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策划活动后的预算和效果预估该怎么做
更新时间：2025-6-3 02:03:14 作者：爱短链
这几天上级给了我一个活动计划，让我增加活动预算和效果预测。
现在有点傻，不知道从哪里开始。
之前去的公司都比较沟，基本上我列出的活动奖励清单都是直接的，手笔也挺大的(比如新款iPhone还有各种奢侈品和各种明星周边定制，也可能是以前去的公司比较随意，不需要写。
。
现在这家公司手头很紧，上级也很清楚，你申请的每一笔费用都要写上预期的运营效果，然后让领导看性价比是否值得，然后让财务部门给你批准，可能无法批准。
(我心里飞过一万匹草泥马。
。
百度搜索，都是概念化和分散的信息，在这里整理一份，希望对大家有所帮助。
一、预测操作效果 我认为预测效果应该放在前面。
毕竟，作为一名领导者，我只想知道你的活动能带来什么。
活动最基本的目的是拉新促活，从而促进支付转化率的增长。
一般包括以下预测指标:(取决于每个项目的不同) 1.估计这个活动能带来多少流量 推广指标：手机注册用户增长、粉丝关注增长、活动入口点击、活动页面停留时间等 人员指标:参与者人数、优质内容输出用户人数、社区新用户人数KOL新增人数等 服务指标：即时服务评估、本次活动评估、App评分等 2.估计本次活动的转化率 收入指标：商场页面浏览量、商品新成交量、站内虚拟服务新成交量等 暂时只想到这些。
切记要有明确的目的，不要多，要精。
以上两点建议： ①不能只是估计，要有数据分析，用数据支持你的想法。
数据需要支持，虽然找产品经理或技术兄弟，胡说八道只会让你不够有说服力。
②估计不要太高或太低。
太低没有说服力。
为什么要浪费人力物力去做活动？如果太高达不到，只会让自己难堪。
二、活动预算表 我一直在想活动预算表应该包含什么，或者先分为线上和线下。
线下： 1.场地(租赁场地、桌椅等) 2.布置(现场背景、设备等) 3.媒体(邀请费、面试费等) 4.交通住宿(活动人员、客人的交通住宿费等。
5.人员(模特、礼仪、歌手、摄影等) 6.供应商(活动协办方、命名方、发行方等) 7.奖励/礼品(实际奖品费、虚拟奖品费等) 8、其他 线上： 1.渠道推广费 (网页广告、各大微信官方账号、搜索引擎、论坛软文、新闻稿、视频广告SNS推广、社区推广等) 2.奖励/礼品费 (实际奖品费、虚拟奖品费等) 三、注意事项： 虽然在线成本的细节比离线成本要低得多，但认为在线推广不需要花很多钱，这是一个很大的错误。
我相信您对以下情况并不陌生，您的老板曾经说过，我希望您能以0的成本进行繁荣的活动，然后……涨10w粉？ 1.线下活动所花费的人力物力远高于线上活动，但最大的优势是其客户定位更准确。
2.在线推广的转化率根据您选择的渠道的垂直度而变化。
用户定位和内容越垂直，推广成本越高。
或者你选择一个垂直度低但覆盖面广的渠道，成本也一样高。
老板和我们一样是人，会幻想，会幻想世界上有免费的午餐可以吃。
我们所要做的就是用强大的数据分析和可靠的计划来认识现实。
最后，预算和预测效果必须在合理范围内，性价比高，最重要的是让领导觉得做这项活动的必要性。
另外，个人建议最好多预支预估费用，否则如果超支，就要慢慢走报销流程。
第一次写日常操作，写作风格不是特别好，请原谅。
感谢每一次阅读，希望对你有所帮助。
本文由昨晚的星星提交，操作狗专栏作者。
现在有点傻，不知道从哪里开始。
之前去的公司都比较沟，基本上我列出的活动奖励清单都是直接的，手笔也挺大的(比如新款iPhone还有各种奢侈品和各种明星周边定制，也可能是以前去的公司比较随意，不需要写。
。
现在这家公司手头很紧，上级也很清楚，你申请的每一笔费用都要写上预期的运营效果，然后让领导看性价比是否值得，然后让财务部门给你批准，可能无法批准。
(我心里飞过一万匹草泥马。
。
百度搜索，都是概念化和分散的信息，在这里整理一份，希望对大家有所帮助。
一、预测操作效果 我认为预测效果应该放在前面。
毕竟，作为一名领导者，我只想知道你的活动能带来什么。
活动最基本的目的是拉新促活，从而促进支付转化率的增长。
一般包括以下预测指标:(取决于每个项目的不同) 1.估计这个活动能带来多少流量 推广指标：手机注册用户增长、粉丝关注增长、活动入口点击、活动页面停留时间等 人员指标:参与者人数、优质内容输出用户人数、社区新用户人数KOL新增人数等 服务指标：即时服务评估、本次活动评估、App评分等 2.估计本次活动的转化率 收入指标：商场页面浏览量、商品新成交量、站内虚拟服务新成交量等 暂时只想到这些。
切记要有明确的目的，不要多，要精。
以上两点建议： ①不能只是估计，要有数据分析，用数据支持你的想法。
数据需要支持，虽然找产品经理或技术兄弟，胡说八道只会让你不够有说服力。
②估计不要太高或太低。
太低没有说服力。
为什么要浪费人力物力去做活动？如果太高达不到，只会让自己难堪。
二、活动预算表 我一直在想活动预算表应该包含什么，或者先分为线上和线下。
线下： 1.场地(租赁场地、桌椅等) 2.布置(现场背景、设备等) 3.媒体(邀请费、面试费等) 4.交通住宿(活动人员、客人的交通住宿费等。
5.人员(模特、礼仪、歌手、摄影等) 6.供应商(活动协办方、命名方、发行方等) 7.奖励/礼品(实际奖品费、虚拟奖品费等) 8、其他 线上： 1.渠道推广费 (网页广告、各大微信官方账号、搜索引擎、论坛软文、新闻稿、视频广告SNS推广、社区推广等) 2.奖励/礼品费 (实际奖品费、虚拟奖品费等) 三、注意事项： 虽然在线成本的细节比离线成本要低得多，但认为在线推广不需要花很多钱，这是一个很大的错误。
我相信您对以下情况并不陌生，您的老板曾经说过，我希望您能以0的成本进行繁荣的活动，然后……涨10w粉？ 1.线下活动所花费的人力物力远高于线上活动，但最大的优势是其客户定位更准确。
2.在线推广的转化率根据您选择的渠道的垂直度而变化。
用户定位和内容越垂直，推广成本越高。
或者你选择一个垂直度低但覆盖面广的渠道，成本也一样高。
老板和我们一样是人，会幻想，会幻想世界上有免费的午餐可以吃。
我们所要做的就是用强大的数据分析和可靠的计划来认识现实。
最后，预算和预测效果必须在合理范围内，性价比高，最重要的是让领导觉得做这项活动的必要性。
另外，个人建议最好多预支预估费用，否则如果超支，就要慢慢走报销流程。
第一次写日常操作，写作风格不是特别好，请原谅。
感谢每一次阅读，希望对你有所帮助。
本文由昨晚的星星提交，操作狗专栏作者。
