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美团、完美日记…背后都有哪些增长的底层逻辑?
更新时间:2025-5-2 22:22:22 作者:爱短链
营销人员的痛苦始于增长。
通常,很多时候,我们营销是为了增长,而忽略了增长的一些基本逻辑,所以大多数时候我们都在做无用的工作。
你看到一个产品刷新,你认为你可以复制营销实践,最终发现效果远低于预期,所以你会回顾哪里不够好,但也许这个游戏不适合你的现状,从根本上说,你选择了错误的增长方法。
因此,今天我将通过美团、完美日记、瑞幸咖啡等案例,从增长认知的层面分析不同阶段产品的基本逻辑。
从CGO到CMO:营销驱动增长 2017年3月,可口可乐取消全球首席营销官,成立首席增长官(CGO)。
当时担任CGO的Francisco Crespo,提出一种关于增长的观点:科学增长的方式包括建立高质量领导者的品牌组合,最终结果是利润率高于竞争对手。
2019年12月,可口可乐重新成立全球首席营销官(CMO)。
从CMO到CGO,再回到CMO,从业务规模来看增长,我们会发现Marketing增长的核心逻辑没有改变,增长的本质也没有改变: l 可口可乐坚持股市Marketing