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淘集集暴雷，社交电商或将跌下神坛
更新时间：2025-5-11 07:52:46 作者：爱短链
淘集集的突如其来的暴雷，很有可能意味着曾经风靡一时的中国社交电商将正式落下神坛。
获取客户的成本很高，社交电子商务的导火线可能会被压死 目前，尽管淘集CEO公开表示有能力偿还所有欠款，但结果仍然悲观。
从公开信息来看，对于大多数与淘集合作过的商家来说，他们仍然希望淘集能够顺利度过灾难，有更大的希望得到自己拖欠的货款。
说到社交电子商务，淘集也是业内最大的黑马，类似于拼多多。
上线9个月，月活达到4000万，很快就拿到了，包括DST、老虎基金、KZ有传言说，许多知名风险投资的投资一度达到6亿美元。
然而，美好的时光并没有持续多久。
随着雷电事件的曝光，淘集的真实业务也被曝光——截至目前，淘集成立一年，总损失12亿元，净资产负6亿元，公司月损失超过2亿元。
针对平台亏损的原因，淘集CEO解释说是平台客户获取成本高造成的。
目前淘集注册用户超过1.3亿，淘集表示大部分亏损都集中在这里。
据了解，早在2019年6月，淘集就开始了B轮融资，并成功获得了多项口头融资offer;但进入7月后，业绩增长受到影响，销售停滞，公司选择继续亏损获取用户；9月，由于融资未确认，资本流动下降，危机即将到来，9月25日，一些人煽动供应商上门挤兑贷款。
到目前为止，收藏已经被推到了风口浪尖。
从表面上看，淘的雷声是由于公司新一轮融资不到位造成的。
但如果结合整个行业，我们可以发现淘集的曝光并非偶然。
换句话说，当整个行业加速进入下半年，行业的马太效应越来越明显时，曝光可能成为未来2-3年中国社交电子商务的正常现象。
没有夏秋社交电商 一方面是淘宝收藏的雷声，另一方面是腾讯退出拼多多，小红皮书整改考试寻求新方向，未来市场涉嫌传销被法院冻结银行账户。
我不得不说，中国的社交电子商务已经进入了一个拐点。
说起社交电商，拼多多、小红书、云集可以说是行业三大代表。
尽管腾讯退出拼多多，拼多多回应说，这只是国内公司的变化，但许多网民认为，当拼多多的股价仍然很高时，腾讯实时退出是一个双赢的选择。
根据拼多多的第一份年度财务报告，收入超出了市场预期，但损失同时扩大。
2018年，拼多多实现收入131.2亿元，销售营销支出134.418亿元，同比增长900%。
拼多多全年经营亏损仍接近40亿元，扣除一次性股权激励造成的亏损影响。
特别是去年第四季度，拼多多投入了60亿元的营销费用，只有18%的活跃买家环比增长。
在巨额营销成本的推动下，拼多多活跃用户的规模增长率开始下降。
对此，美国投资公司Infusive Asset Management分析师黄燕曾表示，根据目前的趋势，拼多多的客户获取成本已超过市场预期，因此其原始估值模型已经失败。
另一方面，获取客户的高成本也在考验聚集的增长。
回顾之前云集招股说明书披露的数据，2016年、2017年和2018年云集净亏损分别为2466.8万元和1.三年累计亏损近2亿元，05亿元，5632.6万元。
此外，根据2019年第一季度未经审计的财务数据，虽然本季度开始扭亏为盈，但付费会员收入大幅下降，买家数量较去年同期下降60万。
拼多多和云集作为社交电商，一直存在较大争议： 拼多多的主要问题是假货，平台模式对商品的证伪监管有限； 云集采用自营模式。
虽然有效避免了假货现象，但由于会员制的分销模式，云集微店也存在传销纠纷。
特别是2017年，云集被杭州市监察局认定为传销。
无论是拼多多还是聚集，虽然一路争议不断，但都已经上市，所以比还在一级市场挣扎的小红书和淘集幸运多了。
从拼多多和聚集案例来看，中国的社交电子商务没有夏秋两季，只有春冬两季。
拼多多从成立到上市只花了三年时间，而聚集只花了四年时间。
目前，包括拼多多、聚集和蘑菇街在内的大量主要玩家已经上市，剩下的玩家将没有多少时间。
活下去将成为社交电子商务的主题 2019年，对于中国社交电子商务玩家来说，生活并不容易。
那些不上市的人已经上市的人，而那些上市的人则遭受着如何摆脱高销售和营销成本，实现公司的盈利。
可以发现，在整个行业客户获取成本高的背后，实际上是人口红利消失下残酷生存游戏的结果。
从全球市场来看，2016年全球互联网产业收入仅为3800亿美元，其中Google一家占近1000亿，去掉了四分之一。
接下来的亚马逊，阿里巴巴，Facebook四家和腾讯又占了1000亿。
如果加上百度、360、JD.COM、优步、推特、爱彼迎，创业公司的盈利空间几乎是可怜的。
此外，中国互联网信息中心(CNNIC)截至2018年底，中国网民数量已达8.29亿。
目前腾讯微信用户已超过10亿。
据百度李彦宏介绍，目前中国网民的增长远低于GDP增长速度，每个人每天上网时间可能只有四到五个小时，上网时间不会快速增长，最终导致互联网公司争夺网民的时间，整个互联网竞争将更加残酷。
如果没有增量市场的机会，我们只能与主要玩家或其他互联网巨头竞争股票用户市场。
这显然是抢食，风险远大于机会。
目前可以看出，阿里巴巴、JD.COM、苏宁等为了遏制被一级市场资本催熟的社交电商挖角的影响，也发布了自己的新社交电商平台，包括淘宝特价、淘小集、阿里集市、京西、苏宁购物。
虽然三家公司还没有公布其社交电子商务的记录，但对于小红书、淘集、小红唇、快手电子商务、抖音电子商务、北店、聚集、全球捕手、达令家、爱情库存、花生日记、邻居松鼠拼写、超级猩猩等社交电子商务新玩家，没有流量优势，没有商品、技术和物流优势，唯一的生存方式是依靠一流资本的力量，继续融资。
据电子商务研究中心统计，2018年社会电子商务融资总额超过200亿元。
B2C有一个类，一个组，一个导购，三个服务商。
B2S2C有三个类别。
2019年以后，整个融资规模大幅缩水。
据公开信息统计，2019年上半年，社交电子商务共完成20笔融资，累计金额不足100亿元，远不及2018年。
(注:以上数据均来自网络公开信息) 可以看出，在一级资本热情大幅下降的情况下，社交电子商务的资本驱动外部输血游戏将失败，如何提高自我造血能力将直接关系到每个社交电子商务玩家的最终生存时间。
目前，对于大多数未上市的社交电子商务来说，最好的选择是在旧的电子商务平台上销售。
目前，淘集已宣布已被国内大型机构收购，网络传闻中指出，大型机构包括阿里。
无论结果如何，回顾中国社会电力近10年的发展，行业重组时刻，虽然拼多多、聚集和蘑菇街幸运上岸，但他们仍面临用户粘性、售后体验和物流配送麻烦，在整个资本市场越来越冷，尚未上市的大多数社会电力，恐怕只有唯一的选择。
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获取客户的成本很高，社交电子商务的导火线可能会被压死 目前，尽管淘集CEO公开表示有能力偿还所有欠款，但结果仍然悲观。
从公开信息来看，对于大多数与淘集合作过的商家来说，他们仍然希望淘集能够顺利度过灾难，有更大的希望得到自己拖欠的货款。
说到社交电子商务，淘集也是业内最大的黑马，类似于拼多多。
上线9个月，月活达到4000万，很快就拿到了，包括DST、老虎基金、KZ有传言说，许多知名风险投资的投资一度达到6亿美元。
然而，美好的时光并没有持续多久。
随着雷电事件的曝光，淘集的真实业务也被曝光——截至目前，淘集成立一年，总损失12亿元，净资产负6亿元，公司月损失超过2亿元。
针对平台亏损的原因，淘集CEO解释说是平台客户获取成本高造成的。
目前淘集注册用户超过1.3亿，淘集表示大部分亏损都集中在这里。
据了解，早在2019年6月，淘集就开始了B轮融资，并成功获得了多项口头融资offer;但进入7月后，业绩增长受到影响，销售停滞，公司选择继续亏损获取用户；9月，由于融资未确认，资本流动下降，危机即将到来，9月25日，一些人煽动供应商上门挤兑贷款。
到目前为止，收藏已经被推到了风口浪尖。
从表面上看，淘的雷声是由于公司新一轮融资不到位造成的。
但如果结合整个行业，我们可以发现淘集的曝光并非偶然。
换句话说，当整个行业加速进入下半年，行业的马太效应越来越明显时，曝光可能成为未来2-3年中国社交电子商务的正常现象。
没有夏秋社交电商 一方面是淘宝收藏的雷声，另一方面是腾讯退出拼多多，小红皮书整改考试寻求新方向，未来市场涉嫌传销被法院冻结银行账户。
我不得不说，中国的社交电子商务已经进入了一个拐点。
说起社交电商，拼多多、小红书、云集可以说是行业三大代表。
尽管腾讯退出拼多多，拼多多回应说，这只是国内公司的变化，但许多网民认为，当拼多多的股价仍然很高时，腾讯实时退出是一个双赢的选择。
根据拼多多的第一份年度财务报告，收入超出了市场预期，但损失同时扩大。
2018年，拼多多实现收入131.2亿元，销售营销支出134.418亿元，同比增长900%。
拼多多全年经营亏损仍接近40亿元，扣除一次性股权激励造成的亏损影响。
特别是去年第四季度，拼多多投入了60亿元的营销费用，只有18%的活跃买家环比增长。
在巨额营销成本的推动下，拼多多活跃用户的规模增长率开始下降。
对此，美国投资公司Infusive Asset Management分析师黄燕曾表示，根据目前的趋势，拼多多的客户获取成本已超过市场预期，因此其原始估值模型已经失败。
另一方面，获取客户的高成本也在考验聚集的增长。
回顾之前云集招股说明书披露的数据，2016年、2017年和2018年云集净亏损分别为2466.8万元和1.三年累计亏损近2亿元，05亿元，5632.6万元。
此外，根据2019年第一季度未经审计的财务数据，虽然本季度开始扭亏为盈，但付费会员收入大幅下降，买家数量较去年同期下降60万。
拼多多和云集作为社交电商，一直存在较大争议： 拼多多的主要问题是假货，平台模式对商品的证伪监管有限； 云集采用自营模式。
虽然有效避免了假货现象，但由于会员制的分销模式，云集微店也存在传销纠纷。
特别是2017年，云集被杭州市监察局认定为传销。
无论是拼多多还是聚集，虽然一路争议不断，但都已经上市，所以比还在一级市场挣扎的小红书和淘集幸运多了。
从拼多多和聚集案例来看，中国的社交电子商务没有夏秋两季，只有春冬两季。
拼多多从成立到上市只花了三年时间，而聚集只花了四年时间。
目前，包括拼多多、聚集和蘑菇街在内的大量主要玩家已经上市，剩下的玩家将没有多少时间。
活下去将成为社交电子商务的主题 2019年，对于中国社交电子商务玩家来说，生活并不容易。
那些不上市的人已经上市的人，而那些上市的人则遭受着如何摆脱高销售和营销成本，实现公司的盈利。
可以发现，在整个行业客户获取成本高的背后，实际上是人口红利消失下残酷生存游戏的结果。
从全球市场来看，2016年全球互联网产业收入仅为3800亿美元，其中Google一家占近1000亿，去掉了四分之一。
接下来的亚马逊，阿里巴巴，Facebook四家和腾讯又占了1000亿。
如果加上百度、360、JD.COM、优步、推特、爱彼迎，创业公司的盈利空间几乎是可怜的。
此外，中国互联网信息中心(CNNIC)截至2018年底，中国网民数量已达8.29亿。
目前腾讯微信用户已超过10亿。
据百度李彦宏介绍，目前中国网民的增长远低于GDP增长速度，每个人每天上网时间可能只有四到五个小时，上网时间不会快速增长，最终导致互联网公司争夺网民的时间，整个互联网竞争将更加残酷。
如果没有增量市场的机会，我们只能与主要玩家或其他互联网巨头竞争股票用户市场。
这显然是抢食，风险远大于机会。
目前可以看出，阿里巴巴、JD.COM、苏宁等为了遏制被一级市场资本催熟的社交电商挖角的影响，也发布了自己的新社交电商平台，包括淘宝特价、淘小集、阿里集市、京西、苏宁购物。
虽然三家公司还没有公布其社交电子商务的记录，但对于小红书、淘集、小红唇、快手电子商务、抖音电子商务、北店、聚集、全球捕手、达令家、爱情库存、花生日记、邻居松鼠拼写、超级猩猩等社交电子商务新玩家，没有流量优势，没有商品、技术和物流优势，唯一的生存方式是依靠一流资本的力量，继续融资。
据电子商务研究中心统计，2018年社会电子商务融资总额超过200亿元。
B2C有一个类，一个组，一个导购，三个服务商。
B2S2C有三个类别。
2019年以后，整个融资规模大幅缩水。
据公开信息统计，2019年上半年，社交电子商务共完成20笔融资，累计金额不足100亿元，远不及2018年。
(注:以上数据均来自网络公开信息) 可以看出，在一级资本热情大幅下降的情况下，社交电子商务的资本驱动外部输血游戏将失败，如何提高自我造血能力将直接关系到每个社交电子商务玩家的最终生存时间。
目前，对于大多数未上市的社交电子商务来说，最好的选择是在旧的电子商务平台上销售。
目前，淘集已宣布已被国内大型机构收购，网络传闻中指出，大型机构包括阿里。
无论结果如何，回顾中国社会电力近10年的发展，行业重组时刻，虽然拼多多、聚集和蘑菇街幸运上岸，但他们仍面临用户粘性、售后体验和物流配送麻烦，在整个资本市场越来越冷，尚未上市的大多数社会电力，恐怕只有唯一的选择。
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