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新媒体运营人如何给自己赋能?
更新时间:2025-6-4 14:19:56 作者:爱短链
文|来源:公关之家 最近在工作中一直在思考自己的职业规划,对新媒体的运营也有了更多的思考。
因为我以前一直在做新媒体的运营。
很多人对这个职位有不同的描述,但基本上是初级、中级和高级。
对于一个以内容为主的运营商来说,大多数人的职业发展始于小编。
基于我个人的理解,内容操作的三个层次: 初始内容操作:别人或自己选题,你负责内容策划和编辑 中期内容操作:整合内容,利用资源,不要自己写。
你要做的就是优化现有的文章资源,以最大的效率呈现。
负责文章的阅读量和转化率。
高级内容:左右内容的风向,有针对性的投资,并能最大化内容所代表的用户价值。
以上是对内容运营几个层次的理解。
对于从事新媒体运营的学生来说,如果他们长期处于主题选择、写作和推特的状态,他们很容易感到困惑。
找不到主题选择,写内容不是他们喜欢的,不了解行业,每天做重复的工作等等。
但我们如何突破这个循环,答案是——授权,授权自己,让自己达到更高的水平。
今天的文章可能有点鸡汤,但我希望它能给你带来一些指导,你从事新媒体运营。
事实上,无论我们做什么工作,我们都应该知道如何赋予自己权力,而不是独自战斗,或满足于现状。
只有知道如何使用外部力量来授权自己,我们才能获得最快的增长。
一、操作人员必须阅读书单 读书是一个老生常谈的话题,好书本身就是能让我们成长的营养,至于成长多少,就看我们自己的吸收能力了。
1.运营之光 即使我不说这本书,我相信很多人都读过。
关于操作的书很多,但我建议你读这本书。
它写得很完整,落地得很具体。
对于新手来说,这是一本很好的入门指导书。
2.共鸣:内容操作方法论 新媒体运营最重要的内容。
关于内容的书太多了,看不见。
我觉得这本书是我读过的书中最有启发性的。
如果说爆款文案是从HOW关于如何写各种文案,这本书是从WHY解释各种内容操作的基本逻辑和原理。
书中提到了情绪、标签、角色、联系、压力、情绪、落差、发酵剂等八个要素,让用户产生共鸣和自发传播。
三、爆款文案 我相信从事内容操作的学生也很熟悉这本书。
关健明不需要解释作者。
书中提到的写作观点确实相当落实。
我用里面教的一些方法,写了一篇卖枕头的短文,发到朋友圈,吸引了几个咨询用户。
4、《变现》 这本书是关于社区运作的,作者对社区运作的理解非常深刻。
在一个社区中,我们必须有内容来支持,那些有相同价值观或目标的人,那些愿意分享和讨论的人,团队所有者是服务提供商,并推动社区成员的价值输出。
缺点是,这本书有很多关于理论层面的内容,而不是很大的着陆,但仔细看,它仍然可以给新运营的合作伙伴带来很多收获。
5.社区运营-秋叶 说到社区运作,我不得不提到另一本非常好的书。
与实现相比,这本书更受欢迎。
作者是秋叶。
本文提到了社区组成的五个要素: (1)同好:社区建立的前提。
(2)结构:决定社区的生存。
(3)输出:决定社区的价值。
(4)运营:决定社区的寿命。
(5)复制:决定社区规模。
6、《越跃》 除了专业能力的提高,每个工作岗位的成长都离不开心理成长。
书中给我留下深刻印象的一点是:对生活影响最大的负面事件是:1、丧偶;2、子女死亡;3、离婚;4、离婚;5、父母离婚;6、夫妻关系破裂;7、解雇;8、刑事处罚;9、家庭死亡; 家属生病; 11.政治攻击;12.儿童行为不端。
每次抑郁的时候想到这张表,都会不自觉的给自己一剂鸡血,多大的事啊,难过什么! 以上是我从运营、内容、社区、成长等方面推荐的几本书。
我一直认为运营代表着一种综合能力,包括内容、活动、社区等。
而不仅仅是阅读如何操作书籍。
二、建立自己的思维模式 阅读只是一个方面,阅读是提高专业能力的一个方面。
另一件非常重要的事情是我们的思维模式。
我建议锻炼结构化思维,而不是其他思维模式。
形成结构化思维,记住MECE原则是相互独立,完全耗尽。
无论内容如何,都要用这样的思维框架来锻炼自己的思维模式。
例如,如果我们想写一份产品销售副本,有什么问题可以帮助你找到潜在的卖点。
(1)我们的产品有哪些值得关注的细节? (2)我们的产品能解决哪些问题,为什么 (3)与其他同类产品相比,我们的产品有什么显著的特点? (4)我们能做得更好的竞争对手是什么? (5)设计和生产的细节是什么?这个过程可以反映我们产品的好处 (6)哪些结果和用户行为可以反映我们产品的好处? (7)能背书我们产品的人、事、品牌。
以这种方式解决工作中遇到的困难。
会让你的思维更清晰,解决方案更具体。
三、实际输出重于学习 学习,学习是前提,但学习是关键。
对于一项100分的技能,你可能只需要花10分来学习理论,而另外90分则需要通过不断的实践来获得。
我们总是处于一种莫名其妙的焦虑状态。
一旦我们打开这种模式,我们就会疯狂地买课和书。
我迫不及待地想背诵混乱大学和大学的所有内容。
但这样,往往只会让你花的钱越来越多,而真正的收获却很少。
我并不是说学习不重要,我认为更重要的是学习后的实践。
当你学习一个理论时,你必须做的是学习下一个理论,但至少练习一两次,然后真正理解下一个理论。
从外到内的知识只能称为信息。
只有知识,从内到外,才能成长。
基于知识学习后的思考是快速进步的捷径。
只有实践后的总结和输出才是真正内化的知识。
平台帮助你成长 所有求职者都在想大公司。
为什么?为什么大公司自然会认为同样的职位更强大? 事实上,无论是大公司还是小公司,我们都需要成为一个平台。
这个平台不是公司的平台,而是公司给你的平台。
例如,华为,一家大公司,是一个自然的好平台,但公司给你的平台是什么,你在这家公司的发展平台是什么。
众所周知,许多大公司,萝卜和坑,职位边界非常窄。
我记得有一姐曾经跟我说过,虽然她现在在老家三四线城市工作,但是工资不算太高。
但是她的工作相当于导演的工作。
她参与了产品规划和营销规划。
相当于她在没有风险的情况下经历了当老板的工作,成长是倍增。
小公司大平台比大公司小平台更有价值。
五、领导是你的贵人,团队是你成长的后卫 我认为最好的工作环境是遇到一个信任你并能指导你的领导者。
同时,也有一群志同道合的部门同事。
每个人都在为同一个部门的目标而努力,互相照顾,从彼此那里学习自己的优势。
无论是一个好的领导者还是一个好的团队,它都能给你的成长带来很大的帮助。
你在什么样的地方,谁带你,谁一起工作,会给你带来难以察觉的影响,一个好的环境带来积极的积极能量。
这群日夜相处的人,如果能给你赋能,比花钱请外面的老师教你更直接有效。
写到最后: 人们之所以努力工作,是因为他们想变得更好。
优秀的直接好处是收入的提高。
2020年,无论是新媒体营销、项目运营还是产品推广,一切都很好。
最重要的是找到赋予自己权力的方法。
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