的中高端用户看到其价值,用户接受度也在缓慢提高;但仍处于快速扩张状态,吸引企业仍是一项重要任务。
JD.COM一直在努力在自己的超市开一些专卖店,可以想象一些大型超市门口的专卖店。
当我们意识到三种产品的定位和阶段时,我们可以开始正式进入我们的页面分析。
3. 页面分析 首页对比 我们可以看到:3APP乍一看,首页有很多相似之处,但每个人的设计都很巧妙,隐藏着神秘。
目前,三种产品的商业逻辑各不相同APP发展阶段和目前的战略目标完全不同,所以每个人的设计都会不同。
淘宝的六个模块功能包括: 聚合成本效益和100亿补贴,同时配备文本品牌折扣、抢优惠券和100亿补贴,吸引淘宝和拼多多同类用户点击,防止拼多多抓住自己的用户。
【淘抢购】,为用户展示实时抢购产品,营造抢购产品的紧张感,加快用户消费。
【天天特价】,为用户提供厂家直销,直接击中低价、大品牌的产品。
大多数商品也是热门产品。
高成单,高转化【淘宝直播】。
新奇的好奇心激发了好奇心。
流量入口【每日好店】。
以上功能与拼多多正面battle的体现。
可见是一样的size在屏幕上,淘宝除了搜索栏、类别栏、类别管理栏第二页和底部功能按钮外,还展示了18个功能入口(banner 10品类经营 7功能模块)是三个软件中首页最多的入口。
更多的入口意味着需要满足更多的人,更多的人意味着需求会增加,也意味着为商家提供更多的展示机会。
1)主页下滑一次后的界面对比 主页下滑一次对比 用户下降一次,表明他们已经开始对当前的内容感兴趣,但仍在等待,希望看到更多的内容。
淘宝头条出现在淘宝下滑后,新的banner以及新的分类板和商品展示;京东有7个功能模块,推荐和丰富的活动;拼多多仍然使用水平大卡来展示热门产品。
淘宝在主页设计中留出更多的商品展示空间和店铺推荐空间;JD.COM利用更多的空间展示活动;拼多多利用更多的空间展示产品。
这里的主页设计没有对错,三款产品都是按照自己的发展思路和现行的战略方法设计的。
淘宝提供最多的功能入口;京东在主页上注重运营活动Web页面提供入口;拼多多更注重展示爆款产品,希望能立即用爆款抓住用户的眼球,留住用户购买。
假如三款产品是商场里的导购员: 淘宝会根据你的喜好带你去你感兴趣的各种商店; JD.COM在你进门的时候给你很多折扣,告诉你哪些卖得好,哪些推荐你买。
拼多多会直接把现在买的最好的产品给你,然后疯狂的催你赶紧下单。
可以看出,淘宝更倾向于经营良好或购买流量的商店,给他们更多的位置来展示他们的商品(购物感不是每个产品的追求,所以购物感弱并不意味着设计不好)。
2)产品展示对比 产品展示对比 淘宝和JD.COM在进入下拉进入主页的产品展示时,会更新其类别栏的成功功能栏。
淘宝:【全部】、【直播】、【便宜好货】、【买家秀】; JD.COM:【精选】、【618】、【新产品】、【直播】、【实惠】、【进口】,同时放在自己的活动页面上; 拼多多仍然保留着原来的类别栏。
淘宝增加了新的功能栏,让购物体验更加真实: 【直播】让用户更直接地看到商品,实时与卖家互动,更类似于现实生活中的购物场景。
【便宜好货】推荐价格便宜、销量大的爆款软件。
【买家秀】通过展示精选的高赞买家秀,可以提高商品的可信度,给更多展示产品的机会。
淘宝和JD.COM使用瀑布卡展示,商品卡垂直排列,图片下方也放置商品描述。
整体设计更符合人眼下滑时观看屏幕的运动轨迹,减少用户眼睛横向观看的时间。
相反,拼多多使用横向卡片显示。
横向卡占屏幕面积更大,可以显示更多信息;但用户需要花更多的时间来移动和阅读水平眼球。
品多多推荐的产品都是爆款,整个产品的设计也希望用户能马上下单。
对于用户行为的回报,下降浏览更多