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大宗商品的电商模式之浅谈（一）
更新时间：2025-6-4 14:15:45 作者：爱短链
人们生存的基础在于工业和农业。
我们所有的食物、衣服、旅游技术和娱乐产品都来自原材料制造商，大宗商品真的是我们生计的来源。
让我们开始谈谈。
今年是2020年。
自8848年成立以来，中国第一家电子商务平台已有20多年的历史。
20年来，电子商务行业的发展相当成熟，正进入壮年。
然而，我今天想说的是：它对电子商务行业发展得很好，但仅限于很多To C以及部分To B业务，世界上有很多行业涉及的不深或者几乎不涉及电商领域。
先说大宗商品。
电子商务涵盖了当今衣食住行人民生活的几个基本面，但这只停留在表象层。
To C恐怕已经吃完了，从茶，从茶、米、油、盐(猫超、盒马等)。
)，到各种当地小吃(淘宝，饿了么)。
恐怕有些东西可以放在入口处。
其他三个不用重复。
这些方面的来源在哪里？原材料是如何成为成品的？制造商是如何饲料和生产的？都吃过猪肉，但有多少人见过猪跑？ 什么是大宗商品？什么是大宗商品？ （Commodities）是指可以进入流通领域，但不是零售环节，具有商品属性，用于工农业生产和消费的大规模销售的物质商品。
在金融投资市场，大宗商品是指原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等同质化、可交易、广泛用作工业基础原料的商品。
它包括能源商品、基础原料和农副产品三类。
(来自百度词条) 事实上，人们生存的基础在于工业和农业。
我们所有的食物、衣服、旅游技术和娱乐产品都来自原材料制造商，大宗商品真的是我们生计的来源。
让我们开始谈谈。
浅谈一:大宗商品交易的原始或线下模式 首先，我们使用大象进入冰箱的理论来拆卸和销售：我们出去到商店——我们喜欢或推销员推荐我们决定购买——我们支付货物等价的钱——推销员包装货物——推销员收钱开发票或收据——我们离开商店买商品回家。
大宗商品的销售也必须包上述步骤，但不限于上述步骤。
我先列出几个术语，然后逐一解释：合同、押金或押金、质量证明、物流运输、仓库等。
首先与To C不同的是，几乎所有的大宗购买合同，即使大宗商品涉及期货性质，也可能产生其他各种合同； 其次，存款和存款也是必要的环节之一。
与C端相比，显然对商品质量有更高的要求和保证。
通常，商品所有者会通过第三方评估机构对商品进行评估并出示证明，尤其是液体批量。
然后，购买货物必须运输，古镖局现在有各种物流公司，从公司到司机必须有一定的资质，各种牌照证书不可避免地更多的货物属性来规定车辆和司机。
最后，这是一个为大宗交易提供更好服务的行业——仓储。
大宗仓储不像我们的许多产品经理认识的京东、天猫等主要自营平台，有一套仓库系统来支持仓储和仓储。
大宗商品的仓储公司通常作为第三方公司为买卖双方提供服务。
相比之下，这些仓储公司更像是阿里巴巴的蜂鸟配送服务，但买卖双方通常与第三方仓储不同，可能没有直接或间接的关系。
在许多情况下，卖方（制造商/中间商）将货物囤积在一些第三方仓库，买方购买后可能有两种行为： 从仓库运输到设定地点的物流。
只有转让货权，几份合同文件才能买卖。
此时，仓库将办理货权变更手续 浅谈二:大宗商品交易电商交易现状 (1)处于非常初级阶段，发展缓慢 大宗电子商务贸易起步不晚。
像寻找钢铁网络和摩贝这样的行业领导者早在12年或13年就成立和运营了。
上海钢铁联合会早在2000年就开展了电子商务业务。
然而，从1.0到2.0版本的步骤非常尴尬，无法摆脱离线模式的强有力支持。
基本上，业务依赖于线下透明度，然后进行在线流程，这是非常非电子商务的。
(2)利润点模糊，利润模式不明确 以摩贝为例。
摩贝四年亏损超过6亿，自营收入占总收入的90%以上，甚至达到98%，即平台营业收入不足2%。
虽然我找不到线下支持转换的数据，但我相信这组数据的比例会很高 还有一些，比如找钢网盈利模式之一——匹配交易摆脱不了它原来的运营模式，就是网上订单，或者可以赤裸裸的说:虽然我在平台上挂羊头卖狗肉，但是我拉了个微信或者qq集团整合资源，以中间商的形式匹配，等三方意向达成后再在平台上进行交易。
是的，就是这么简单粗暴。
平台无法实现成功的信息流，导致利润模式非常参水。
当然，利润模式还包括第三方服务和金融服务。
物流仓储服务现在是一个方向正确但步伐仍然很小的局面；此外，供应链金融服务的需求在这个行业中被描述为饥饿。
然而，由于风险和不确定性传统贷款模式暂时无法占据市场份额。
在这方面，各大平台都采取了态度，但还有很长的路要走。
(3)网上交易无优势 第一点和第二点提到了线上线下对比的现状，造成这种情况的原因是: 第一，信息流不强，部分是客观因素造成的。
毕竟，目前阶段需要数百万甚至数亿的交易，必须通过更全面的沟通来实现。
即使互联网如此发达，它仍然没有达到解决这个问题的程度； 第二，信任问题也涉及到缺乏监管和风险控制管理。
在未来，如果大数据技术够更高端、更全面，区块链技术的逐步崛起，信任问题将逐步得到解决。
也就是说，我在平台上看到的1000吨钢，什么质量，什么价格，如何运输在任何仓库都很清楚，也不用担心我付款后，那么交易就会变得更有效率 (4)资源整合困难 通过以上三点，不难得出这息资源、资息资源、资本资源、交易资源和第三方服务资源。
这些原本在行业内的小闭环需要整合成大闭环的工程量是巨大的To C模式，大宗商品To B发展模式的各个方面都比较困难。
毫不夸张地说，如果把马云的帝国比作一艘航空母舰，大宗商品To B模式无疑是宇宙飞船。
总之，高层建筑不是平地起的，砖块必须一块一块地上去。
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我们所有的食物、衣服、旅游技术和娱乐产品都来自原材料制造商，大宗商品真的是我们生计的来源。
让我们开始谈谈。
今年是2020年。
自8848年成立以来，中国第一家电子商务平台已有20多年的历史。
20年来，电子商务行业的发展相当成熟，正进入壮年。
然而，我今天想说的是：它对电子商务行业发展得很好，但仅限于很多To C以及部分To B业务，世界上有很多行业涉及的不深或者几乎不涉及电商领域。
先说大宗商品。
电子商务涵盖了当今衣食住行人民生活的几个基本面，但这只停留在表象层。
To C恐怕已经吃完了，从茶，从茶、米、油、盐(猫超、盒马等)。
)，到各种当地小吃(淘宝，饿了么)。
恐怕有些东西可以放在入口处。
其他三个不用重复。
这些方面的来源在哪里？原材料是如何成为成品的？制造商是如何饲料和生产的？都吃过猪肉，但有多少人见过猪跑？ 什么是大宗商品？什么是大宗商品？ （Commodities）是指可以进入流通领域，但不是零售环节，具有商品属性，用于工农业生产和消费的大规模销售的物质商品。
在金融投资市场，大宗商品是指原油、有色金属、钢铁、农产品、铁矿石、煤炭等同质化、可交易、广泛用作工业基础原料的商品。
它包括能源商品、基础原料和农副产品三类。
(来自百度词条) 事实上，人们生存的基础在于工业和农业。
我们所有的食物、衣服、旅游技术和娱乐产品都来自原材料制造商，大宗商品真的是我们生计的来源。
让我们开始谈谈。
浅谈一:大宗商品交易的原始或线下模式 首先，我们使用大象进入冰箱的理论来拆卸和销售：我们出去到商店——我们喜欢或推销员推荐我们决定购买——我们支付货物等价的钱——推销员包装货物——推销员收钱开发票或收据——我们离开商店买商品回家。
大宗商品的销售也必须包上述步骤，但不限于上述步骤。
我先列出几个术语，然后逐一解释：合同、押金或押金、质量证明、物流运输、仓库等。
首先与To C不同的是，几乎所有的大宗购买合同，即使大宗商品涉及期货性质，也可能产生其他各种合同； 其次，存款和存款也是必要的环节之一。
与C端相比，显然对商品质量有更高的要求和保证。
通常，商品所有者会通过第三方评估机构对商品进行评估并出示证明，尤其是液体批量。
然后，购买货物必须运输，古镖局现在有各种物流公司，从公司到司机必须有一定的资质，各种牌照证书不可避免地更多的货物属性来规定车辆和司机。
最后，这是一个为大宗交易提供更好服务的行业——仓储。
大宗仓储不像我们的许多产品经理认识的京东、天猫等主要自营平台，有一套仓库系统来支持仓储和仓储。
大宗商品的仓储公司通常作为第三方公司为买卖双方提供服务。
相比之下，这些仓储公司更像是阿里巴巴的蜂鸟配送服务，但买卖双方通常与第三方仓储不同，可能没有直接或间接的关系。
在许多情况下，卖方（制造商/中间商）将货物囤积在一些第三方仓库，买方购买后可能有两种行为： 从仓库运输到设定地点的物流。
只有转让货权，几份合同文件才能买卖。
此时，仓库将办理货权变更手续 浅谈二:大宗商品交易电商交易现状 (1)处于非常初级阶段，发展缓慢 大宗电子商务贸易起步不晚。
像寻找钢铁网络和摩贝这样的行业领导者早在12年或13年就成立和运营了。
上海钢铁联合会早在2000年就开展了电子商务业务。
然而，从1.0到2.0版本的步骤非常尴尬，无法摆脱离线模式的强有力支持。
基本上，业务依赖于线下透明度，然后进行在线流程，这是非常非电子商务的。
(2)利润点模糊，利润模式不明确 以摩贝为例。
摩贝四年亏损超过6亿，自营收入占总收入的90%以上，甚至达到98%，即平台营业收入不足2%。
虽然我找不到线下支持转换的数据，但我相信这组数据的比例会很高 还有一些，比如找钢网盈利模式之一——匹配交易摆脱不了它原来的运营模式，就是网上订单，或者可以赤裸裸的说:虽然我在平台上挂羊头卖狗肉，但是我拉了个微信或者qq集团整合资源，以中间商的形式匹配，等三方意向达成后再在平台上进行交易。
是的，就是这么简单粗暴。
平台无法实现成功的信息流，导致利润模式非常参水。
当然，利润模式还包括第三方服务和金融服务。
物流仓储服务现在是一个方向正确但步伐仍然很小的局面；此外，供应链金融服务的需求在这个行业中被描述为饥饿。
然而，由于风险和不确定性传统贷款模式暂时无法占据市场份额。
在这方面，各大平台都采取了态度，但还有很长的路要走。
(3)网上交易无优势 第一点和第二点提到了线上线下对比的现状，造成这种情况的原因是: 第一，信息流不强，部分是客观因素造成的。
毕竟，目前阶段需要数百万甚至数亿的交易，必须通过更全面的沟通来实现。
即使互联网如此发达，它仍然没有达到解决这个问题的程度； 第二，信任问题也涉及到缺乏监管和风险控制管理。
在未来，如果大数据技术够更高端、更全面，区块链技术的逐步崛起，信任问题将逐步得到解决。
也就是说，我在平台上看到的1000吨钢，什么质量，什么价格，如何运输在任何仓库都很清楚，也不用担心我付款后，那么交易就会变得更有效率 (4)资源整合困难 通过以上三点，不难得出这息资源、资息资源、资本资源、交易资源和第三方服务资源。
这些原本在行业内的小闭环需要整合成大闭环的工程量是巨大的To C模式，大宗商品To B发展模式的各个方面都比较困难。
毫不夸张地说，如果把马云的帝国比作一艘航空母舰，大宗商品To B模式无疑是宇宙飞船。
总之，高层建筑不是平地起的，砖块必须一块一块地上去。
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