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怎样做好拉新活动？这4点你需要了解！
更新时间：2025-6-3 00:56:30 作者：爱短链
每个运营商都希望自己能策划一个刷活动，实现用户的井喷式增长。
但是一旦你开始策划活动，你就会陷入迷茫的境地，不知道从哪里开始。
今天我就带大家整理一下整个策划流程和工作总结，让大家找到活动的切入点，快速做一个爆款线上活动。
一、活动策划 1. 明确活动目的 只有想清楚了，我们才能明白，很多新人一收到活动策划的需就开始蒙着头写策划案。
结果可想而知，他们被领导迅速否决，只能回去重做。
无论你做什么活动，第一步总是明确活动的目标，以目标为导向，以免被活动中的各种突然因素混淆。
举办活动必须有战略安排或运营背景KPI。
无论目的如何，都离不开曝光、创新、活跃和转型。
最好定制一个活动的主要目的。
2.前期调研 有目的后，下一步进入研究分析阶段，主要有以下目的： 目标用户群的范围：目标用户的范围。
例如，您需要。
例如，您需要知道未转换、潜在、已转换和丢失用户的比例和范围；评估最终的转换效果和方向。
如何更好地驱动用户参与活动并满足目的：您可以通过一些问卷或访谈与一些目标用户群体进行沟通，以了解用户的主要期望和需求，以及如何实现他们。
例如：你想通过一个活动得到什么；更倾向于什么形式的活动，游戏，预计用户愿意分享，谁想分享等等。
竞争活动分析：主要分析同期竞争活动或过去竞争活动，产品角度可以通过活动、目的、用户群体、效果评价、运营角度可以评价对手的运营策略、渠道、了解对方活动面部用户和策略，以及成功的参考点。
用户喜欢什么，雷区是什么。
甚至深度拆卸，逐一分析。
3.准备活动奖品 有了活动的目的，先围绕活动设置奖励，选择合适的诱饵是非常重要的。
在一般裂变活动中，奖品最好具有以下性质: 用户想要的是：结合产品业务，满足用户的核心需求。
一个没有吸引力的诱饵，或者不能满足用户的诱饵，很难达到活动的效果。
与业务相关：如果有让用户免费获得的奖品，最好与自己的产品和服务紧密结合，让新老用户回到自己的平台；一般虚拟奖品会比实物奖品好得多，最终可以移动用户粘度，成本也可以评估；实物礼品可能会有更多的用户失去实物奖品。
成本可控:假设最终是需要成本的奖品，是不是没有限制？其实不是，需要设置前XX名称可以活动，限制奖励的及时性，限制用户参与的频率。
这种做法是为了防止羊毛党，也是为了控制整个活动的成本。
二、活动计划 如果我们在早期阶段确定了目标，做了研究，准备了材料预算，那么下一步就是选择我们裂变的方式，这实际上是裂变活动的形式。
1.红包 我们可以使用微盛等工具·企业微管家可以在用户完成任务并与他人分享时获得红包，其他人也可以在活动页面上获得红包。
例如，在美团外卖提交后，您可以与他人分享红包，并设置最大的个人份额，以鼓励人们获得参与。
这里不一定是红包。
主要目的是鼓励用户分享，推动周围人的转型。
它可能是优惠券或用户权益。
例如，在购买课程后，您可以与小组分享并获得课程；购买会员服务，与小组分享，让大家分享权益等。
2.拼团团购 群体游戏玩法灵活且常见。
用户邀请他人参与购买后，最终享受团购价格购买产品。
例如，当用户想购买产品时，他们可以与他人一起享受团购价格。
形式上，邀请朋友与系统匹配。
3.助力活动 为了实现奖励的目的，用户需要邀请更多的朋友帮助，最终双方都获得了一些奖励。
这种活动更常见，通常是为了收集大量的优惠券，或帮助获得产品，或一个抽奖机会。
4.集卡活动 卡收集活动是为了让用户以某种形式随机获得一张卡，用户也可以通过交换或做任务收集卡，最终获得福利或分割福利。
这种活动形式的过程将相对复杂，更适合成熟、用户数量好的产品。
前几年有一个经典的案例：支付宝的五张福卡。
三、活动策划 1. 活动流程设计 下一步是制定活动的主流程，值得一提的是，帮助双方，需要互惠互利，但又要注意限制。
2.活动后台
但是一旦你开始策划活动，你就会陷入迷茫的境地，不知道从哪里开始。
今天我就带大家整理一下整个策划流程和工作总结，让大家找到活动的切入点，快速做一个爆款线上活动。
一、活动策划 1. 明确活动目的 只有想清楚了，我们才能明白，很多新人一收到活动策划的需就开始蒙着头写策划案。
结果可想而知，他们被领导迅速否决，只能回去重做。
无论你做什么活动，第一步总是明确活动的目标，以目标为导向，以免被活动中的各种突然因素混淆。
举办活动必须有战略安排或运营背景KPI。
无论目的如何，都离不开曝光、创新、活跃和转型。
最好定制一个活动的主要目的。
2.前期调研 有目的后，下一步进入研究分析阶段，主要有以下目的： 目标用户群的范围：目标用户的范围。
例如，您需要。
例如，您需要知道未转换、潜在、已转换和丢失用户的比例和范围；评估最终的转换效果和方向。
如何更好地驱动用户参与活动并满足目的：您可以通过一些问卷或访谈与一些目标用户群体进行沟通，以了解用户的主要期望和需求，以及如何实现他们。
例如：你想通过一个活动得到什么；更倾向于什么形式的活动，游戏，预计用户愿意分享，谁想分享等等。
竞争活动分析：主要分析同期竞争活动或过去竞争活动，产品角度可以通过活动、目的、用户群体、效果评价、运营角度可以评价对手的运营策略、渠道、了解对方活动面部用户和策略，以及成功的参考点。
用户喜欢什么，雷区是什么。
甚至深度拆卸，逐一分析。
3.准备活动奖品 有了活动的目的，先围绕活动设置奖励，选择合适的诱饵是非常重要的。
在一般裂变活动中，奖品最好具有以下性质: 用户想要的是：结合产品业务，满足用户的核心需求。
一个没有吸引力的诱饵，或者不能满足用户的诱饵，很难达到活动的效果。
与业务相关：如果有让用户免费获得的奖品，最好与自己的产品和服务紧密结合，让新老用户回到自己的平台；一般虚拟奖品会比实物奖品好得多，最终可以移动用户粘度，成本也可以评估；实物礼品可能会有更多的用户失去实物奖品。
成本可控:假设最终是需要成本的奖品，是不是没有限制？其实不是，需要设置前XX名称可以活动，限制奖励的及时性，限制用户参与的频率。
这种做法是为了防止羊毛党，也是为了控制整个活动的成本。
二、活动计划 如果我们在早期阶段确定了目标，做了研究，准备了材料预算，那么下一步就是选择我们裂变的方式，这实际上是裂变活动的形式。
1.红包 我们可以使用微盛等工具·企业微管家可以在用户完成任务并与他人分享时获得红包，其他人也可以在活动页面上获得红包。
例如，在美团外卖提交后，您可以与他人分享红包，并设置最大的个人份额，以鼓励人们获得参与。
这里不一定是红包。
主要目的是鼓励用户分享，推动周围人的转型。
它可能是优惠券或用户权益。
例如，在购买课程后，您可以与小组分享并获得课程；购买会员服务，与小组分享，让大家分享权益等。
2.拼团团购 群体游戏玩法灵活且常见。
用户邀请他人参与购买后，最终享受团购价格购买产品。
例如，当用户想购买产品时，他们可以与他人一起享受团购价格。
形式上，邀请朋友与系统匹配。
3.助力活动 为了实现奖励的目的，用户需要邀请更多的朋友帮助，最终双方都获得了一些奖励。
这种活动更常见，通常是为了收集大量的优惠券，或帮助获得产品，或一个抽奖机会。
4.集卡活动 卡收集活动是为了让用户以某种形式随机获得一张卡，用户也可以通过交换或做任务收集卡，最终获得福利或分割福利。
这种活动形式的过程将相对复杂，更适合成熟、用户数量好的产品。
前几年有一个经典的案例：支付宝的五张福卡。
三、活动策划 1. 活动流程设计 下一步是制定活动的主流程，值得一提的是，帮助双方，需要互惠互利，但又要注意限制。
2.活动后台
