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经过几年的社区经济发展，社区已成为无大腿企业和自媒体用户运营的重要手段。


吴晓波频道、秋叶PPT通过社区有很好的金钱收入，但更重要的是，聚集了一批准确、稳定、随时可以到达的用户。


社区效应下的冲动信消费和社区信任认可后的高回购率，结合良好的愿景、不忘初衷的互动、高度自主的群体朋友和超出预期的收入，使社区成为企业可裂变的金矿。


明确收益  构造远景 在建群之初，要明确公司的目的和收入，最好实现。


要传达群友的显性收入和隐性收入，同时给整个群体一个很大的前景。


就像加入红军可以与地主战斗一样，但更大的愿景是解放劳动人民，实现共产主义，团队在这种愿景下不断裂变，最终赢得政权。


不然分土地就种地。


共同学习和成长已经成为每个人的共同追求。


即使你得到了收入，你仍然可以聚在一起。


久而久之，大家都会感觉到：啊！原来我们是这样一个集体，彼此不想离开。


1.隐形收入大于显现收入 社区最直接的两个目的是维持与用户的关系，另一个是实现。


最终目标是希望用户购买自己的产品；需要通过社区向用户传达我们的链接，你将有超出预期的收入，用户的直接收入是商品的价值，但也为用户创造更多的无形收入，当无形收入大于显示收入用户支付的愿望不能停止。


例如，栗子：奶茶去美国选择管理，显示收入可以增加管理知识，晋升和加薪，但无形的收入是有机会见到企业领导者，最后把刘强东放进口袋，奶茶一定觉得超值，钱是什么。


只要有这种无形的收入，就去著名的学校学习管理MM趋之若蜂。


群友管群 高度自治 人们不喜欢被很多规章制度的东西束缚，尤其是来自外力的管理。


社区建立后，最好的办法就是动员社区人员进行自我管理。


这种自治是为了群体的良性发展。


当群体中有人发广告、互相辱骂、交流水化时，没有人站出来干预群体会逐渐失去价值。


管理员的角色，如话题、纪律、活动等，可根据群体的实际情况公开招聘。


给予明确的角色责任、奖惩，更突出管理员的无形收入或荣誉收入，尽量不要使用物质奖励，否则会导致很多人来物质，不能很好地为社区服务。


如果有很多群体，可以指定一个群体负责人。


只要官员管理和指导群体负责人，群体朋友高度自主的规则和游戏玩法就可以通过实践复制不断优化形成可复制的社区规则，可以在群体裂变中重复使用，大大节省了运营劳动力成本。


不要忘记创造交流的初衷 培养参与感 俗话说，打江山容易，守江山难。


快速聚集大家进入群体后，如何让群体健康活跃是非常关键的。


要始终明确群体建设的出发点，激发群体朋友围绕核心价值的持续互动，让大家参与，放大群体的凝聚力价值。


秋叶PPT每周都会有群殴PPT活动，一群人一起改一页PPT并将选择优秀的奖励，引导一群人为荣誉而战。


每个人的参与感都被调动起来，带动了社区的活跃。


有了这种货币交流，关系自然会更加稳定。


同时，秋叶还建立了展示优秀作品的网站，进一步扩大社区价值。


社区一般分为两种情况，一种是收费后进入小组，另一种是在转换前圈起来，先收费的小组也应该面临二次转换的问题，积累信任，唤起冲动，名人认可让付费变得简单！ 积累信任  让付费势能够大 群体效应虽然会带来冲动消费，但要以信任为前提。


当信任的势能不够大的时候，用户只能不回答88，就像恋爱一样。


对不起，你的脸很快就会被抓住。


馒头学院刚开始的时候，会找一些大牛谈谈互联网上的干货，用新媒体宣传，微信群承接用户。


用户逐渐形成馒头学院的课程质量、讲师的声誉和信任。


随后推出系统的收费推广课程，自然会有人买，只要信任的潜力足够大，收费就会自然。


刺激一下  魔鬼唤起了用户的冲动 当我们说一个人更冲动时，我们肯定会附带一个故事，说发生了什么，他冲动地做什么，当信任形成并给他另一个刺激时，用户通常很难在群体的影响下控制它。


如果你是一个教育社区，考试即将到来，你可以找到标记专家，教学名人到社区讲座，首先通过免费课程吸引注意力，然后通过一对一的问题缩短距离，随后推出系统课程冲刺分数，通过率，补考费也很贵，加上社区本身的认可，冲动消费很容易形成。


谁买了课程也可以在群里公布，你看他买了，看来我也得买。


借势他人  认出他什么也不用说 当罗胖在罗吉的思维中大喊:听了某个课程，我收获了很多，主要是关于新雇主和员工之间的关系，这几年也听到了比较新颖的想法。


然后发布了一个免费课程，最后发现讲这个课程的是收费书友会的发起人，专门研究最新最好的书。


看完之后，他总结并把精华告诉书友会的人。


为了满足那些没有时间自己阅读的人的需求。


在社区里，当一些名人愿意出来背书自己买的时候，你对免费获得的期望就会下降。


你看，罗胖已经付钱加入了。


书友会一定值得这个价格。


你在犹豫什么？买买买！ 社区之所以成为重要的用户操作手段，是因为用户聚集后可以形成关系链，传递口碑，裂变，成为企业的重要生命线之一。


作者：熊猫大虾，前搜狐，百度运营，司机6年运营，欢迎微信官方账号交流。


文章来源:微信微信官方账号  这就是运营【y12341243】， 去年今天的运营文章 2022:  详细介绍草图、线框、模型和原型(0) 2022:  亚马逊收藏的3个沟通水平，8个沟通技巧(0) 2021:  半秒洞察本质的人注定要有开放的生活(0) 2019:  如何实现在线教育的持续流量？有一个脚踏实地的行动指南(0) 2019:  如何做竞品分析报告(0) 原创文章，作者：爱操作，如转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/social/74546.html