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扒了16个APP的年度报告H5后，我发现这几点秘密
更新时间：2025-5-7 16:50:18 作者：爱短链
本文分析了为什么音乐APP首先，年度报告？现在的年度报告是怎么做的？年度报告的作用是什么？如何做好年度报告？
如果你没记错的话，年度报告的开始APP应该是音乐APP，听歌是一件高频的事情，也是一件更私人的事情。
当我第一次看到年度歌曲列表时，我感到非常惊讶和关心，好像APP真的成了朋友，和我有回忆。
现在年报已经成为每一份了APP必须做的操作事项，不禁想，为什么首先是音乐APP年度报告？现在的年度报告是怎么做的？年度报告的作用是什么？如何做好年度报告？ 先说说我的思维结果，通过分析16个APP的年度报告H5发现的一些相似性和差异。
为什么是音乐？APP年度报告首先发布？ 为什么音乐是第一个？APP年度报告的推出实际上是在思考年度报告H我认为年度报告的来源和年度报告H出现的原因和音乐APP以下四个特点是不可分割的，年度报告是音乐APP用户提供使用APP积极激励。
听歌曲已经成为一种不仅仅是需要胜过需要的存在。
同时，它也是一件非常微妙的事情。
它贯穿于我们生活的每一个场景，与我们的心情相匹配。
这种与我们生活的紧密联系似乎每天都很平静，在一起必然会有很强的吸引力。
调动记忆，歌曲本身就是情感的产物。
当我们听歌曲时，我们的感受与生活中的大事和小事有关。
歌曲就像一个关键词，用来回顾一件事，一次又一次地感受。
千人千面，音乐类APP加入千人千面技术是一种很早的技术APP从APP从个人的角度来看，千人千面是独一无二的。
独一无二的东西需要被理解，包括被我们自己理解，一年的周期是合适的。
列表原型，音乐类APP事实上，自己的列表形式可以看作是年度报告的原型。
转换收集维度，扩展收集数据是属于用户的年度专辑和列表。
上图中显示的逻辑很多APP当音乐APP年度报告刷屏后，各项报告陆续刷屏APP还加入了发布年度报告的队伍。
二、现在的年报是怎么做的？ 虽然做年度报告APP越来越多，但内容结构相似，以数据为核心，然后匹配文案和设计（包括交互），看起来有点像运营商的活动总结报告。
本次覆盖的12种类型APP，年度报告共16份H大部分结构如下，或缩减版： 启动动画(1~3页):叙旧前的铺垫，整体铺垫H5的风格； 关键数据显示(3~5页)：回忆走马灯，对关键数据进行分类、对比、交叉对比，再加上解读； 异常数据分析(2~5页):寻找纪念点XXX”； 总结概述(1页):每个人的专属报表，一年做什么，心里想X数； 关键词总结(1~2页):将报告中每个人最关心的点转化为有趣的语言； 传播/活动页面(1页):看完报告不能白看，分享转化。
年度报告H5其实不是特别大的操作事件，而且越来越传统。
18年元旦前夕，我没有操作手机APP，但我不禁想知道我是否可以做一份年度报告，所以我按照常规结构做了。
当我回顾时，我发现我只是按照模板设置了数据，很少有创新，最终没有带来预期的结果。
今年看了16份年度报告我更加困惑。
年报真的是模板式H5吗？ 一定不是。
年度报告是一项节点活动。
如果你正在与用户沟通，你就不能也不能固化它。
因此，我思考了以下两个问题，希望对年度报告的运营有更清晰的了解，为创新奠定基础，做好准备。
为什么要做年度报告？ 1. 谁做年报？ 刚开始想这个问题，第一反应是给用户，用户需要，用户想要。
但是看了今年十几份年度报告，发现用户不一定需要，至少不是每个人APP都有需求。
因此，年度报告的一部分APP对用户来说，另一部分APP给自己和老板。
每个人只考虑给用户，APP用户群也有很大的差异。
2. 哪些APP用户可能需要/想要年度报告？ 这是这个问题的衍生问题。
每年我们总是期待一些APP年度报告，年度报告也是一些人回顾和总结过去一年的重要参考。
这部分APP也有很常见。
首先，它需要高频或刚性需求。
其次，它可以总结和调动用户的感性思维，具有一定的主题内容。
年度报告本身就是一件感性的事情，是一件在一年结束一年开始时增加仪式感的事情。
如果不满足这两个条件，就像硬刷存在感。
3. 年报的目的是什么？ 当年的报告是在为用户做的前提下，探究目的有三个共同点： ①用户情感交流和维护 让用户发现自己没有发现的日常生活，产生想要收集或告诉他人的情绪。
这和过去的日记很像。
一两本日记能调动的情绪很少，但是看一整年的日记会有很强的感觉。
过去，人们依靠日记和照片来记录生活。
如今，随着互联网的发展，人们在生活中的记录越来越少，对记录的感知也越来越弱，但他们接触和做的事情却越来越多。
这些事情本身一直被互联网记录下来。
如果总结和翻译人们关注的信息或与人们生活密切相关的信息，年底归还给人们是非常有价值的。
有价值的内容自然会被收集或传播，更不用说与自己密切相关了。
②产品信息传递 传递一些你想让用户关注的信息。
人们天生对总结感到好奇。
利用这种好奇心与用户互动，告诉用户他们想知道的一些信息也很好，比如互助保护和抖音。
今年给出的信息大多是整个平台，与用户本身的联系不多，但在品牌推广中发挥了作用，增加了用户对品牌的认可。
③为活动引流 对于一些行业来说，年底也是促销和冲刺KPI年终报告是吸引用户关注的好方法，成为活动的流量来源~ 基于不同的人群特点和活动目的，突破年度报告模板的空间仍然很大。
虽然我包含的16份年度报告的结构相似，但我看到了更多，但我仍然发现了许多突破和值得学习的创新点~ 四、创新点 1. 结构创新 (1)花呗小纸条 华北年度报告以小纸条的形式呈现，数据不全面，但采用多角色对话，打破常规年度复习结构，同时实现品牌宣传和用户情感交流的两个目的，创造华北青年、华北产品经理等角色，连贯新功能宣传、年度个人回顾等一系列内容，没有总结构，相反，年度报告应该有更多的人情味，值得参考~ 此外，华北的完整性也很好。
在推出年度报告的同时，发布了帮助归还华北的第一笔X100抽奖活动还借此机会推广调整华北还款日的功能~ (2)年度互保报告 互助保险的第一份年度报告也采用了与华北相似的结构，但品牌宣传更多，互助保险是今年推出的新产品，频率不高，与大多数人的生活接触不多，所以年度报告更多的是参与用户展示整体数据，创新点在于整体数据显示除了大数据更小的细节，包括受助人小张的声音感谢，听到真实的声音，即使是离我们很远的事情也会立刻感到温暖。
2. 细节创新 (1)花呗小纸条 一键隐藏私人数据的按钮添加到华北小纸条中，分享时不再需要手动马赛克。
(2)微博播报 微博广播本身就在一个社交平台上。
在最后一个关键共享中，不仅到达共享页面，而且文案和图片也自动匹配，可以说非常流畅。
(3)淘宝人生账单 平均来说，浏览X个婴儿并购买1个数据是非常令人惊讶的。
这是一个数据，几乎每个人都没有概念，但它反映了每个人的购买习惯。
正是这些数据帮助我们更好地了解自己，找到我们知道但不知道的数据。
(4)支付宝年账单 支付宝年度账单有一个细节几乎没有找到，它总结了很多关键数据，但也有成千上万的人，只看他们的年度报告找不到，但看几个人的报告会发现每个人的关键数据都是不同的。
支付宝有太多的功能，但不是每个人都会使用每个功能，所以年度总结的副本效果可能不好，所以支付宝选择每个人共同的功能对应数据作为每个人的关键数据显示~值得学习。
3. 主题创新 B站回忆盒子 我的Keep2019纪录片 两个主题都符合两个主题APP的调性，B站得年轻，Keep的坚持。
五、总结 最后，结合我的分析和历史经验，简要总结年度报告H5的流程： 年度报告H5本质上是千千运营活动中的一个小分支，整个过程比普通活动流程简单，关注点不同。
这里不再推出普通活动流程。
简单来说说关注点的区别，就是做年报。
H5时需要注意的重点。
尽管年报H5的目的和目标只不过是上述三类，但确定具体目标仍然特别重要，决定了整个年度报告的思维方向。
以沟通为目标和以排水为目标的年度报告的想法必须不同。
一般活动的主题往往是作为活动的外壳，让用户更好地理解。
在年度报告中，活动的主题是统一的，即使是创新的核心也离不开年度总结。
年度报告的成本计算和参与过程将更简单，但文案和设计需要更加小心。
在年度报告中，文案和设计相当于其他活动的主要游戏玩法，这直接决定了用户的体验和转换。
如果你想创新，这也是一个很好的焦点。
在发展阶段，年度报告不需要太多的预热，用户教育已经取得了初步的成果。
基本上，他们会在年底关注自己的年度报告，这是与大流一起做活动的优势。
同时，二次操作的机会也不多。
年度报告可能是每个产品一年中最关注用户、最需要从用户角度思考的活动。
我们不知道的很多人都藏在一起APP在年度报告中，文案和数据越从用户的角度出发，就越能给用户留下深刻印象。
希望以后能做出有趣流行的年度报告~ 本文由 @气球 大家都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
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当我第一次看到年度歌曲列表时，我感到非常惊讶和关心，好像APP真的成了朋友，和我有回忆。
现在年报已经成为每一份了APP必须做的操作事项，不禁想，为什么首先是音乐APP年度报告？现在的年度报告是怎么做的？年度报告的作用是什么？如何做好年度报告？ 先说说我的思维结果，通过分析16个APP的年度报告H5发现的一些相似性和差异。
为什么是音乐？APP年度报告首先发布？ 为什么音乐是第一个？APP年度报告的推出实际上是在思考年度报告H我认为年度报告的来源和年度报告H出现的原因和音乐APP以下四个特点是不可分割的，年度报告是音乐APP用户提供使用APP积极激励。
听歌曲已经成为一种不仅仅是需要胜过需要的存在。
同时，它也是一件非常微妙的事情。
它贯穿于我们生活的每一个场景，与我们的心情相匹配。
这种与我们生活的紧密联系似乎每天都很平静，在一起必然会有很强的吸引力。
调动记忆，歌曲本身就是情感的产物。
当我们听歌曲时，我们的感受与生活中的大事和小事有关。
歌曲就像一个关键词，用来回顾一件事，一次又一次地感受。
千人千面，音乐类APP加入千人千面技术是一种很早的技术APP从APP从个人的角度来看，千人千面是独一无二的。
独一无二的东西需要被理解，包括被我们自己理解，一年的周期是合适的。
列表原型，音乐类APP事实上，自己的列表形式可以看作是年度报告的原型。
转换收集维度，扩展收集数据是属于用户的年度专辑和列表。
上图中显示的逻辑很多APP当音乐APP年度报告刷屏后，各项报告陆续刷屏APP还加入了发布年度报告的队伍。
二、现在的年报是怎么做的？ 虽然做年度报告APP越来越多，但内容结构相似，以数据为核心，然后匹配文案和设计（包括交互），看起来有点像运营商的活动总结报告。
本次覆盖的12种类型APP，年度报告共16份H大部分结构如下，或缩减版： 启动动画(1~3页):叙旧前的铺垫，整体铺垫H5的风格； 关键数据显示(3~5页)：回忆走马灯，对关键数据进行分类、对比、交叉对比，再加上解读； 异常数据分析(2~5页):寻找纪念点XXX”； 总结概述(1页):每个人的专属报表，一年做什么，心里想X数； 关键词总结(1~2页):将报告中每个人最关心的点转化为有趣的语言； 传播/活动页面(1页):看完报告不能白看，分享转化。
年度报告H5其实不是特别大的操作事件，而且越来越传统。
18年元旦前夕，我没有操作手机APP，但我不禁想知道我是否可以做一份年度报告，所以我按照常规结构做了。
当我回顾时，我发现我只是按照模板设置了数据，很少有创新，最终没有带来预期的结果。
今年看了16份年度报告我更加困惑。
年报真的是模板式H5吗？ 一定不是。
年度报告是一项节点活动。
如果你正在与用户沟通，你就不能也不能固化它。
因此，我思考了以下两个问题，希望对年度报告的运营有更清晰的了解，为创新奠定基础，做好准备。
为什么要做年度报告？ 1. 谁做年报？ 刚开始想这个问题，第一反应是给用户，用户需要，用户想要。
但是看了今年十几份年度报告，发现用户不一定需要，至少不是每个人APP都有需求。
因此，年度报告的一部分APP对用户来说，另一部分APP给自己和老板。
每个人只考虑给用户，APP用户群也有很大的差异。
2. 哪些APP用户可能需要/想要年度报告？ 这是这个问题的衍生问题。
每年我们总是期待一些APP年度报告，年度报告也是一些人回顾和总结过去一年的重要参考。
这部分APP也有很常见。
首先，它需要高频或刚性需求。
其次，它可以总结和调动用户的感性思维，具有一定的主题内容。
年度报告本身就是一件感性的事情，是一件在一年结束一年开始时增加仪式感的事情。
如果不满足这两个条件，就像硬刷存在感。
3. 年报的目的是什么？ 当年的报告是在为用户做的前提下，探究目的有三个共同点： ①用户情感交流和维护 让用户发现自己没有发现的日常生活，产生想要收集或告诉他人的情绪。
这和过去的日记很像。
一两本日记能调动的情绪很少，但是看一整年的日记会有很强的感觉。
过去，人们依靠日记和照片来记录生活。
如今，随着互联网的发展，人们在生活中的记录越来越少，对记录的感知也越来越弱，但他们接触和做的事情却越来越多。
这些事情本身一直被互联网记录下来。
如果总结和翻译人们关注的信息或与人们生活密切相关的信息，年底归还给人们是非常有价值的。
有价值的内容自然会被收集或传播，更不用说与自己密切相关了。
②产品信息传递 传递一些你想让用户关注的信息。
人们天生对总结感到好奇。
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今年给出的信息大多是整个平台，与用户本身的联系不多，但在品牌推广中发挥了作用，增加了用户对品牌的认可。
③为活动引流 对于一些行业来说，年底也是促销和冲刺KPI年终报告是吸引用户关注的好方法，成为活动的流量来源~ 基于不同的人群特点和活动目的，突破年度报告模板的空间仍然很大。
虽然我包含的16份年度报告的结构相似，但我看到了更多，但我仍然发现了许多突破和值得学习的创新点~ 四、创新点 1. 结构创新 (1)花呗小纸条 华北年度报告以小纸条的形式呈现，数据不全面，但采用多角色对话，打破常规年度复习结构，同时实现品牌宣传和用户情感交流的两个目的，创造华北青年、华北产品经理等角色，连贯新功能宣传、年度个人回顾等一系列内容，没有总结构，相反，年度报告应该有更多的人情味，值得参考~ 此外，华北的完整性也很好。
在推出年度报告的同时，发布了帮助归还华北的第一笔X100抽奖活动还借此机会推广调整华北还款日的功能~ (2)年度互保报告 互助保险的第一份年度报告也采用了与华北相似的结构，但品牌宣传更多，互助保险是今年推出的新产品，频率不高，与大多数人的生活接触不多，所以年度报告更多的是参与用户展示整体数据，创新点在于整体数据显示除了大数据更小的细节，包括受助人小张的声音感谢，听到真实的声音，即使是离我们很远的事情也会立刻感到温暖。
2. 细节创新 (1)花呗小纸条 一键隐藏私人数据的按钮添加到华北小纸条中，分享时不再需要手动马赛克。
(2)微博播报 微博广播本身就在一个社交平台上。
在最后一个关键共享中，不仅到达共享页面，而且文案和图片也自动匹配，可以说非常流畅。
(3)淘宝人生账单 平均来说，浏览X个婴儿并购买1个数据是非常令人惊讶的。
这是一个数据，几乎每个人都没有概念，但它反映了每个人的购买习惯。
正是这些数据帮助我们更好地了解自己，找到我们知道但不知道的数据。
(4)支付宝年账单 支付宝年度账单有一个细节几乎没有找到，它总结了很多关键数据，但也有成千上万的人，只看他们的年度报告找不到，但看几个人的报告会发现每个人的关键数据都是不同的。
支付宝有太多的功能，但不是每个人都会使用每个功能，所以年度总结的副本效果可能不好，所以支付宝选择每个人共同的功能对应数据作为每个人的关键数据显示~值得学习。
3. 主题创新 B站回忆盒子 我的Keep2019纪录片 两个主题都符合两个主题APP的调性，B站得年轻，Keep的坚持。
五、总结 最后，结合我的分析和历史经验，简要总结年度报告H5的流程： 年度报告H5本质上是千千运营活动中的一个小分支，整个过程比普通活动流程简单，关注点不同。
这里不再推出普通活动流程。
简单来说说关注点的区别，就是做年报。
H5时需要注意的重点。
尽管年报H5的目的和目标只不过是上述三类，但确定具体目标仍然特别重要，决定了整个年度报告的思维方向。
以沟通为目标和以排水为目标的年度报告的想法必须不同。
一般活动的主题往往是作为活动的外壳，让用户更好地理解。
在年度报告中，活动的主题是统一的，即使是创新的核心也离不开年度总结。
年度报告的成本计算和参与过程将更简单，但文案和设计需要更加小心。
在年度报告中，文案和设计相当于其他活动的主要游戏玩法，这直接决定了用户的体验和转换。
如果你想创新，这也是一个很好的焦点。
在发展阶段，年度报告不需要太多的预热，用户教育已经取得了初步的成果。
基本上，他们会在年底关注自己的年度报告，这是与大流一起做活动的优势。
同时，二次操作的机会也不多。
年度报告可能是每个产品一年中最关注用户、最需要从用户角度思考的活动。
我们不知道的很多人都藏在一起APP在年度报告中，文案和数据越从用户的角度出发，就越能给用户留下深刻印象。
希望以后能做出有趣流行的年度报告~ 本文由 @气球 大家都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。
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