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深度拆解流利说产品运营，分析其是否靠谱
更新时间：2025-6-3 00:46:24 作者：爱短链
编者按：在竞争日益激烈的时代，成年人不能停止学习。
学习外语一直是学习需求排行榜的榜首，因此催生了许多流利的外语学习软件之一。
本文将对其进行深入分析，希望对您有所帮助。
一直以来都focus在电子商务领域的研究和分析中，这也是一个深入拆解和分析流利的产品，借此机会运营相关课程。
整个分析过程给我最大的感觉是，有一个合理顺畅的拆卸理念和框架，可以从不同的维度，深入了解产品的现状和未来发展的突破，后续也建议您可以通过拆卸框架再次仔细分析自己的产品，可能会给您带来不同的思考和灵感。
1.判断产品的生命周期 1. 流利的生命周期 流利说英语是一种专注于人工智能驱动教育的英语学习App，它成立于2012年9月，但跟踪站酷数据，App下载量自2013年8月起累计增长，截至2021年4月总下载量已达9.4亿次。
截至2020年6月30日，注册用户累计1.856亿。
从图1的累计下载曲线可以看出，流利地说，它已经经历了引入期和增长期。
判断该产品将进入成熟期，用户增长率开始放缓。
从图2近3个月的日下载量曲线可以看出，日下载量基本保持稳定，在一定范围内略有波动，在特殊操作手段的推动下可能带来短期增长(如2021).3.9.可以通过礼貌下载，也可以通过推广前后节日来增加当天的下载量)。
因此，也从另一方面反映出当前产品已进入成熟期，应更加注重精细化运营，提高运营效率。
注重提高留存用户的活动，考虑AI如何与在线教育相结合，进一步提升用户体验，挖掘用户价值AI 将英语教育转化为营收促进。
2. PLC（Product Life Cycle）背后的操作策略 对不同生命中后期版本的核心功能进行了梳理和总结，可见流利说也在不同时期进行不同的尝试和调整。
对于一般APP就引入期而言，是吸收新用户、积累用户数量的时期。
从最初的版本迭代可以看出，流利地说，它把所有的精力都集中在基本功能的构建上，比如说英语最基本的三个要素——如果你想说，你必须记录录音功能，这样客户才能反复听，系统才能智能地评分用户的录音。
另一个例子是，学习不仅可以是一个人的战场，也可以是一群人的硝烟。
鼓励用户学习最常见的方法是小组学习，让想一起学习英语和练习英语口语的用户聚在一起，从而提高用户粘性和停留时间。
随着用户数量的增加和应用基础设施的完成，将进入增长期，如果这一时期掌握风口，成为风口猪，那么增长期可以在老用户持续活跃的前提下，吸收大量新用户，扩大应用规模，同时建立声誉，形成良好的积极循环。
在此期间，我们也看到了流利和创新的雄心，比如率先推出AI实战口语场景。
给我印象最深的是当时电梯里流利的广告，主角的视角(也就是我的视角)被带到了。
office在里面，国人轻松愉快地打招呼，整个场景自然流畅合理， 好像这是你几千个社畜日常生活之一。
为什么中国人的英语被说是凯凯在文字上说的？如果他们想说话，他们会保持沉默。
事实上，实战场景太少了。
他们每天都沉浸在问题的海洋中，无法自拔。
他们很少真正站在每个人面前说话。
当他们提到开口时，心理负担涌上心头。
因此，事实上，流利的说法也抓住了用户的痛点，所以它也花了很多精力在对话和场景的实际战斗中。
这一尝试也非常成功，让用户记住流利的说法具有高代入感的真实场景对话能力。
至于成熟期，可以看出流利说其实是在做新的尝试和突破，重点是AI在全国大数据的趋势下，如何准确定位不同用户的痛点和特点，实现精细操作和课程推荐，不仅可能是流利需要突破的瓶颈，也可能是许多不同领域应用的瓶颈。
不幸的是，在成熟期，我觉得流利的行为不如成长期那么明亮，所以我从未见过二次爆炸点。
二、商业逻辑
学习外语一直是学习需求排行榜的榜首，因此催生了许多流利的外语学习软件之一。
本文将对其进行深入分析，希望对您有所帮助。
一直以来都focus在电子商务领域的研究和分析中，这也是一个深入拆解和分析流利的产品，借此机会运营相关课程。
整个分析过程给我最大的感觉是，有一个合理顺畅的拆卸理念和框架，可以从不同的维度，深入了解产品的现状和未来发展的突破，后续也建议您可以通过拆卸框架再次仔细分析自己的产品，可能会给您带来不同的思考和灵感。
1.判断产品的生命周期 1. 流利的生命周期 流利说英语是一种专注于人工智能驱动教育的英语学习App，它成立于2012年9月，但跟踪站酷数据，App下载量自2013年8月起累计增长，截至2021年4月总下载量已达9.4亿次。
截至2020年6月30日，注册用户累计1.856亿。
从图1的累计下载曲线可以看出，流利地说，它已经经历了引入期和增长期。
判断该产品将进入成熟期，用户增长率开始放缓。
从图2近3个月的日下载量曲线可以看出，日下载量基本保持稳定，在一定范围内略有波动，在特殊操作手段的推动下可能带来短期增长(如2021).3.9.可以通过礼貌下载，也可以通过推广前后节日来增加当天的下载量)。
因此，也从另一方面反映出当前产品已进入成熟期，应更加注重精细化运营，提高运营效率。
注重提高留存用户的活动，考虑AI如何与在线教育相结合，进一步提升用户体验，挖掘用户价值AI 将英语教育转化为营收促进。
2. PLC（Product Life Cycle）背后的操作策略 对不同生命中后期版本的核心功能进行了梳理和总结，可见流利说也在不同时期进行不同的尝试和调整。
对于一般APP就引入期而言，是吸收新用户、积累用户数量的时期。
从最初的版本迭代可以看出，流利地说，它把所有的精力都集中在基本功能的构建上，比如说英语最基本的三个要素——如果你想说，你必须记录录音功能，这样客户才能反复听，系统才能智能地评分用户的录音。
另一个例子是，学习不仅可以是一个人的战场，也可以是一群人的硝烟。
鼓励用户学习最常见的方法是小组学习，让想一起学习英语和练习英语口语的用户聚在一起，从而提高用户粘性和停留时间。
随着用户数量的增加和应用基础设施的完成，将进入增长期，如果这一时期掌握风口，成为风口猪，那么增长期可以在老用户持续活跃的前提下，吸收大量新用户，扩大应用规模，同时建立声誉，形成良好的积极循环。
在此期间，我们也看到了流利和创新的雄心，比如率先推出AI实战口语场景。
给我印象最深的是当时电梯里流利的广告，主角的视角(也就是我的视角)被带到了。
office在里面，国人轻松愉快地打招呼，整个场景自然流畅合理， 好像这是你几千个社畜日常生活之一。
为什么中国人的英语被说是凯凯在文字上说的？如果他们想说话，他们会保持沉默。
事实上，实战场景太少了。
他们每天都沉浸在问题的海洋中，无法自拔。
他们很少真正站在每个人面前说话。
当他们提到开口时，心理负担涌上心头。
因此，事实上，流利的说法也抓住了用户的痛点，所以它也花了很多精力在对话和场景的实际战斗中。
这一尝试也非常成功，让用户记住流利的说法具有高代入感的真实场景对话能力。
至于成熟期，可以看出流利说其实是在做新的尝试和突破，重点是AI在全国大数据的趋势下，如何准确定位不同用户的痛点和特点，实现精细操作和课程推荐，不仅可能是流利需要突破的瓶颈，也可能是许多不同领域应用的瓶颈。
不幸的是，在成熟期，我觉得流利的行为不如成长期那么明亮，所以我从未见过二次爆炸点。
二、商业逻辑
