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如何培养结构化思维？
更新时间：2025-6-1 13:09:06 作者：爱短链
许多人知道结构化思维的概念，但他们不知道如何使用或使用得不够好。
本文将澄清什么是结构化思维，以及如何进行结构化思维。
您将在文章中找到以下问题的答案： 如何让自己的思考和表达更有逻辑？ 如何解决复杂问题？ 如何培养自己的结构化思维习惯？ 你也可以在文章中找到上述问题的答案。
01 普通人的思维方式 人们的思维分为两个层次。
第一层是吸收和消化信息，并将其转化为自己的语言；第二层是判断和给出解决方案。
为什么你总是觉得你的想法不够全面和合乎逻辑？很可能你忽略了第一层，直接给出了你的答案。
比如你看了一部电影，觉得很好看，想推荐给同学。
你告诉她《波西米亚狂想曲》真的很好看，去看吧。
-这是你对电影的判断。
收到信息后，学生们会问你：真的吗？哪里好看？你继续回答她：无论如何，从头到尾都很酷，音乐也很棒。
你的同学没有把这部电影放在他们自己的观看计划中，因为她不知道这部电影值得一看。
这是直接进入思维第二层的典型例子。
如果你现在增加第一层思维，安利和同学的成功率会提高到90%以上: 演员:男主几乎100%还原弗雷迪Live Aid所有的表情和动作，从服装搭配、身材、发型、胡子、龅牙，甚至口音，看过音乐会的人都说。
奖项:获得第91届奥斯卡金像奖最佳男主角、最佳剪辑、最佳声效剪辑、最佳混音四个奖项； 经典场景:1985年，电影最终还原了拯救生命Live Aid慈善演唱会是观众最高潮、最值得哭泣的片段； 感情:如果你喜欢皇后乐队，这部电影描绘了很多团队成员细腻的情感剧，一定不能错过。
这时，你把这部电影吸收消化成你的语言，决定把它安利给你的朋友，同时完整地描述你对这部电影的判断过程。
这是一个完整的思维过程，可以让你的表达更有逻辑和说服力。
如果我们把画面从同学对话拉到面试，面试官会问你:你觉得怎么样？AI？如果你跳过第一层思考，你可能会给出这样的答案：非常好，我非常乐观AI的未来。
说完这样的回答，你会不断地问自己，为什么不多说，为什么不多准备，多理解。
但如果你准备好了，你知道，但你就是说不出来？因为你的直线反应忽略了第一层思维过程，直接跳到了第二层判断和结论。
如何使你的思维更完整、更流畅，使你的思维结果和表达更有说服力？这是本文的主题：如何用结构化思维解决问题。
02 结构化思维是什么？ 你周围有这样的人吗？无论你遇到什么问题，你都可以立即找到各种切入点，解决问题，并给出自己的想法和解决方案。
你惊叹于他的能力，但你不知道对方是怎么做到的。
在这个时候，你需要掌握它「结构化思考」的能力。
简单地说，结构化思维就是用一个固定的架子来思考。
如果你以前的想法是一条直线（答什么)，结构化思维就像盖房子(层层推理)。
把它放在一个更具体的图片中，结构化思维就是把事情整理清楚。
例如，现在有两个衣柜，一个有隔间（下图左），另一个没有隔间（下图右），但都装满了衣服。
分区衣柜A衣服根据季节和材料进行分类，每一种占据一个网格，看起来有序；没有分区的衣柜B衣服堆积如山，看起来满满的。
如果你经历过堆积如山的场景，你一定有深刻的理解：当你想找一件衬衫时，你需要翻箱倒柜，你可能找不到它。
不仅时间成本高，而且随着时间的延长，情绪会越来越差。
如果你想在衣柜A找一条暖和的裤子，你可以很快知道它是左边的第二层还是右边的第四层。
即使你想让你的家人帮你找到一件衣服，你也可以通过简单的指导找到它。
如果我们把这个衣柜比作人们的思维，显然只有一个衣柜有结构思维。
我们想要学习一种好的思维方式的最大意义是帮助自己朝着正确的方向思考。
「结构」为了促进我们的存在「想清楚」，而「想清楚」也是做好任何事情的前提。
03 如何培养「结构化」思考 当我们遇到一个大或复杂的问题时，大多数人的第一反应是「卡顿」，我不知道如何开始。
如果你知道如何做框架，这些问题再次出现在你面前，你会非常平静。
第一步：划定边界 这个边界是指问题的边界。
如果问题非常清楚，你可以直接跳过这一步。
然而，我相信大多数扔给你的问题不会是一个可以立即找到答案的问题。
以一个问题为例:如何让自己更有逻辑？ 这显然是一个非常广泛的问题。
为了回答这个问题，有必要为它增加一个边界。
例如：如何让自己在表达时更有逻辑？如何使你写的文章更有逻辑？（增加了对问题的场景限制） 定义问题/事物边界的原因是为了让我们更好地进行下一步：解决问题。
更清晰、更具体的问题有利于我们更好地解决问题。
任何宽泛的问题都可以通过定义边界来解决。
第二步：拆解问题 上述问题如何让自己更合乎逻辑显然不能直接拆解，因为你需要先解决：对方面临的具体问题是什么，你想解决哪些方面的逻辑问题？因此，在第一步中，我们首先定义了问题：解决写文章的表达逻辑问题。
拆解问题时，可以先找到问题的评价维度，然后拆除相关影响因素。
基本上这两层拆解后，几乎可以给出解决方案。
评价维度类似于我们常说的。
「思考角度」，这意味着你可以从哪些方面思考这个问题；相关影响因素是指每个思维角度的具体方法。
例如，如何看待微信视频号的评价维度可以是：从产品、运营和业务的角度。
产品角度的相关影响因素是：使用场景、需求匹配、交互体验等。
此时，我们可以从微信视频号号的交互。
这里需要提醒的是，每个问题都可以有N个评估维度，每个评估维度下都会有N个相关的影响因素。
这里的N并不是无穷无尽的，而是未知的，根据不同的问题可拆卸的级别。
假如你现在刚接触「结构化思考」，没有必要追求完整的评估维度（为一个问题找到N个评估维度），也没有必要将评估维度拆除到无穷无尽。
最好的方法是找到一个评估维度，拆卸一个维度（找到相关的影响因素），然后练习拆卸多个维度。
第三步：拆解方法 上面提到了如何拆解问题，但如何拆卸问题本身也是一个可拆卸问题：我们可以从哪些维度拆卸问题？这里有三个例子可以帮助您完成90%以上问题的拆卸。
用流程拆解 用公式拆解 拆解影响因素 类似于如何做好微信社区管理，可以通过流程拆解。
你可以从社区管理的动作组成开始，控制每个组成环节来完成这项任务。
筛选群成员； 入群指引； 帮助大家互相认识； 群内日常互动； 处理违法行为的规则； 培养和维护核心用户； 在线组织活动…… 目标明确、可量化的问题类似于如何提高商品销量，可以用公式拆解，从公式的每个因素中找到答案。
拆解公式：销售=曝光量*转化率*ARPU值，然后对每个因素采取措施。
例如，如何增加曝光率？如何提高转化率？如何提高？ARPU值？ 另一种情况是问题比较清楚，但是因为影响因素太多，不容易拆解，所以可以列出影响因素来控制每一个影响因素。
例如，如何提高社区用户的评论数量并不容易将其分解成具体的量化子项和公式，因此有必要尝试将所有子项分解为具体的量化子项和公式「影响因素」列出：哪些因素会影响用户的评论？ 社区氛围； 社区帖子质量； 评论引导； 用户评论规则； 用户互动的激励机制； 产品交互…… 流程类适用于具体任务，公式类适用于涉及目标或指标类的任务，影响因素类适用于受各种复杂因素影响的问题。
不管你遇到什么问题，先试试「结构化」考虑拆解问题，经过两轮拆解，任何问题都会找到更好的落地方法。
然而，文章只提供结构化思维的练习步骤。
不要指望一次完成。
只有慢慢培养和练习，才能内化成习惯。
04 结构化思维练习 练习一 你现在负责微信官方账号的运营，老板给你一个任务:下个月增加10万粉丝。
这个时候需要拆:微信官方账号怎么涨粉？ 有哪些增长渠道？ 朋友圈 社群 线下引流 其它平台排水 有哪些增长方式？ 自然涨粉 大号互推 裂变 投广告 以上是第一层拆解，第二层拆解如下:如何从其他平台引流？比如知乎。
1)增加知乎粉丝数量 粉丝=曝光量*转化率 （曝光量=选题 标题） 2)增加内容转换 文章:讲述与微信官方账号相关的故事 结局:注意收到礼包 练习二 如果你现在去豆瓣面试，面试官会让你分析「豆瓣读书」中「喜欢这本书的人也喜欢」使用策略，并告诉你，推荐结果与用户行为有关。
这个时候，你要做的就是「用户拆解的行为是什么？」且「哪些用户行为会影响豆瓣推荐？」，这个时候可以用「结构化思考」拆解用户行为(如下图): 总结 我们学习和培养结构化维能力，我们学习和培养结构化的思维习惯。
思维能力需要不断的练习、复习和优化，而不是你「知道」就这样「拥有」它的能量。
如果你经常收集各种各样的思维模式（查理芒格的思维模式），但不能提高你的实际思维能力，你需要注意。
任何成功的思维框架都是站在应用之上的。
只有从实际场景和目标出发，不断积累、迭代提炼，才能称之为思维框架，但要么把别人的带走，要么变成你的。
即使你知道100个思维框架是没有用的，练习是有良好、高质量、高效思维习惯的基础。
框架是无限的，比积累框架更重要的是你能否养成框架思维的习惯。
只有学会用框架思考和表达，才能理解。
练习，练习，或者练习。
特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。
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如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。
本文将澄清什么是结构化思维，以及如何进行结构化思维。
您将在文章中找到以下问题的答案： 如何让自己的思考和表达更有逻辑？ 如何解决复杂问题？ 如何培养自己的结构化思维习惯？ 你也可以在文章中找到上述问题的答案。
01 普通人的思维方式 人们的思维分为两个层次。
第一层是吸收和消化信息，并将其转化为自己的语言；第二层是判断和给出解决方案。
为什么你总是觉得你的想法不够全面和合乎逻辑？很可能你忽略了第一层，直接给出了你的答案。
比如你看了一部电影，觉得很好看，想推荐给同学。
你告诉她《波西米亚狂想曲》真的很好看，去看吧。
-这是你对电影的判断。
收到信息后，学生们会问你：真的吗？哪里好看？你继续回答她：无论如何，从头到尾都很酷，音乐也很棒。
你的同学没有把这部电影放在他们自己的观看计划中，因为她不知道这部电影值得一看。
这是直接进入思维第二层的典型例子。
如果你现在增加第一层思维，安利和同学的成功率会提高到90%以上: 演员:男主几乎100%还原弗雷迪Live Aid所有的表情和动作，从服装搭配、身材、发型、胡子、龅牙，甚至口音，看过音乐会的人都说。
奖项:获得第91届奥斯卡金像奖最佳男主角、最佳剪辑、最佳声效剪辑、最佳混音四个奖项； 经典场景:1985年，电影最终还原了拯救生命Live Aid慈善演唱会是观众最高潮、最值得哭泣的片段； 感情:如果你喜欢皇后乐队，这部电影描绘了很多团队成员细腻的情感剧，一定不能错过。
这时，你把这部电影吸收消化成你的语言，决定把它安利给你的朋友，同时完整地描述你对这部电影的判断过程。
这是一个完整的思维过程，可以让你的表达更有逻辑和说服力。
如果我们把画面从同学对话拉到面试，面试官会问你:你觉得怎么样？AI？如果你跳过第一层思考，你可能会给出这样的答案：非常好，我非常乐观AI的未来。
说完这样的回答，你会不断地问自己，为什么不多说，为什么不多准备，多理解。
但如果你准备好了，你知道，但你就是说不出来？因为你的直线反应忽略了第一层思维过程，直接跳到了第二层判断和结论。
如何使你的思维更完整、更流畅，使你的思维结果和表达更有说服力？这是本文的主题：如何用结构化思维解决问题。
02 结构化思维是什么？ 你周围有这样的人吗？无论你遇到什么问题，你都可以立即找到各种切入点，解决问题，并给出自己的想法和解决方案。
你惊叹于他的能力，但你不知道对方是怎么做到的。
在这个时候，你需要掌握它「结构化思考」的能力。
简单地说，结构化思维就是用一个固定的架子来思考。
如果你以前的想法是一条直线（答什么)，结构化思维就像盖房子(层层推理)。
把它放在一个更具体的图片中，结构化思维就是把事情整理清楚。
例如，现在有两个衣柜，一个有隔间（下图左），另一个没有隔间（下图右），但都装满了衣服。
分区衣柜A衣服根据季节和材料进行分类，每一种占据一个网格，看起来有序；没有分区的衣柜B衣服堆积如山，看起来满满的。
如果你经历过堆积如山的场景，你一定有深刻的理解：当你想找一件衬衫时，你需要翻箱倒柜，你可能找不到它。
不仅时间成本高，而且随着时间的延长，情绪会越来越差。
如果你想在衣柜A找一条暖和的裤子，你可以很快知道它是左边的第二层还是右边的第四层。
即使你想让你的家人帮你找到一件衣服，你也可以通过简单的指导找到它。
如果我们把这个衣柜比作人们的思维，显然只有一个衣柜有结构思维。
我们想要学习一种好的思维方式的最大意义是帮助自己朝着正确的方向思考。
「结构」为了促进我们的存在「想清楚」，而「想清楚」也是做好任何事情的前提。
03 如何培养「结构化」思考 当我们遇到一个大或复杂的问题时，大多数人的第一反应是「卡顿」，我不知道如何开始。
如果你知道如何做框架，这些问题再次出现在你面前，你会非常平静。
第一步：划定边界 这个边界是指问题的边界。
如果问题非常清楚，你可以直接跳过这一步。
然而，我相信大多数扔给你的问题不会是一个可以立即找到答案的问题。
以一个问题为例:如何让自己更有逻辑？ 这显然是一个非常广泛的问题。
为了回答这个问题，有必要为它增加一个边界。
例如：如何让自己在表达时更有逻辑？如何使你写的文章更有逻辑？（增加了对问题的场景限制） 定义问题/事物边界的原因是为了让我们更好地进行下一步：解决问题。
更清晰、更具体的问题有利于我们更好地解决问题。
任何宽泛的问题都可以通过定义边界来解决。
第二步：拆解问题 上述问题如何让自己更合乎逻辑显然不能直接拆解，因为你需要先解决：对方面临的具体问题是什么，你想解决哪些方面的逻辑问题？因此，在第一步中，我们首先定义了问题：解决写文章的表达逻辑问题。
拆解问题时，可以先找到问题的评价维度，然后拆除相关影响因素。
基本上这两层拆解后，几乎可以给出解决方案。
评价维度类似于我们常说的。
「思考角度」，这意味着你可以从哪些方面思考这个问题；相关影响因素是指每个思维角度的具体方法。
例如，如何看待微信视频号的评价维度可以是：从产品、运营和业务的角度。
产品角度的相关影响因素是：使用场景、需求匹配、交互体验等。
此时，我们可以从微信视频号号的交互。
这里需要提醒的是，每个问题都可以有N个评估维度，每个评估维度下都会有N个相关的影响因素。
这里的N并不是无穷无尽的，而是未知的，根据不同的问题可拆卸的级别。
假如你现在刚接触「结构化思考」，没有必要追求完整的评估维度（为一个问题找到N个评估维度），也没有必要将评估维度拆除到无穷无尽。
最好的方法是找到一个评估维度，拆卸一个维度（找到相关的影响因素），然后练习拆卸多个维度。
第三步：拆解方法 上面提到了如何拆解问题，但如何拆卸问题本身也是一个可拆卸问题：我们可以从哪些维度拆卸问题？这里有三个例子可以帮助您完成90%以上问题的拆卸。
用流程拆解 用公式拆解 拆解影响因素 类似于如何做好微信社区管理，可以通过流程拆解。
你可以从社区管理的动作组成开始，控制每个组成环节来完成这项任务。
筛选群成员； 入群指引； 帮助大家互相认识； 群内日常互动； 处理违法行为的规则； 培养和维护核心用户； 在线组织活动…… 目标明确、可量化的问题类似于如何提高商品销量，可以用公式拆解，从公式的每个因素中找到答案。
拆解公式：销售=曝光量*转化率*ARPU值，然后对每个因素采取措施。
例如，如何增加曝光率？如何提高转化率？如何提高？ARPU值？ 另一种情况是问题比较清楚，但是因为影响因素太多，不容易拆解，所以可以列出影响因素来控制每一个影响因素。
例如，如何提高社区用户的评论数量并不容易将其分解成具体的量化子项和公式，因此有必要尝试将所有子项分解为具体的量化子项和公式「影响因素」列出：哪些因素会影响用户的评论？ 社区氛围； 社区帖子质量； 评论引导； 用户评论规则； 用户互动的激励机制； 产品交互…… 流程类适用于具体任务，公式类适用于涉及目标或指标类的任务，影响因素类适用于受各种复杂因素影响的问题。
不管你遇到什么问题，先试试「结构化」考虑拆解问题，经过两轮拆解，任何问题都会找到更好的落地方法。
然而，文章只提供结构化思维的练习步骤。
不要指望一次完成。
只有慢慢培养和练习，才能内化成习惯。
04 结构化思维练习 练习一 你现在负责微信官方账号的运营，老板给你一个任务:下个月增加10万粉丝。
这个时候需要拆:微信官方账号怎么涨粉？ 有哪些增长渠道？ 朋友圈 社群 线下引流 其它平台排水 有哪些增长方式？ 自然涨粉 大号互推 裂变 投广告 以上是第一层拆解，第二层拆解如下:如何从其他平台引流？比如知乎。
1)增加知乎粉丝数量 粉丝=曝光量*转化率 （曝光量=选题 标题） 2)增加内容转换 文章:讲述与微信官方账号相关的故事 结局:注意收到礼包 练习二 如果你现在去豆瓣面试，面试官会让你分析「豆瓣读书」中「喜欢这本书的人也喜欢」使用策略，并告诉你，推荐结果与用户行为有关。
这个时候，你要做的就是「用户拆解的行为是什么？」且「哪些用户行为会影响豆瓣推荐？」，这个时候可以用「结构化思考」拆解用户行为(如下图): 总结 我们学习和培养结构化维能力，我们学习和培养结构化的思维习惯。
思维能力需要不断的练习、复习和优化，而不是你「知道」就这样「拥有」它的能量。
如果你经常收集各种各样的思维模式（查理芒格的思维模式），但不能提高你的实际思维能力，你需要注意。
任何成功的思维框架都是站在应用之上的。
只有从实际场景和目标出发，不断积累、迭代提炼，才能称之为思维框架，但要么把别人的带走，要么变成你的。
即使你知道100个思维框架是没有用的，练习是有良好、高质量、高效思维习惯的基础。
框架是无限的，比积累框架更重要的是你能否养成框架思维的习惯。
只有学会用框架思考和表达，才能理解。
练习，练习，或者练习。
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