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从0获取10万种子用户实操全流程
更新时间:2025-6-3 01:50:08 作者:爱短链
(共有7873个单词,大约需要15分钟。
写在前面:产品操作从0到1(实际操作):如何获取种子用户的系列文章主要从六个方面写:产品、人群、渠道、文案、活动和优化。
至于为什么先写实操篇: 1.实际操作难写又累,没有真正主导和经验的人很难写; 2.网上的文章大多讲理论,脱离了实际操作的步骤。
小白一般看得很清楚,但不知道怎么练。
3.从实践到理论,更好地理解理论水平,帮助新手快速成长。
进入主题:最近,我很幸运经历了从0冷开始的两个工具产品,这两个产品已经开始增长,我觉得有必要总结这个想法和坑。
接管产品冷启动,阅读了很多在线文章,很多从意识形态层面分析或总体指导,真正的着陆是一个问题,也就是说,看是对的,但做是错的。
事实上,有些人写文章,总结别人的想法来分享,甚至操作的基本游戏玩法也不理解。
看这种总结真的毫无价值。
本文不同于市场上关于理论和案例的文章,将从着陆方向分享。
首先是产品,然后是操作程序,略不同于产品的操作模式,另一种产品属于产品的操作程序。
(如果有时间,它将从0到1分享,ai产品的快速着陆,从用户到产品的想法)。
本文更适合刚进入操作的小白。
大部分操作都属于落地层面,但思想并不是一个重要的总结。
真正的思想事物将在思想文章中总结。
这个操作是如何让产品从0到数万用户,业内人士已经知道用户已经达到了10万的目标。
做一件事的时候,一定要明白做这件事的目的或意义,否则就是盲目的。
对于产品运营,每个阶段都会有北极星指标。
产品北极星指标如何来,一般由领导下达或运营部门报告,领导审批。
一、目标 北极星指标第一阶段:快速获取1万用户,验证产品是否达到pmf。
老板这句话有两个重要的指示: 快速获取1万用户,快速过于笼统,只能在此之前找领导沟通。
2.产品是否达到pmf,pmf也应该有一个指标,达到了什么状态?pmf。
所以老板、产品和运营,最好也叫技术,一起讨论,有多快,什么状态是什么pmf,一般指标必须量化,感觉指标不可靠。
最终定义为:快速时间为1个月,pmf第二天保留的状态超过20%。
因此,北极星指数改为:1个月内获得1万用户,并验证第二天产品的留存率是否超过20%。
运营目标非常明确:1个月内获得1万用户,产品目标也非常明确:次日留存率超过20%。
所有指标都需要量化才能有下一个操作计划。
二、产品定位 有了定位产品的目标,当我联系产品时,产品已经生产出来了,但还没有上线。
对于一家初创公司来说,当产品没有上线时,优化产品细节是致命的, 无论如何,产品已经有了,那就从产品的角度来分析,定位产品,开干吧! 2.1、产品属性 产品是aixcoder只有程序员才能使用智能编程插件。
绝大多数程序员在电脑上写代码,这决定了产品的使用场景:程序员坐在电脑前编程。
虽然都坐在电脑前,但是操作系统、编程工具、编程语言都不一样,产品的使用场景也会从这三个纬度来划分。
2.1.1、操作系统 Windos、Mac、Linux 2.1.2、编程工具 IntelliJ IDEA、Eclipse、PyCharm、Android Studio、PhpStorm、Visual Studio Code、sublime…… 2.1.3、编程语言 Java、python、php、c 、js、go…… 根据产品使用场景的划分,有这么多的操作系统、编程工具和语言,这是主线?我们从三个方面进行数据统计和判断。
2.2、产品数据 2.2.1、调查问卷 问卷发在哪里?通常,当你看到有人在朋友圈中发送问卷链接时,需要调查以这种方式获得的数据可信度。
毕竟,朋友看到后可能会给你填写,但他不是这个行业的人。
这些数据不可信。
调查问卷发放的最佳姿势,添加几个相关位置QQ群,建议进入的原因QQ群入手,因为微信群不容易找到,QQ可以找到相关的搜索功能QQ群。
发送问卷链接,然后发送红包,个人感觉有两个好处: (1)避免被群主或管理员踢出 (2)调动群内用户的积极性 从操作上看,避免被管理员踢出群,可以收集10%的群用户反馈,不发红包收集3%左右的用户反馈。
2.2.2、内部讨论 选择作为主要渠道,一般老板和产品经理有想法,但他们的想法有时不可靠,必须拿出数据来决定选择渠道;或者产品经理做产品,产品数据统计,可以根据产品经理的数据选择主要方向。
2.2.三、第三方数据 每年都会有数据统计机构发布一些数据,可以通过互联网获取。
但是,不建议通过百度搜索。
很多搜索到的数据都不靠谱。
如果不知道有没有类似的数据,最好问专业人士。
编程语言:编程行业仍然很容易使用编程语言。
2019年3月编程语言排行榜 使用场景:windows、mac和Linux都支持,没有先放那个操作系统的问题。
对于编程工具:这需要对用户进行研究。
根据用户研究数据,发现有些人不支持使用的编辑器产品。
从其他数据来看,除非去官方市场,否则无法根据编辑器推广产品。
因此,我们根据产品使用场景的获取情况,从语言开始:从上到下,根据产品已经支持的语言。
暂时不考虑操作系统和编程工具的因素。
三、人群定位 事实上,这个产品已经决定了人群和程序员。
对于程序员的人群划分,工具产品的人群划分不能普通产品、性别、年龄和偏好进行划分。
它只能分为初级程序员和高级程序员。
3.1、用户属性 也可以通过第三方工具进行探索性划分,如根据Java兴趣分布从地区、年龄、兴趣分布 从这里可以得出结论:我们的用户群是:30-39岁的男性,因为兴趣分布差不多。
这里得出的是表面现象和极度不负责任的推论。
因为这个编程工具适用于任何程序员,我们的用户群是所有程序员。
3.2、用户爱好 根据Java用户搜索访问java访问设备划分的数据,(ps:这里的访问设备不同于产品使用设备) 根据用户的日常访问数据,我们发现了一个非常有趣的现象。
周六和周日的数据很低,主要是因为程序员没有在周六和周日工作,所以我们放弃了在周六和周日推广产品的想法。
(以下产品的使用数据也证明了我们的想法。
3.3.用户聚集地 用户在哪里?到底有没有所谓的鱼塘?其实是有的,比如:qq即使是小鱼塘。
中国最大的程序员聚集地:CSDN、51CTO。
既然有鱼塘,有没有办法从里面钓鱼? 传统的想法是发帖,但这种方式太慢,无法满足公司的目标。
至于如何玩这些渠道,我们将在渠道中介绍它们。
从人群定位中,我们可以得出我们的产品投放人群:针对所有程序员pc时间:周一至周五的工作时间。
四、渠道 我很高兴渠道是我的优势,因为我来自网络营销,从seo、sem、自媒体、电子商务、社交媒体edm都有操作。
根据我个人的理解,每个渠道都有流量,但流量的问题,能否支持公司的业务目标。
4.1、渠道划分 根据客户获取渠道的三种类型,我们将渠道分为口碑渠道、有机渠道和付费渠道。
口碑渠道有:社交媒体(如微信、微博)、朋友推荐、社区推荐等。
有机渠道:SEO、内容营销、edm、投稿等等 付费渠道:SEM、广点通、粉丝通、赞助等 事实上,每个运营商都会想到这些渠道,但很多人(包括运营总监)不了解渠道的特点。
在制定计划时,他们只能胡说八道,制定一个根本无法测试或实施的计划。
有时候产品是好产品,被一些不懂操作和推广的人玩死了。
如果你有幸在大工厂,这种渠道划分的问题几乎不存在。
任何渠道导量都足以让产品成为6位数的明星来启动产品,但大多数操作都不那么幸运,只能根据这些渠道来吸引用户。
4.2、渠道测试 列出这么多渠道,至于先放那个,从掌握情况、成本、时间投入、产出时间、规模等方面进行评估。
确认掌握情况:对于渠道的理解程度,团队中谁更了解渠道,让更了解渠道的人确认渠道是否可以使用,根据5分计算,看看我们是否通过了渠道掌握分数和其他投资计算,内部讨论渠道是否可以测试。
这里只是一些简单的列表。
事实上,在考虑和计算这个表格时,它比这个表格更详细。
至于为什么一天接触这么多人,为什么花这么多钱,有多少人最终转化,我们必须合理地列出,否则领导会质疑或不通过考试。
对于别人的问题,渠道人员必须能够详细解释,并坚持自己的观点,当时的纠纷,许多人认为EDM在中国没有效果,我们同意放弃EDM渠道。
就我个人而言,我知道如何有效,并坚持这样做EDM,最后一天发送1万封邮件,转换约500个用户下载,转换率约5%,邮件成本约3分钱,即用户成本0.6元,非常划算ROI。
第一轮筛选的渠道有:EDM、SEM、赞助,付费贡献 试验顺序如下:EDM、SEM、赞助和付费贡献(这里有人会问,为什么付费贡献又出来了,因为渠道太少,没有扩展的空间) 4.3、渠道细分: 4.3.1、EDM根据语言和渠道ide语言有划分java、python、php、js、c、c ,按照ide划分,用户太少,暂时放弃。
SEM:渠道暂时只投放百度,考虑到程序员只使用电脑,放弃移动终端,渠道只有百度