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【一群人儿，一个话题儿】B端和C端到底有什么区别？
更新时间：2025-5-25 15:50:32 作者：爱短链
看一群pm聊此话题
话题背景：
猪哥做C端也做B端，之前面试的时候也被问过，突然想起来，聊聊？
今日话题：B端和C端有什么区别？
别人嚼过的话题，和你有没有想过，没有本质关系。
你所看到的并不意味着你所想的。
群友观点： 郭健文：c注体验，b注意功能和流程。
B考虑如何帮助用户节省时间，提高效率；C考虑如何消费用户时间，娱乐至死。
C适合人性，B端反人性(规范工作流程)。
燕子：B端要说服领导掏钱，C端是找到让用户自愿付费的方法。
B端验收交付即可，C端要思考如何吸引流量，如何实现，都是围绕引流实现来做的。
我们现在正好想探索c端，以前一直做b端。
但是企业DNA在那里，领导层很难改变思维。
wolf：c注体验，b注功能。
blessed：b在端设计中，要多考虑功能利用率和设计能否不断提高，这种设计能否不断提高效率。
ptr：b端面向企业，c端面向大众。
换个角度，b一般的一般理解与工作有关，c与生活有关 YJchen360:答案是这样的vs.要提高沟通的层次维度。
首先定义C和B，然后在你圈定的另一个思维框架中进行比较分析，比如产品生命周期、产品能量模型、渠道从哪里来，谁付费。
程传宝：B侧重于功能，类似于解决方案。
C端不仅满足需求，还诱导用户。
子夜优舞：B端更偏产品运营驱动比73，C端更偏操作，驱动比37。
星晴：b端企业付费，c终端消费者付费。
b端需求比c端更清晰。
XinG：个人认为两者最大的区别是用户。
to C产品用户是个人，决策执行等角色重叠，业务各个环节不断切换。
to C产品对用户体验的要求很高，任何环节做得不够好都会对整个业务流程产生负面影响。
to B产品用户是业务的所有参与者，用户角色清晰，各环节的功能可以拆卸并有针对性地完成。
目的是确保角色的效率和业务流程的效率。
虽然它也会谈论用户体验，但它不是to C如此多变的产品，通常一个行业的产品会在2-3年内同质化。
Bincky：to C 更多的是针对人的决定…我们应该考虑减少用户过程中的决策时间，以便用户能够尽快确定，所以什么体验是国王。
如果体验有点差，几分钟内就没有了。
这就是为什么字节跳动会占用你这么多时间，缩短你的决策时间，让你享受更好的体验。
toB这块..更多的是针对业务型..就业务而言..更多的是关于业务理解和业务流程的闭环..但如果是系统或产品..更有针对性的效率..如何在每个过程节点提高效率？…toB这个会更特别…因为最们最终使用它..也会注重体验…但当您解决业务流程闭环时..对于ToB来说..无形就是提高效率… 所以对两者来说….用户都是用户..都是为了让用户爽..而C，更多的是提高决策时间..而B这块..闭环业务和流程运行较多。
亚倩：ToC用户体验更重要，ToB系统稳定性和数据安全性更为重要。
林洽全：B提供服务，使企业能够为用户提供服务或提高生产力；C终端是为了满足用户群体的特定需求。
twice：我一直觉得。
产品是为了解决需求、提供服务或实现什么商业目标，xxxx企业需要什么。
因此，区分B端或C端似乎没有什么意义。
如果你真的想区分它，你可能需要一个前提。
在什么前提下，产品是什么？to b或者to c。
万有青年:这个问题和淘宝是C端产品还是B端产品一样；面对用户端是C，面对商家端B。
火柴:产品只是容器，是需求和解决方案的容器！b、c只是承载的需求集合不同，自然有bc比如钉钉。
对于普通员工来说，他就是c；但事实上，他的许多需求点都是出于企业管理的需要，所以他是b。
梦中人：B如何规范流程，提高工作效率，降低成本是终端普遍考虑的问题。
更多满足机构老板需求的费用。
购买10万产品软件，希望产生100万收入或降低100万成本。
C端主要考虑用户体验、用户保留和转化收入。
谁是白人，就是试图让用户玩得更多，转发更多，推动周围的人参与，积累流量，最终以适当的方式实现。
小龙：从这几年的经验来看：B端和C端有区别，但没那么严格。
比如一个面向B端的商场，是否不需要注重体验和留存转化？也需要一个面向C端的商场，是否也需要考虑系统中的店铺流程规范和工作效率。
所以从我的角度来看，只是营销和运营手段不同，不知道简单的方向不同。
猪哥汇总： 我觉得没什么好说的。
大佬们应该说的比我更清楚。
搬小板凳学习就行了 感谢大佬们的教诲，感谢你们！ 作者：会飞的猪 标签:退伍军人，负面教材创业者，懂技术懂操作的不知名产品。
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你所看到的并不意味着你所想的。
群友观点： 郭健文：c注体验，b注意功能和流程。
B考虑如何帮助用户节省时间，提高效率；C考虑如何消费用户时间，娱乐至死。
C适合人性，B端反人性(规范工作流程)。
燕子：B端要说服领导掏钱，C端是找到让用户自愿付费的方法。
B端验收交付即可，C端要思考如何吸引流量，如何实现，都是围绕引流实现来做的。
我们现在正好想探索c端，以前一直做b端。
但是企业DNA在那里，领导层很难改变思维。
wolf：c注体验，b注功能。
blessed：b在端设计中，要多考虑功能利用率和设计能否不断提高，这种设计能否不断提高效率。
ptr：b端面向企业，c端面向大众。
换个角度，b一般的一般理解与工作有关，c与生活有关 YJchen360:答案是这样的vs.要提高沟通的层次维度。
首先定义C和B，然后在你圈定的另一个思维框架中进行比较分析，比如产品生命周期、产品能量模型、渠道从哪里来，谁付费。
程传宝：B侧重于功能，类似于解决方案。
C端不仅满足需求，还诱导用户。
子夜优舞：B端更偏产品运营驱动比73，C端更偏操作，驱动比37。
星晴：b端企业付费，c终端消费者付费。
b端需求比c端更清晰。
XinG：个人认为两者最大的区别是用户。
to C产品用户是个人，决策执行等角色重叠，业务各个环节不断切换。
to C产品对用户体验的要求很高，任何环节做得不够好都会对整个业务流程产生负面影响。
to B产品用户是业务的所有参与者，用户角色清晰，各环节的功能可以拆卸并有针对性地完成。
目的是确保角色的效率和业务流程的效率。
虽然它也会谈论用户体验，但它不是to C如此多变的产品，通常一个行业的产品会在2-3年内同质化。
Bincky：to C 更多的是针对人的决定…我们应该考虑减少用户过程中的决策时间，以便用户能够尽快确定，所以什么体验是国王。
如果体验有点差，几分钟内就没有了。
这就是为什么字节跳动会占用你这么多时间，缩短你的决策时间，让你享受更好的体验。
toB这块..更多的是针对业务型..就业务而言..更多的是关于业务理解和业务流程的闭环..但如果是系统或产品..更有针对性的效率..如何在每个过程节点提高效率？…toB这个会更特别…因为最们最终使用它..也会注重体验…但当您解决业务流程闭环时..对于ToB来说..无形就是提高效率… 所以对两者来说….用户都是用户..都是为了让用户爽..而C，更多的是提高决策时间..而B这块..闭环业务和流程运行较多。
亚倩：ToC用户体验更重要，ToB系统稳定性和数据安全性更为重要。
林洽全：B提供服务，使企业能够为用户提供服务或提高生产力；C终端是为了满足用户群体的特定需求。
twice：我一直觉得。
产品是为了解决需求、提供服务或实现什么商业目标，xxxx企业需要什么。
因此，区分B端或C端似乎没有什么意义。
如果你真的想区分它，你可能需要一个前提。
在什么前提下，产品是什么？to b或者to c。
万有青年:这个问题和淘宝是C端产品还是B端产品一样；面对用户端是C，面对商家端B。
火柴:产品只是容器，是需求和解决方案的容器！b、c只是承载的需求集合不同，自然有bc比如钉钉。
对于普通员工来说，他就是c；但事实上，他的许多需求点都是出于企业管理的需要，所以他是b。
梦中人：B如何规范流程，提高工作效率，降低成本是终端普遍考虑的问题。
更多满足机构老板需求的费用。
购买10万产品软件，希望产生100万收入或降低100万成本。
C端主要考虑用户体验、用户保留和转化收入。
谁是白人，就是试图让用户玩得更多，转发更多，推动周围的人参与，积累流量，最终以适当的方式实现。
小龙：从这几年的经验来看：B端和C端有区别，但没那么严格。
比如一个面向B端的商场，是否不需要注重体验和留存转化？也需要一个面向C端的商场，是否也需要考虑系统中的店铺流程规范和工作效率。
所以从我的角度来看，只是营销和运营手段不同，不知道简单的方向不同。
猪哥汇总： 我觉得没什么好说的。
大佬们应该说的比我更清楚。
搬小板凳学习就行了 感谢大佬们的教诲，感谢你们！ 作者：会飞的猪 标签:退伍军人，负面教材创业者，懂技术懂操作的不知名产品。
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