市场营销获客工具【爱短链】全域跳转工具，打通私域引流关键一步：轻松将公域流量，引导至私域，通过链接点击直达，方便快捷，无风险提示跳转，助力企业/商家高速获客 》》点此获取链接

腾讯官方发布私域方案，视频号实现了公域与私域联动，在私域上体现了私域裂变和私域触点，公域上体现在自然流量与付费流量双向导流。

除此之外，直播时官方1:1导流活动也会持续引流，直播中的前20分钟是私域导流的关键时段，官方1:1导流活动会提升直播间权重，带来更多流量（通过朋友圈、社群、公众号等推广方式进行宣传引流，私域引流一个，公域赠送一个来进行流量扶持）。


第二是企业经营的用户链路难以打通，消费者不同阶段、不同周期的需求和行为偏好难以对齐，这便会导致用户洞察的片面及割裂，无法实现真正意义上的精细化运营。


例如企业从公域场景导流至私域流量池的过程中，无法辨认对用户的服务深度，甚至无法锁定真正的用户需求，这便会直接拉低后续私域经营的效率。


直播间一般有四种类型，一种是属于中心化的公域红人主播，比如淘宝直播李佳琦，第二种是单体门店的导购介绍类直播，第三种是总部门店将所有门店私域流量给集中公域化，第四种是总部之间的置换式、导流式直播，可以是同城异业间的合作，可以通过数字化系统去实现更大的利润。


从行业共识来看，公私域，是公域和私域联动，以公域流量给私域导流，并将导来的流量在私域做好留存，最终真正成为商家自己的用户。


在这个过程中，公域起到的是让私域助力器的作用，帮助商家冷启动，让私域有爆发式拉新的机会。


可以说，公私域模式已经成为众多平台看好的共性路线。


但显而易见的是，公私域并非将公域与私域简单粗暴地叠加，而是要实现公域和私域之间稳定高效的联动，包括平台公域开放流量曝光位的选取、是否有稳定可持续的导流机制、商家私域是否有足够的自运营能力和工具来承接等。


相比快手、抖音等限制商家导流到私域，视频号链接公众号、朋友圈、企微等多个微信生态圈，打通了公域+私域的壁垒，成为尚待挖掘的“流量巨矿”，目前正吸引了许多流量玩家涌入。


2.如果自己有一定体量的种子用户，则不建议用公域平台，因为把自己流量导流到公域平台，得不偿失的，免费的才是最贵的，将分散在各区域的的流量导流到个微/社群，然后在通过小鹅通做私域的裂变增长。


做私域，离不开公域导流。


所以，流量操盘手的核心使命之一，就是永远不停地寻找新的流量聚合高地、新的流量成本洼地。


薄荷健康深刻地认识到，私域拉新的重点并不能只靠口碑传播和裂变活动，要通过公域不断为私域供血。


所以今年薄荷健康的渠道引流又进行了一次全渠道的扩充，不止APP，包括全域平台，都在为私域导流。


公域的目的是最大化的曝光，从而筛选一部分粉丝导流到私域，所以公域做内容的核心是“爆”，什么内容容易爆就做什么内容 其一，大型平台方已经开始打通其自有的公域阵地支持商家私域。


例如，过去一段时间动作比较频繁的支付宝，一方面，把部分核心公域阵地和“五福”IP等流量开放给商家，为私域导流；另一方面，也提供了一些公域辅助私域的产品，以提升商家运营效果和用户体验。


所谓公私域联动，是指公域和私域相互配合，平台开放自身公域流量给商户私域导流；商户将公域导流沉淀为自己的用户资产，并提升长期留存和转化，最终通过自身服务来提升平台商业生态的丰富性。


其一，大型平台方已经开始打通其自有的公域阵地支持商家私域。


例如，过去一段时间动作比较频繁的支付宝，一方面，把部分核心公域阵地和“五福”IP等流量开放给商家，为私域导流；另一方面，也提供了一些公域辅助私域的产品，如支付宝的繁星计划2.0，以提升商家运营效果和用户体验。


举例来说，从抖音、快手等公域平台买流量，往企业微信渠道导流。


未来私域最大的承载渠道是企业微信和微信生态，因为其触点触达能力更强。


而如果在抖音买流量，规划这样的导流路径，会发现投放效率及转化率都会非常低，因为公域平台往往会设置阻碍企业向私域引流的各种门槛和机制，比如不能露出微信号等。


因此，除非企业对公域平台的依赖性非常强，否则在规划路径时尽量不要选跨平台这样难打通的路径。


一直以来，流量被互联网企业视为生命线，是估值和变现的基础。


曾经，互联网企业对自己辛苦付出获得的私域流量保护极严，很少允许向外导流，即便导流，所有交互界面必须由互联网来做，合作机构只能“无感”地躲在背后模块化输出能力。


近期视频号直播间可以推送企业微信名片，观众点击直接添加企业微信。


用户点击添加时跳转加好友页面，将从所设置的多个企业微信成员中随机分配一个。


此次视频号与企业微信的互通，为导流公域流量到私域做出了巨大贡献。


以上两种，是目前我发现的合规且有效的私域导流玩法，而这对于想要做私域的抖音玩家来说，仅仅完成了公域导微信私域的第一步。


客户进入你的私域场景后，你的运营策略、组织策略、商业化策略又是一门学问，比如：你的私域产品如何设计组合？你的私域各个触点如何连接？你的私域运营团队如何搭建？你的私域用户如何运营？你的私域IP如何打造？接下来，我将从私域运营的产品、用户、IP、流量、触点、转化、组织多个层面出发，给想要做私域的业内人士，抽丝剥茧，逐一梳理。