随着疫情防控形势的不断改善，复工复产的线下商家越来越多，各大城市餐饮、旅游等消费需求逐渐释放，迎来了报复性消费的小浪潮。


在短暂停止后，上海的金融中心和浪漫城市也开始恢复过去的活力。


目前，上海五五购物节的提出和实践，让人们对与阿里合作积极拥抱智慧城市、电子商务等市场新形式的态度有了不同的认识。


在阿里巴巴等互联网巨头的加持下，上海经济复苏取得了显著成效。


误解：消费复苏只能消费降级 在全球疫情蔓延的同时，有人认为城市消费复苏只能通过消费降级来实现。


比如和亲戚朋友下单，买九块九的拖鞋。


其实这种廉价的小商品经济形式和疯狂的打折促销补贴模式，只是城市消费的一部分，只是短期消费复苏的错觉，但并不利于真正的消费复苏。


一方面，消费降级不能尽快恢复城市消费，也可能将行业带入价格战的恶性竞争，导致坏钱追逐好钱。


良好的市场环境应具有明确的分工和竞争目标，促进消费，同时注重市场的良性运作。


如果市场因追求烧钱模式而引发价格战，其结果将是生产低成本、低质量的产品来降低价格，最终不能留住用户，也会影响品牌声誉。


另一方面，长期维持消费降级将损害行业创新动力，进而影响经济增长。


产品创新、服务创新、技术创新、渠道创新等变革升级一直是满足个性化、多样化消费者需求的途径。


市场进入 消费降级状态意味着消费收入下降，市场经济持续低迷，抑制行业创新动力，阻碍经济增长。


总之，通过消费降级实现城市消费复苏并不是最好的政策。


至于如何促进消费复苏，我们可以从上海五五购物节创新消费的中窥见一二。


上海五五购物节是一种创新的消费模式 在上海五五购物节上，阿里帮助上海商圈进入淘宝直播间，为城市消费复苏提供了经典案例。


统计显示，上海购物中心周末日均流量约为5.7万人次，云访百联100万人次，相当于新开17.5家商场的客流量。


聚划算数据显示，上海消费者前所未有的热情。


上海人添加的购物车商品数量已达到去年同期的2.4倍，上海商家购买的商品数量已达到去年全国消费者的2.7倍。


例如，上述实现消费复苏的数据仍然很多，这要归功于上海借助阿里创造了一种新的消费游戏。


阿里巴巴除了直播带货、聚划算全减促销外，还在聚划算、天猫超市、盒马、饿了么等平台上为上海老字号定制措施，为流量曝光提供支持，帮助上海老字号站上新的消费潮。


此外，阿里巴巴购买价值10亿元的湖北加油虾，线上线下以5.5%的折扣出售，以满足上海市民的食品采购需求App每天发放在线牛奶优惠券，覆盖数百个主流牛奶品牌，可直接扣除在线购买新鲜巴氏杀菌鲜牛奶、酸奶等商品，激活用户的消费欲望。


同时，上海上海小店传承计划，通过多种措施对小店流量和技术给予双重支持，帮助其业务多方向复苏 10万上海小店受益。


开通沪游码，让用户游览上海各大景点更加方便舒适。


上海的数字生活平台、数字景点等新颖的游戏玩法令人耳目一新。


事实上，在五五购物节之前，阿里巴巴多次尝试创新的消费经济模式，如无人零售、品牌淘宝直播、老字号数字授权等。


无人零售、云时装周等在上海试水的创新消费经济也是基于阿里巴巴提供的数据优势、在线流量和领先技术，以及用户运营、商店管理和供应链管理优势的整合。


然而，五五购物节有更多的消费游戏玩法、更广泛的覆盖和更成熟的应用。


在上海五五购物节上，群英汇聚的消费游戏可谓开创了一种新的消费经济模式。


城市消费复苏，巨头数字赋能是关键 一个是创新发展的互联网巨头，另一个是与时俱进的时尚城市。


早在2015年，阿里巴巴和上海就建立了良好的关系。


当时，双方就云计算大数据、智能城市、电子商务、金融技术、智能健康、社会信用体系等领域开展了合作。


一是阿里依托自身的技术沉淀和经验优势，赋予品牌数字化转型升级，帮助城市构建智能体系。


在市场层面，阿里多年来一直深入从事零售业，其经验和资源优势不言而喻。


阿里涉足和投资大型零售形式，以及与零售相关的物流和金融领域，这些相关资源也可以提供给合作伙伴。


在技术层面，阿里巴巴具有较强的云计算、人工智能、大数据等技术能力，可以帮助品牌准确获取客户，优化管理体系，提高运营效率，促进销售业绩的增长。


各种技术的专项研究和成熟应用也使阿里巴巴拥有足够的技术实力，使合作伙伴能够帮助品牌的数字转型升级。


同样，阿里巴巴可以充分发挥平台授权的优势，逐一实现交通、医疗、政府事务等行业的数字化、智能升级，满足智能城市节点的建设需求，将这些智能系统组装成完整的智能城市生态系统。


二是阿里根据自身平台特点，深入挖掘新用户需求，应用新技术开发新业态。


基于阿里巴巴的技术能力和用户洞察力水平，可以分析即将到来的需求迹象，选择更好的新技术、新产品、新服务满足市场需求，实现消费者和供给侧的双向交流和匹配，也可以扩大新的消费场景发展新的商业形式，推动市场消费。


因此，阿里巴巴多次在上海试行无人零售、品牌淘宝直播、云时装周、老字号数字化转型升级等新业态。


据悉，2019年，天猫134个国产品牌去年销售额超过10亿，52个老字号年销售额超过1亿。


字号品牌俱乐部亿元中，上海品牌18个，占三分之一以上。


在数字化转型升级的浪潮下，阿里巴巴凭借自身的资源、技术和经验，赋予上海各大品牌数字化转型升级权力。


正是这些新模式、新服务、新技术的实施，为上海五五购物节新消费模式的形成和城市消费的复苏提供了必要的运营基础。


从上海五五购物节引发的消费复苏来看，2020年城市经济发展方向应紧跟数字化浪潮，通过数字创新取胜。


这一次，阿里巴巴与上海的联动为其他城市恢复经济、生产和动员消费提供了一些参考，发挥了示范作用。


综上所述，疫情带来的挑战为数字创新提供了新的动力和机遇。


可以预见，未来直播带货、一码通等数字化创新消费模式将成为常态化，从而加快经济复苏。


也就是说，上海五五购物节引领的数字创新将成为城市消费复苏的新驱动力，是当前底层经济复苏的重要驱动力。


消费复苏不应该从打折清仓的老套路中寻找想法，也不应该从创新中寻找方法，有利于经济的可持续发展。


文/刘旷微信官方账号，ID：liukuang110 本文由刘旷提交，操作狗专栏作者。