与传统的电子商务消费流量不同，私域流量或私域流量池是对运营用户的转变。


您运营的粉丝或用户不再是单一产品的受众。


这种粘性可能形成一种获取客户并产生多次交易的行为。


这些流量只属于您，而不是平台的竞价购买。


抛开概念，用户思维背后的转变才是最重要的。


它是移动互联网发展带来的环境变化所产生的一种新的营销模式。


PC时代也产生了链接，但与移动链接相比，效率差距很大。


在移动互联网的环境下，各种平台，包括电子商务平台、内容平台和社区平台，已成为聚集各种人群（流量）的主要地位。


各种平台抓住了各种各样的人。


就营销而言，人在那里营销就在那里。


既然是操作，一般都有可以借鉴的模型。


以下是一些常见的模型:1。


蝴蝶结模型（AARRR运营模型） 蝴蝶结模型（AARRR运营模式)可以帮助商家从公共域流量中挖掘新流量，建立自己的私域流量池，从推广客户获取、交易、转化、客户留存、再购买、共享裂变五个流程。


该AARRR运营模式是蝴蝶型——商家通过多种渠道获取客户，然后逐渐留住忠实客户，这是一个从大到小的过程；从那时起，商家通过回购、社会裂变，让现有客户发挥最大价值，带来更多的新客户，这是一个从小到大的过程。


该路径试验成功后，将其复制并扩展到新的目标市场。


商家支付营销成本获取新客户后，需要将用户群沉淀到自己的私域矩阵中。


这个矩阵可以是微信官方账号、社区、小程序等。


在这里打造品牌和个人IP。


私域流量必须是可接触、可操作甚至可连接的。


品牌和零售商可以通过享裂变，品牌和零售商可以进行更深层次的会员回购和老客户拉新，这是一个良性的私域流量池。


2.基于企业微信的客户运营模式 企业微信是天生的SCRM与其他(社会关系管理)相比，CRM(客户关系管理)，企业微信是唯一能直接连接客户微信的平台，不仅可以1V1.一对多直接向客户微信和微信群发送消息，也可以通过不打扰客户的企业微信发送朋友圈，传递客户信息，达到转型和服务的目的。


其次，如果将客户微信添加到企业微信好友中，客户将成为企业的在线资产，不会因人员流失而导致客户流失。


新员工可以继承前员工的所有连接和服务记录信息。


3.闭环营销模式 如今，消费者与品牌沟通的渠道越来越多样化，人均通过5-6个接触点与品牌接触，超过一半的社交接触点。


同时，销售渠道也越来越模糊。


品牌可以通过微信官方账号、小程序、社区、一对一聊天工具等直接与消费者对话，将营销与销售融为一体。


借助社交媒体的兴起，小品牌通过分散的传播渠道，层出不穷的传播机制，导致消费者主动裂变。


消费者行为的变化和环境的变化要求品牌改变自己的营销模式：从关注粉丝增量，到关注粉丝库存的精细运营，到库存刺激增量；从关注消费者完成转型的渠道，到关注消费者的整个链接触点；从品牌产品导向的内容宣传，到知识和观点的核心内容；从公共领域流量运营，到创造私有领域流量，到消费者的整个生命周期价值运营；从生态分离运营，从生态用户数据能力的整合到全球布局和营销。


随着营销模式的变化，运营思维也应该发生变化，如从流量思维到流量池思维；从课堂思维到成长思维；从广泛到精细；从商品到用户。


4.模型兼具客户和数据、触摸和粘性 对于传统的企业管理，通常的模式是：客户、无数据、客户、无接触、客户、无粘性；通过私有域流量的品牌运营，帮助企业实现客户与数据、接触、粘性的优势。


有客户，有接触:随缘服务，随时服务。


通过大量的数字购物指南等方式，随时随地积极接触用户——利用微信、购物指南购物中心、集团运营推送信息，实现品牌与消费者的联系，最大限度地提高利润率。


有客户，有数据:沉淀拥有，动态使用。


通过优化交付成本，促进微信官方账号和小程序加粉，继续为私域蓄水，然后重用私域数据，实现小程序数据的积累；然后利用腾讯有数和广告引擎联动建模，数据赋能广告。


有客户，有粘性:让沟通从无意义到温度。


基于微信生态平台，通过签到福利、贴心早报、个性化直播与消费者良性互动，为消费者提供有价值的服务内容，改变传统方式到达率低的现状，提高客户忠诚度和回购率。


现在要做好私域流量的运营，就必须了解私域流量的运营模式，了解私域流量的运营模式，才能更好地提高转化率，获得利益增长。


事实上，私域流量运营不仅是一种方式，也是一种思维。


所有的流量形式都可以通过模型来改变现有的运营模式。


至于改造后的效果，这取决于你的执行力和方向感。


思维只是辅助，你的实际商业模式是一切的前提。


本文由紫色weshine提交，操作狗专栏作者。