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社群核心:有属于自己的社群的故事
更新时间:2024-9-13 12:58:05 作者:爱短链
这两天看完《社区运营的艺术》这本书,强烈不推荐。
我只是边看边思考什么是社区,怎么操作。
借着这本书的时间,打破、迭代、重组之前对社区的理解。
我在想,做事要抓核心和源头,那么做好社区最重要的是什么呢? 从14年前做BBS,到目前为止,我真的很喜欢社区。
在做了几个社区之后,我不敢再碰它了。
我知道我没有足够的能力。
看看这个行业。
在过去的十年里,有许多社区死亡,只有少数社区难以生存。
keep小红书豆瓣也是商业化的,否则也不敢说成功。
这真的很难。
微博和快手是目前做得更好的社区。
在得出这个结论之前,有一个问题是这两种产品是社区还是社区。
十几年前,我认为社区是BBS论坛和当时流行的概念被称为web2.0、SNS。
随着互联网产业的发展,对社区的定义角度来看,对社区的定义有了新的解读。
以某种媒介为交流载体,能沉淀社会关系的产品形式,是广义的社区。
这里的介质可以是图文短视频等内容,比如微博快手;也可以搭讪,比如陌陌。
这里的社会关系可以是熟人,比如朋友圈,陌生人,比如陌陌探索。
我认为互联网社区的最终形式是将线下城市和国家转移到网上,真正建立一个具有强大包容性和多样性的社会元素的平台。
从人的角度来看,该平台有各行各业的个人和个人组成的群体,群体之间保持联系;从平台的角度来看,它具有相对完善的基础设施建设和承载人和群体的功能。
例如,北京拥有良好的包容性、多样性和完善的基础设施建设。
像我这样IT农民工聚集在北方,中关村上地西二旗;像文化创意金融这样的从业者大多在东方,朝阳门国际贸易。
无论你从事什么行业或阶级,你都可以在北京找到自己的位置。
从社区的「基础设施」北京是社区最基本的因素,治安好,安全安全。
然后就有很多了。
「功能」承载公园、商场、酒店、酒吧等社交活动KTV健身房等等。
此外,还有经济体制、社区等vs城市这个话题已经开始很长时间了,到目前为止。
不讨论北京的好坏,只是举个例子。
这两天看完《社区运营的艺术》这本书,强烈不推荐。
我只是一边看一边思考什么是社区,如何运作。
利用这本书,我打破、迭代和重组了以前对社区的理解。
我在想,做事要抓核心和源头,那么做好社区最重要的是什么呢? 思考的结论是,社区的核心是建立用户的归属感。
归属感会带来用户忠诚度和粘性,是优秀社区的核心竞争力。
归属感的概念是虚拟的,可以分为以下几件事: 社区使命、愿景、价值观 安全可靠的社区环境 社会资本在用户之间产生 有自己社区的故事 我们一个个说: 1. 社区使命、愿景、价值观 这是由公司创始人制定并自上而下实施的,不仅是产品,还有企业文化。
举个例子。
以下是快手创始人程一笑在媒体上的一段话: 快手之所以存在,是因为它希望连接到社会上被忽视的大多数公司。
快手不是为了明星或大V,而是为了最普通的用户。
包容性是一个非常重要的原因。
包容性最基本的逻辑是,我们认为每个人都值得记录,不仅需要记录明星和大V的生活,普通人的生活也值得记录。
我们希望用户能在快手中获得幸福。
如何理解幸福?用户关注一个有趣的人,或理解什么或真相,通过理解成长或共鸣,这增加了用户的幸福。
这段话是快手社区的价值观,公平包容。
这不仅仅是一个故事,而是反映在产品的各个环节。
例如,快手看不到流行的列表或用户列表,每一部作品都有机会被快手曝光,等等,这是一个真正分散的社区产品。
做这个产品的时候,整个公司都在遵守和信任这个价值观,让社区有自己的灵魂,这也是这个社区产品的战略支点。
社区的文化和色调,就像一个人的气质,是内在的东西,是精神力量,非常重要。
这是由使命愿景价值观决定的,最初是预设的。
现在回顾豆瓣的兴衰,经历了这么多,但文清的气质没有改变;微博仍然是媒体属性的综合社区,但关键方向从大V到短视频,到垂直网络名人;虽然知乎越来越聪明,但不影响他们的知识社区定位,或者你不写很多尴尬。
这些来源是社区的价值观,就像一个人小时候决定了他长大后会变成什么样子一样。
2. 安全可靠的社区环境 这是社区必须做的基本项目。
虽然它不是一个奖励项目,但它足以杀死你。
它包含两层含义。
首先,它是安全的。
社区应安全存在,确保用户个人信息安全,不泄露。
社区因违规被关停的案件很多,不举例。
打击是致命的,所以一定要合规操作。
个人信息安全问题有多严重,看看Facebook我知道,我不再重复了。
这会让你失去用户的信任。
如果信任消失,社区就会分散。
因此,社区安全就像上面提到的城市治安一样,可能不是亮点,而是必要条件。
其次,要管理好社区,维护秩序,奖优罚劣。
知乎的一位负责人对此有一个有趣的比喻。
她说:我把用户当初恋,用户看我是物业。
引用知乎负责人说的一个具体治理社区需要做什么的例子: 在过去的两年里,上知乎与世界分享你刚编的故事一直伴随着我们,我们发现: 经过一两天的发展,许多热点新闻和事件都会有逆转的真相和结局。
我们可以追溯到这些热点事件,发现问题基本上出现在最初的文章中,很可能是在编故事。
基于我们选择认真,选择希望知乎是一个真正的问答社区,内容可靠,我们封了海盗王路飞。
注:海盗王路飞在知乎社区回答了244名网民的问题,并在各种问题下表达了自己的故事(虚构)。
只有当我们选择认真和可靠时,每个选择来知乎的用户都会默认一些规则,成为可靠的内容制作人和分享者。
知乎封禁此类用户账户后,也针对此badcase,优化了产品运营和算法,就像优化了治理社区的规章制度,魔高一尺高一尺,不断发现和解决问题。
这种工作,在社区规模小的时候,普通的社区运营商可以同时工作,依靠运营商的权威形象和影响力,无论事情多么严重,争吵离开什么,只要运营商站出来说话,必须给脸听,有点像「老大」。
然而,当用户数量较大时,必须有一个独立的团队负责,这种由老板说话的管理方法是不可行的,所以这取决于规则。
操作员是该规则的制定者和执行者,更像是法官和警察。
3. 社会资本在用户之间产生 什么是社会资本?用人的话说,是人与人之间积极互动的总称,体现在信誉、权威、道德等形式上。
逻辑是,用户之间的相互作用会沉淀社会关系,产生社会资本。
社会资本越来越多,对社区的归属感就越强。
你可以理解,你在这件事上付出的精力或物质资源越多,你就越关心它,直到你无法自拔。
作为一个社区,我们希望用户在社区中付出更多,这样他们就会有归属感和粘性。
以游戏为例: 男孩在游戏中遇到了一个女孩,答应晚上10点带她去玩副本,女孩很高兴称赞男孩「真好」。
此时,男孩在游戏中对女孩有承诺。
为了保持个人声誉,他们必须在晚上按时上线,以确保他们在游戏中的权威形象,并遵守他们在现实社会中遵循的观点「说话算话」道德规范。
男孩在游戏中产生社会资本,他对游戏的投资会更深,归属感会更强,所以男孩更有可能在游戏中付费。
再举一个微博的例子: 微博希望用户多关注垂直类别V,比如张大奕,不太在乎用户关注迪丽热巴这样的明星。
因为头上明星不多,只能吸特别忠诚的粉,微博对明星的控制力很差。
明星发什么,什么时候发,主要看自己的情况。
垂直V是不同的。
首先,它有很大的量级,内容生产和活动。
它更愿意与官方微博合作,并将绞尽脑汁为粉丝服务。
在这个过程中,垂直V的粉丝会产生社会资本,更依赖微博,这是明星无法给予的。
深耕垂类后,微博DAU由于大量用户通过垂直V覆盖,用户不仅离不开微博,而且频率也越来越高。
社会资本的产生是运营参与最多的事情。
如果你觉得这句话不接地气,那就具体明白了。
在成长过程中aha moment,在Facebook7天内加10个朋友。
Dropbox这是上传第一份文件。
你会发现添加朋友、上传文件、阅读文章/视频实际上是社会资本产生的具体着陆地点。
同样,在社区中列出列表或推荐高质量内容也是如此。
具体落地步骤: 首先,完整地绘制产品的核心功能流程图,并给出社区运作的内在逻辑。
其次,在流程图或内部逻辑中找到几个关键节点。
例如,发布一个Twitter,是最重要的关键环节。
然后,从操作的角度出发,采取具体措施改进这一关键环节。
例如,让更多的人发送它Twitter,做头部作者操作,做热点事件的话题引导,做不同时间和地点的场景触发。
这三个简单的步骤完成后,操作框架就出来了。
记住不要一上来就大喊大叫做活动作为用户,不要跳过决策逻辑,一头扎进执行细节,因为你的方向可能是错误的,你工作越努力,就越糟。
4. 有自己社区的故事 这句话有点江湖,就像流传着爷爷的传说,大概就是这个意思。
互联网上有很多梗、热词、草根火起来,一般都是来自某个社区,然后在全网流传,这就是自己社区的故事。
例如,鬼吹灯和明朝最早开始在世界末日连载;屌丝这个词来自贴吧;新浪博客的代表人物是徐静蕾和韩寒;网易和贴纸也有袁芳怎么看,去年买了一块手表;快手老铁666和手工耿的发明等等。
这些都是来自社区的故事。
首先,这个社区有很多故事可供筛选,只有其中一个引爆;其次,社区故事具有独特的社区文化,从某种角度来看也是文化输出,可以证实社区的成功。
另外,还想说爆款。
爆款的本质是社区故事在全网传播,可能是运营包装策划,也可能是网友自发传播。
热风格给社区带来的好处是不断加强用户对社区的认知,不断加深对社区文化的理解,使产品成为街头话题,利用网民的从众心理提高用户数量。
使用产品的一个原因是,你周围的人都在使用它。
另外,爆款和刷屏是两回事。
爆款覆盖整个网络,可能有衡量标准;刷屏就是刷自己的朋友圈。
这有什么意义?只能证明你身边的人发了,老板一下令就搞定了。
以上四点已经完成,关系如下图所示: 从运营的角度来看,遵守价值观和确保安全是社区的约束。
核心是如何让用户产生社会资本,如何做好外部沟通。
最后,社区的产品形式仍然应该遵守商业规律。
这是一项业务。
它应该具备商业化和实现自我收入闭环的能力。
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如有版权问题,请联系运营狗正式处理。
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我只是边看边思考什么是社区,怎么操作。
借着这本书的时间,打破、迭代、重组之前对社区的理解。
我在想,做事要抓核心和源头,那么做好社区最重要的是什么呢? 从14年前做BBS,到目前为止,我真的很喜欢社区。
在做了几个社区之后,我不敢再碰它了。
我知道我没有足够的能力。
看看这个行业。
在过去的十年里,有许多社区死亡,只有少数社区难以生存。
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在得出这个结论之前,有一个问题是这两种产品是社区还是社区。
十几年前,我认为社区是BBS论坛和当时流行的概念被称为web2.0、SNS。
随着互联网产业的发展,对社区的定义角度来看,对社区的定义有了新的解读。
以某种媒介为交流载体,能沉淀社会关系的产品形式,是广义的社区。
这里的介质可以是图文短视频等内容,比如微博快手;也可以搭讪,比如陌陌。
这里的社会关系可以是熟人,比如朋友圈,陌生人,比如陌陌探索。
我认为互联网社区的最终形式是将线下城市和国家转移到网上,真正建立一个具有强大包容性和多样性的社会元素的平台。
从人的角度来看,该平台有各行各业的个人和个人组成的群体,群体之间保持联系;从平台的角度来看,它具有相对完善的基础设施建设和承载人和群体的功能。
例如,北京拥有良好的包容性、多样性和完善的基础设施建设。
像我这样IT农民工聚集在北方,中关村上地西二旗;像文化创意金融这样的从业者大多在东方,朝阳门国际贸易。
无论你从事什么行业或阶级,你都可以在北京找到自己的位置。
从社区的「基础设施」北京是社区最基本的因素,治安好,安全安全。
然后就有很多了。
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此外,还有经济体制、社区等vs城市这个话题已经开始很长时间了,到目前为止。
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利用这本书,我打破、迭代和重组了以前对社区的理解。
我在想,做事要抓核心和源头,那么做好社区最重要的是什么呢? 思考的结论是,社区的核心是建立用户的归属感。
归属感会带来用户忠诚度和粘性,是优秀社区的核心竞争力。
归属感的概念是虚拟的,可以分为以下几件事: 社区使命、愿景、价值观 安全可靠的社区环境 社会资本在用户之间产生 有自己社区的故事 我们一个个说: 1. 社区使命、愿景、价值观 这是由公司创始人制定并自上而下实施的,不仅是产品,还有企业文化。
举个例子。
以下是快手创始人程一笑在媒体上的一段话: 快手之所以存在,是因为它希望连接到社会上被忽视的大多数公司。
快手不是为了明星或大V,而是为了最普通的用户。
包容性是一个非常重要的原因。
包容性最基本的逻辑是,我们认为每个人都值得记录,不仅需要记录明星和大V的生活,普通人的生活也值得记录。
我们希望用户能在快手中获得幸福。
如何理解幸福?用户关注一个有趣的人,或理解什么或真相,通过理解成长或共鸣,这增加了用户的幸福。
这段话是快手社区的价值观,公平包容。
这不仅仅是一个故事,而是反映在产品的各个环节。
例如,快手看不到流行的列表或用户列表,每一部作品都有机会被快手曝光,等等,这是一个真正分散的社区产品。
做这个产品的时候,整个公司都在遵守和信任这个价值观,让社区有自己的灵魂,这也是这个社区产品的战略支点。
社区的文化和色调,就像一个人的气质,是内在的东西,是精神力量,非常重要。
这是由使命愿景价值观决定的,最初是预设的。
现在回顾豆瓣的兴衰,经历了这么多,但文清的气质没有改变;微博仍然是媒体属性的综合社区,但关键方向从大V到短视频,到垂直网络名人;虽然知乎越来越聪明,但不影响他们的知识社区定位,或者你不写很多尴尬。
这些来源是社区的价值观,就像一个人小时候决定了他长大后会变成什么样子一样。
2. 安全可靠的社区环境 这是社区必须做的基本项目。
虽然它不是一个奖励项目,但它足以杀死你。
它包含两层含义。
首先,它是安全的。
社区应安全存在,确保用户个人信息安全,不泄露。
社区因违规被关停的案件很多,不举例。
打击是致命的,所以一定要合规操作。
个人信息安全问题有多严重,看看Facebook我知道,我不再重复了。
这会让你失去用户的信任。
如果信任消失,社区就会分散。
因此,社区安全就像上面提到的城市治安一样,可能不是亮点,而是必要条件。
其次,要管理好社区,维护秩序,奖优罚劣。
知乎的一位负责人对此有一个有趣的比喻。
她说:我把用户当初恋,用户看我是物业。
引用知乎负责人说的一个具体治理社区需要做什么的例子: 在过去的两年里,上知乎与世界分享你刚编的故事一直伴随着我们,我们发现: 经过一两天的发展,许多热点新闻和事件都会有逆转的真相和结局。
我们可以追溯到这些热点事件,发现问题基本上出现在最初的文章中,很可能是在编故事。
基于我们选择认真,选择希望知乎是一个真正的问答社区,内容可靠,我们封了海盗王路飞。
注:海盗王路飞在知乎社区回答了244名网民的问题,并在各种问题下表达了自己的故事(虚构)。
只有当我们选择认真和可靠时,每个选择来知乎的用户都会默认一些规则,成为可靠的内容制作人和分享者。
知乎封禁此类用户账户后,也针对此badcase,优化了产品运营和算法,就像优化了治理社区的规章制度,魔高一尺高一尺,不断发现和解决问题。
这种工作,在社区规模小的时候,普通的社区运营商可以同时工作,依靠运营商的权威形象和影响力,无论事情多么严重,争吵离开什么,只要运营商站出来说话,必须给脸听,有点像「老大」。
然而,当用户数量较大时,必须有一个独立的团队负责,这种由老板说话的管理方法是不可行的,所以这取决于规则。
操作员是该规则的制定者和执行者,更像是法官和警察。
3. 社会资本在用户之间产生 什么是社会资本?用人的话说,是人与人之间积极互动的总称,体现在信誉、权威、道德等形式上。
逻辑是,用户之间的相互作用会沉淀社会关系,产生社会资本。
社会资本越来越多,对社区的归属感就越强。
你可以理解,你在这件事上付出的精力或物质资源越多,你就越关心它,直到你无法自拔。
作为一个社区,我们希望用户在社区中付出更多,这样他们就会有归属感和粘性。
以游戏为例: 男孩在游戏中遇到了一个女孩,答应晚上10点带她去玩副本,女孩很高兴称赞男孩「真好」。
此时,男孩在游戏中对女孩有承诺。
为了保持个人声誉,他们必须在晚上按时上线,以确保他们在游戏中的权威形象,并遵守他们在现实社会中遵循的观点「说话算话」道德规范。
男孩在游戏中产生社会资本,他对游戏的投资会更深,归属感会更强,所以男孩更有可能在游戏中付费。
再举一个微博的例子: 微博希望用户多关注垂直类别V,比如张大奕,不太在乎用户关注迪丽热巴这样的明星。
因为头上明星不多,只能吸特别忠诚的粉,微博对明星的控制力很差。
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垂直V是不同的。
首先,它有很大的量级,内容生产和活动。
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在这个过程中,垂直V的粉丝会产生社会资本,更依赖微博,这是明星无法给予的。
深耕垂类后,微博DAU由于大量用户通过垂直V覆盖,用户不仅离不开微博,而且频率也越来越高。
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其次,在流程图或内部逻辑中找到几个关键节点。
例如,发布一个Twitter,是最重要的关键环节。
然后,从操作的角度出发,采取具体措施改进这一关键环节。
例如,让更多的人发送它Twitter,做头部作者操作,做热点事件的话题引导,做不同时间和地点的场景触发。
这三个简单的步骤完成后,操作框架就出来了。
记住不要一上来就大喊大叫做活动作为用户,不要跳过决策逻辑,一头扎进执行细节,因为你的方向可能是错误的,你工作越努力,就越糟。
4. 有自己社区的故事 这句话有点江湖,就像流传着爷爷的传说,大概就是这个意思。
互联网上有很多梗、热词、草根火起来,一般都是来自某个社区,然后在全网流传,这就是自己社区的故事。
例如,鬼吹灯和明朝最早开始在世界末日连载;屌丝这个词来自贴吧;新浪博客的代表人物是徐静蕾和韩寒;网易和贴纸也有袁芳怎么看,去年买了一块手表;快手老铁666和手工耿的发明等等。
这些都是来自社区的故事。
首先,这个社区有很多故事可供筛选,只有其中一个引爆;其次,社区故事具有独特的社区文化,从某种角度来看也是文化输出,可以证实社区的成功。
另外,还想说爆款。
爆款的本质是社区故事在全网传播,可能是运营包装策划,也可能是网友自发传播。
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使用产品的一个原因是,你周围的人都在使用它。
另外,爆款和刷屏是两回事。
爆款覆盖整个网络,可能有衡量标准;刷屏就是刷自己的朋友圈。
这有什么意义?只能证明你身边的人发了,老板一下令就搞定了。
以上四点已经完成,关系如下图所示: 从运营的角度来看,遵守价值观和确保安全是社区的约束。
核心是如何让用户产生社会资本,如何做好外部沟通。
最后,社区的产品形式仍然应该遵守商业规律。
这是一项业务。
它应该具备商业化和实现自我收入闭环的能力。
本文内容来源于:运营学校,不代表运营狗的观点。
如有版权问题,请联系运营狗正式处理。
特别说明:本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识,为运营伙伴提供便利。
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