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一名京东产品狗的工作日常
更新时间：2025-5-2 11:22:18 作者：爱短链
作为京东产品狗，日常工作是什么样的？
我一直在问产品经理，还是我的梦想？
产品经理是距离CEO最近的职位这句话曾经是激励我全心全意追求产品的源动力。
我有5年的产品经验，先后在百度和JD.COM工作同意这句话吗？ 工作多年后，我对这句话有了新的认识。
产品经理本身就是一个类似于研发、运营、设计、测试的普通岗位，没有媒体宣传的那么神奇。
它仍然是公司大型机器中的螺丝钉。
不同的是，你是一个更重要的螺丝，其他螺丝很难影响整体情况，但你的螺丝可能是一个影响机器运行方向的螺丝。
此外，由于产品经理是项目信息收集中心，公司的战略方向可能比其他人更早知道；它还将每天与运营/销售会面，因此可以提前了解公司的运营节奏和销售数据，这些都是帮助产品快速增长的点。
从这个角度来看，只要你足够优秀，足够努力，产品经理确实是一个距离CEO最近的职位。
所以，如果学校招聘让我重新选择一次，我还是只会投递产品经理岗这也是最初的梦想！ 在我们能够平静地接受产品经理职位本质上是一个普通的职位后，我说在京东产品经理的一天，每个公司的工作节奏和方法可能都不同，欢迎大家一起交流。
一、9:30计划一天的工作 到公司，给自己倒一杯水，开始在车站计划一整天的工作。
在此，我想警告产品经理合理分配时间！ 大公司经常开会，很多人每天都忙于大大小小的会议，晚上下班后忙着回复各种邮件，但他们负责的产品没有改进。
我通常会先整理一下我今天必须完成的事情，并列出一个清单。
然后看看电子邮件中的会议邀请，如果你必须注明你必须参与的关键点；如果我能把它交给我的产品或实习生，我通常会直接交给他们。
有些事情应该学会充分信任同事，让他们做出决定。
然后给自己留出更多的时间来完成自己的工作，构思产品的发展方向，研究产品路线图，分析竞争对手，这是一个合格的产品经理的重点。
二、9:40产品组内晨会 此时，各产品经理将同步今天的工作内容。
这里要警告大家：当工作遇到问题时，一定要学会向老板借钱！ 每天的晨会都是与老板沟通的好机会。
如果你在工作中遇到你无法解决的问题，请注意：我说的是我尝试了所有的解决方案，但仍然没有解决问题，我必须善于寻求老板的帮助。
例如，当我第一次加入公司时，我协调了一批优惠券作为测试，但对方的产品经理非常不合作，所以我找到了自己的领导人。
由于我的领导与优惠券的负责人关系良好，我发送了一封电子邮件来解决这个问题。
3.10:00项目组晨会 晨会组织者是产品经理，主要目的是同步项目进度，更新看板。
敏捷迭代的项目组应以站板的形式同步项目进度。
需求池中需要开发哪些功能？哪些功能进度正常？哪些功能已经启动？哪些功能延迟？等等，一目了然。
很明显有什么问题，谁需要跟进。
除了同步项目，我建议产品经理:利用晨会的机会传播你的产品理念！ 传播你的产品概念，描述你的产品愿景和后期计划；分享竞争产品的最新行动，同步产品的反馈信息。
通过这种难以察觉的影响，让每个人都不遗余力地支持你。
四、10：30 -12：30 开始一天的工作 (1)如果有昨晚或今天早上没有回复的工作信息，请尽快回复，不要耽误其他同事的工作进度； (2)如果有自己的会议，提前与与与会者沟通，形成默契。
由于大多数互联网公司实行灵活的工作制度，早上工作较晚，大多数会议都在下午举行。
如果你有自己的会议，你必须在会议前沟通。
在重要的决策会议上，如果有人公开反对你的建议，你会非常被动。
如果你在会议前逐一与他人交谈，了解每个人的立场，如果有不同意见，及时解决症状，确保他们投票，可以大大提高会议效率，避免现场。
五、12：30-2：00 午餐和午休时间 这次是和同事聊明星八卦，聊各种产品的改版，玩游戏。
因为我们在北辰世纪中心工作，中午经常去奥森下面的商场吃饭。
周三有一家烤鱼半价，几乎每周三都要去。
六、2：00-7：30 继续工作一天 (3)如有必要参加会议，按时参加会议。
在大公司参加任何会议都要做到:有选择地争论。
在大公司里，多一个敌人比多一个朋友好。
所以大公司情商高的人一般混的比较好。
如果你和你的同事有不同的意见，不要发脾气，除非这是一个原则问题，或者对你的部门特别重要，这是值得争论的。
否则，我们必须注意自己的措辞，做错事，永远不要把别人逼到死角，每个人都是为了工作，看长远。
(4)如果最近有需求评估，请完善原型图和产品描述文档。
什么会让你在公司里得到大家的认可和尊重？答案是：专业能力。
原型图和产品描述文档是您产品解决方案的最终体现，也是评估您专业能力的重要参考。
因此，我们必须花更多的时间在原型图上进行抛光，尽可能清晰的逻辑和完整的产品解决方案。
如果你是初级产品经理，可以找有经验的产品经理帮你检查；如果你是高级产品经理，可以提前研发leader沟通，确保技术可行，达成协议，使评审会议顺利进行。
(5)如果有正在进行的项目，跟进进度。
带一些零食，去设计一个女孩，你可以称赞她周末拍的漂亮照片；你可以去研发小弟弟站问为什么上次去，下次一起游泳，然后顺便问一下项目的进度。
(6)如果下班后有空闲时间，休息一下，把八卦放在每个小组。
在大公司里，我们必须掌握更多的信息，交更多的朋友。
最好的办法是一个接一个地建立一个小圈子。
例如，我和我UI有一个4人的小组；与产品部内部关系良好的产品有9人的小组；与后端研发和客户开发有羽毛球群；与商家背景和京东借据产品有一些小组。
大公司必须与人合作，你需要同事的写作来完成设计、开发工作，一些工作内容也需要其他部门的产品经理支持，所以必须保持良好的关系，主动说一些信息，信息已经成为我的社会货币，因为我的组更多，掌握信息渠道更多，总结更多的信息。
分享信息给了我更多的朋友和资源，对后续工作很有帮助。
七、7：30-9：00 晚餐和加班 正常7:30-8:30是晚餐时间，可以和一些公司经常合作但不熟悉的产品一起吃饭。
例如，我的工作内容经常与个性化推荐的产品经理打交道，然后我可以利用晚餐时间一起吃饭，增进感情，这次可以灵活安排。
当然，你也可以选择去健身和游泳，无论如何，距离水立方米200米。
晚饭后，如果你还没有完成工作，你可以选择加班到9点乘出租车回家；如果你完成了所有的工作，坐地铁回家。
你必须遵守公司的规章制度，不要贪图公司的小便宜。
互联网上因违反公司规定而被解雇的消息很少吗？ 最后，给大家几句混大公司的格言: 合理规划自己的时间 学会向老板借钱 学会潜移默化地传播自己的产品理念 会前，提前做好沟通工作 开会有选择的理由争取 仔细打磨自己的专业能力 学会分享信息，建立自己的网络资源 遵守公司规章制度，不贪小便宜 以上部分借鉴了《启示录》这本书，那是因为写了！是的！是的！是的！是的！在大公司就是需要这样玩的。
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我有5年的产品经验，先后在百度和JD.COM工作同意这句话吗？ 工作多年后，我对这句话有了新的认识。
产品经理本身就是一个类似于研发、运营、设计、测试的普通岗位，没有媒体宣传的那么神奇。
它仍然是公司大型机器中的螺丝钉。
不同的是，你是一个更重要的螺丝，其他螺丝很难影响整体情况，但你的螺丝可能是一个影响机器运行方向的螺丝。
此外，由于产品经理是项目信息收集中心，公司的战略方向可能比其他人更早知道；它还将每天与运营/销售会面，因此可以提前了解公司的运营节奏和销售数据，这些都是帮助产品快速增长的点。
从这个角度来看，只要你足够优秀，足够努力，产品经理确实是一个距离CEO最近的职位。
所以，如果学校招聘让我重新选择一次，我还是只会投递产品经理岗这也是最初的梦想！ 在我们能够平静地接受产品经理职位本质上是一个普通的职位后，我说在京东产品经理的一天，每个公司的工作节奏和方法可能都不同，欢迎大家一起交流。
一、9:30计划一天的工作 到公司，给自己倒一杯水，开始在车站计划一整天的工作。
在此，我想警告产品经理合理分配时间！ 大公司经常开会，很多人每天都忙于大大小小的会议，晚上下班后忙着回复各种邮件，但他们负责的产品没有改进。
我通常会先整理一下我今天必须完成的事情，并列出一个清单。
然后看看电子邮件中的会议邀请，如果你必须注明你必须参与的关键点；如果我能把它交给我的产品或实习生，我通常会直接交给他们。
有些事情应该学会充分信任同事，让他们做出决定。
然后给自己留出更多的时间来完成自己的工作，构思产品的发展方向，研究产品路线图，分析竞争对手，这是一个合格的产品经理的重点。
二、9:40产品组内晨会 此时，各产品经理将同步今天的工作内容。
这里要警告大家：当工作遇到问题时，一定要学会向老板借钱！ 每天的晨会都是与老板沟通的好机会。
如果你在工作中遇到你无法解决的问题，请注意：我说的是我尝试了所有的解决方案，但仍然没有解决问题，我必须善于寻求老板的帮助。
例如，当我第一次加入公司时，我协调了一批优惠券作为测试，但对方的产品经理非常不合作，所以我找到了自己的领导人。
由于我的领导与优惠券的负责人关系良好，我发送了一封电子邮件来解决这个问题。
3.10:00项目组晨会 晨会组织者是产品经理，主要目的是同步项目进度，更新看板。
敏捷迭代的项目组应以站板的形式同步项目进度。
需求池中需要开发哪些功能？哪些功能进度正常？哪些功能已经启动？哪些功能延迟？等等，一目了然。
很明显有什么问题，谁需要跟进。
除了同步项目，我建议产品经理:利用晨会的机会传播你的产品理念！ 传播你的产品概念，描述你的产品愿景和后期计划；分享竞争产品的最新行动，同步产品的反馈信息。
通过这种难以察觉的影响，让每个人都不遗余力地支持你。
四、10：30 -12：30 开始一天的工作 (1)如果有昨晚或今天早上没有回复的工作信息，请尽快回复，不要耽误其他同事的工作进度； (2)如果有自己的会议，提前与与与会者沟通，形成默契。
由于大多数互联网公司实行灵活的工作制度，早上工作较晚，大多数会议都在下午举行。
如果你有自己的会议，你必须在会议前沟通。
在重要的决策会议上，如果有人公开反对你的建议，你会非常被动。
如果你在会议前逐一与他人交谈，了解每个人的立场，如果有不同意见，及时解决症状，确保他们投票，可以大大提高会议效率，避免现场。
五、12：30-2：00 午餐和午休时间 这次是和同事聊明星八卦，聊各种产品的改版，玩游戏。
因为我们在北辰世纪中心工作，中午经常去奥森下面的商场吃饭。
周三有一家烤鱼半价，几乎每周三都要去。
六、2：00-7：30 继续工作一天 (3)如有必要参加会议，按时参加会议。
在大公司参加任何会议都要做到:有选择地争论。
在大公司里，多一个敌人比多一个朋友好。
所以大公司情商高的人一般混的比较好。
如果你和你的同事有不同的意见，不要发脾气，除非这是一个原则问题，或者对你的部门特别重要，这是值得争论的。
否则，我们必须注意自己的措辞，做错事，永远不要把别人逼到死角，每个人都是为了工作，看长远。
(4)如果最近有需求评估，请完善原型图和产品描述文档。
什么会让你在公司里得到大家的认可和尊重？答案是：专业能力。
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因此，我们必须花更多的时间在原型图上进行抛光，尽可能清晰的逻辑和完整的产品解决方案。
如果你是初级产品经理，可以找有经验的产品经理帮你检查；如果你是高级产品经理，可以提前研发leader沟通，确保技术可行，达成协议，使评审会议顺利进行。
(5)如果有正在进行的项目，跟进进度。
带一些零食，去设计一个女孩，你可以称赞她周末拍的漂亮照片；你可以去研发小弟弟站问为什么上次去，下次一起游泳，然后顺便问一下项目的进度。
(6)如果下班后有空闲时间，休息一下，把八卦放在每个小组。
在大公司里，我们必须掌握更多的信息，交更多的朋友。
最好的办法是一个接一个地建立一个小圈子。
例如，我和我UI有一个4人的小组；与产品部内部关系良好的产品有9人的小组；与后端研发和客户开发有羽毛球群；与商家背景和京东借据产品有一些小组。
大公司必须与人合作，你需要同事的写作来完成设计、开发工作，一些工作内容也需要其他部门的产品经理支持，所以必须保持良好的关系，主动说一些信息，信息已经成为我的社会货币，因为我的组更多，掌握信息渠道更多，总结更多的信息。
分享信息给了我更多的朋友和资源，对后续工作很有帮助。
七、7：30-9：00 晚餐和加班 正常7:30-8:30是晚餐时间，可以和一些公司经常合作但不熟悉的产品一起吃饭。
例如，我的工作内容经常与个性化推荐的产品经理打交道，然后我可以利用晚餐时间一起吃饭，增进感情，这次可以灵活安排。
当然，你也可以选择去健身和游泳，无论如何，距离水立方米200米。
晚饭后，如果你还没有完成工作，你可以选择加班到9点乘出租车回家；如果你完成了所有的工作，坐地铁回家。
你必须遵守公司的规章制度，不要贪图公司的小便宜。
互联网上因违反公司规定而被解雇的消息很少吗？ 最后，给大家几句混大公司的格言: 合理规划自己的时间 学会向老板借钱 学会潜移默化地传播自己的产品理念 会前，提前做好沟通工作 开会有选择的理由争取 仔细打磨自己的专业能力 学会分享信息，建立自己的网络资源 遵守公司规章制度，不贪小便宜 以上部分借鉴了《启示录》这本书，那是因为写了！是的！是的！是的！是的！在大公司就是需要这样玩的。
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