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经验总结：社群建设的五个注意事项
更新时间：2025-6-1 11:08:12 作者：爱短链
随着主要平台的流量越来越难获得，建立自己的流量圈已经成为一个越来越迫切的问题，那么建立一个高质量的社区应该注意什么呢？
(一)社区信仰必须符合大多数社区用户的要求
首先，社区运营的发起人本身必须是一个有信心的人，必须与社区成员站在一起。
以小米为例，最初为发烧而生的信仰基本上已经成为性价比的竞争。
所有手机制造商都很容易与性价比竞争。
因此，小米信仰的变化很可能导致社区的逐渐崩溃。
(区的核心是促进用户沟通 社区运营应善于开展与主题相关的线下活动，包括分享会议、培训、讲座、团队比赛等，丰富社区成员的经验，深化关系链的沉淀。
(3)社区用户不多，但精细 没有规则就没有方圆。
经营一个小微信群也是一个社区。
如果不遵守群规，就要坚决淘汰。
一个社区至少有5000人可以生存，所以早期用户必须非常准确，产品术语被称为天使用户。
当用户来源的准确性得到保证时，每个新用户都会因为社区的信仰传播而加入社区。
这样的社区在随后的战斗中会更具影响力和爆炸性。
在早期阶段，不要追求社区用户的增长速度。
高质量的用户沉淀是王道。
(4）分散化，建立多个社区领导者 社区的创始人或领导者需要牺牲精神，让更多的新意见领袖成为社区的主力军。
分散可以提高所有员工的热情，产生更多的互动。
管理者的知识和经验有限。
过度集中的管理方法最致命的是，一旦中心暂时消失，整个社区很可能会瘫痪。
(5)价值输出 社区从第一组成员开始，社区机制将正常运行，价值输出是留住用户的最重要手段，没有价值输出社区，组成员留下目的失去意义，直率地说，现在用户是获得价值加入一个群体，没有价值输出社区注定不会持续太久。
总结： 事实上，做一个社区是非常困难的。
我们不仅要与不同的人打交道，还要做内容输出、组织策划活动等。
因此，在社区建设的早期阶段，必须提前进行布局，以便以后的维护方便。
作者:杰哥 来源：卢松松博客 ，欢迎分享。
本文由卢松松提交，操作狗专栏作者。
以小米为例，最初为发烧而生的信仰基本上已经成为性价比的竞争。
所有手机制造商都很容易与性价比竞争。
因此，小米信仰的变化很可能导致社区的逐渐崩溃。
(区的核心是促进用户沟通 社区运营应善于开展与主题相关的线下活动，包括分享会议、培训、讲座、团队比赛等，丰富社区成员的经验，深化关系链的沉淀。
(3)社区用户不多，但精细 没有规则就没有方圆。
经营一个小微信群也是一个社区。
如果不遵守群规，就要坚决淘汰。
一个社区至少有5000人可以生存，所以早期用户必须非常准确，产品术语被称为天使用户。
当用户来源的准确性得到保证时，每个新用户都会因为社区的信仰传播而加入社区。
这样的社区在随后的战斗中会更具影响力和爆炸性。
在早期阶段，不要追求社区用户的增长速度。
高质量的用户沉淀是王道。
(4）分散化，建立多个社区领导者 社区的创始人或领导者需要牺牲精神，让更多的新意见领袖成为社区的主力军。
分散可以提高所有员工的热情，产生更多的互动。
管理者的知识和经验有限。
过度集中的管理方法最致命的是，一旦中心暂时消失，整个社区很可能会瘫痪。
(5)价值输出 社区从第一组成员开始，社区机制将正常运行，价值输出是留住用户的最重要手段，没有价值输出社区，组成员留下目的失去意义，直率地说，现在用户是获得价值加入一个群体，没有价值输出社区注定不会持续太久。
总结： 事实上，做一个社区是非常困难的。
我们不仅要与不同的人打交道，还要做内容输出、组织策划活动等。
因此，在社区建设的早期阶段，必须提前进行布局，以便以后的维护方便。
作者:杰哥 来源：卢松松博客 ，欢迎分享。
本文由卢松松提交，操作狗专栏作者。
