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社群不安安稳稳做服务将必消失
更新时间:2025-6-1 11:22:13 作者:爱短链
写这篇文章的时候,又收到了两条消息:作文导师组阿牛老师发消息,说粉丝大幅增长,收入翻了一番。
同时也看到好朋友的10万粉丝微信官方账号做不到,单一线下活动无法维持运营成本,准备关闭。
相比之下,2016年注定风雨飘摇。
希望这篇文章能给几十万苦逼的社区运营商一些启发。
社区这个词已经热闹了好几年了。
微信和微信官方账号的繁荣促使社区成为互联网上最热闹的词之一,因为各种渠道的客户获取成本都在大幅上升,社区运营已经成为许多领域和传统产业的互联网 转型中的救命稻草,但任何与社区营销、社区运营相关的培训,总是很热闹,也很赚钱,其中不乏一些利用这种情况骗钱的培训师,今天,每个企业都在建立社区xx会,明天xx帮,后天xx所以我们被拉进了一个又一个的微信群。
然而,这些社区运营商付出了这么多的时间和精力,学习了这么多的知识,仍然做得很好,一年,两年过去了,现在,我们来到了社区时代的拐点——不做服务会死,在这个拐点上,每个人都很焦虑,无论你还是我,我们面临社区创业环境和中国当前的经济环境,生活似乎很困难,我们面临着很多困难: 推广难度大,微信微信官方账号粉丝总是那么关注,不涨也算,还掉粉,越来越掉 互动少,微信官方账号互动少。
微信群难以管理。
喧嚣过后,你会逐渐远离那些百人群 工具少,想法多,事情多,感觉要自己开发网站或者App什么,我没有钱,不懂产品和技术 不知道怎么赚钱?广告伤害体验,用户和自己都不喜欢,转化率也不高 原创内容的数量和质量遇到瓶颈,没有平等的回报 今年春节前,我听许多公共运营商期待2016年做得更好,期待他们的公共转型,产生更多的收入,有些说开始尝试做电力销售书籍,有些说开始组织更多的线下活动来扩大他们的产品销售,有些说开始写原创文章获得微信原创认证,以获得奖励。
一切似乎都没有问题,每个人都很少进步和自信。
然而,春节刚回来一个星期,我看到的是每个人的抱怨、困惑和焦虑。
直到那时我才意识到,这些年前的表演只是节日的回归。
因为在社区行业做了一年的社区运营工具,了解各种社区和各行各业,站在第三方为他们提供解决方案,特别深刻,站在这个转折点,也是最适合写这个主题之一,以后会有一系列的文章,帮助社区澄清自己的问题,找到自己的庄严之路。
让我们来看看社区运营商的生存状况: 众所周知的神话只少,很难复制,比如一个,papi酱汁、逻辑思维、咪咪、十点阅读,出生成为焦点,从0~100万粉丝的突破只需要一个爆炸点,吸引整个行业崇拜、嫉妒、嫉妒和仇恨,事实上,每个领域都是这样,就像做一样App也会有脸萌,Faceu、看漫画这样一飞冲天,也有许多人提供良好的价值和服务App百花齐放,有的也在寻找下一个引爆点。
这些神话在微信官方账号有自己的独特性,或者在内容上有特殊的引爆点(才貌双全papi或者资源大IP(可爱罗胖的罗辑思维,睿智的吴晓波频道),或者有VC青睐(一位资深媒体人徐沪生,十点读书的林少)。
他们有自己独特的属性,不能复制,所以我们学不到。
剩下的99.99%的社区企业家和运营商,普遍的生活状态,其实是这样的,画面自己补脑: 每天加班,编辑微信微信官方账号图文,赶稿子 学会制作精美ppt、h5.排版,练十八般武艺,只是为了让内容更精致 绞尽脑汁思考笑话、爆文和活动,但仍然没有转发数量的增长 看各种总结和分享,只怕错过第一手知识(希望这篇文章和以前不一样) 经常参加线下活动,多混脸熟,只求火带 每天在百人微信群里逛逛,即使不说话,也会时不时刷一刷,怕错过合作互推信息 是的,这是我朋友的真实写照,但80%的时间和精力实际上被浪费了。
因为时间和精力没有花在刀刃上,很多事情都花在维持混乱的群聊上,而不是思考我的社区本质上提供了什么价值,我做了什么努力来扩大价值。
如何体现你社区的价值,就是本文开头提到的——提供服务,有很多类型的服务。
让我们简单地拆卸它们: 1.为粉丝提供服务: 电子商务-推荐好东西者价格更好,让粉丝买到满意的东西 课程-让粉丝有所收获,线上课程,线下课程 ,让粉丝们学习和成长 人脉-资源对接,线下活动,让粉丝获得人脉和社交 内容-通过独家内容为会员提供这些内容 为客户提供服务: 咨询-为客户提供咨询 ,线上线下都可以用自己的能力和知识为客户提供服务 帮助品牌宣传 ,帮助企业用自己的人群和流量进行宣传 还有各种形式的服务,听起来像是在做公司。
是的,做一个持久的社区和做一个公司有什么区别?很多案例也说明盈利社区会越来越好,一直需要贴钱的社区不能长久。
因此,社区运营商需要花最多的时间来思考你能提供什么样的服务,以及如何规范和规模化服务。
80%的精力应该花在这里,而不是其他地方。
以下是一些真实的案例,希望能帮助你打开脑洞 许多社区,不是单一的服务,往往是形成自己的服务系统,保持用户的价值,有些价值反映在增强粘性上,并不是所有的商业价值。
有些案例很熟悉,有些可能不熟悉,他们很普通,但他们的收入不普通,他们只是把时间和精力,更专注于服务富兰克林阅读俱乐部,我们媒体自我升级,充分调动粉丝活跃 富兰克林阅读俱乐部是最好的阅读公共账户,拥有近100万粉丝,在公共粉丝增长红利期,创始人独孤风子陈师明只依靠自己的力量,维护近100名特别作家,同时为您选择高质量的文章,每天为读者推送高质量的文章,在阅读阅读号码中,但随着红利期过期,发现只做以前的事情不够,有收入,开始做服务,作为一个社区,无论是通过电子商务还是其他方式,我们都需要从建立一个社区开始。
因此,独孤风子在15年底启动了阅读挑战活动,3000多人付费报名,充分调动了粉丝的粘性,同时开始做电子商务和图书推出。
16年来,它仍在规划当地的城市阅读俱乐部,以促进用户在线下产生更大的粘性,相信富兰克林读书俱乐部能在读书微信官方账号找到社区转型之路。
左手 ,通过优秀的内容、付费课程和建立信息平台的服务,我们获得了非常好的收入 左手是最好的摄影爱好者社区之一 ,在著名摄影师张千里和左手的运作下,通过创新的原创视频节目《这样拍摄》吸引了5万人 摄影爱好者,摄影爱好者喜欢分享和学习,左手 团队编辑了一套充电的摄影课程,有完整的注册、上课、交作业、点评课程体系,帮助左手 很好的商业化,同时从5万 为了提供更好的服务,筛选出更多的核心用户。
除课程外,左手 在用户中提供私人二手设备服务,给您一些规则指导,使设备方能够更好地沟通,安全交易,这是左手 内容层面提供的特殊服务产生粘性。
除课程外,左手 在用户中提供私人二手设备服务,给您一些规则指导,使设备方能够更好地沟通,安全交易,这是左手 在内容层面提供的特殊服务产生了粘性。
同时,我们也积极泛成员参与的在线活动,调动大家平时的积极性。
作文导师团充分利用自身资源,抓住家长,产生巨大价值 为了提高小学生作文水平——作文导师组,创始人是高级中国特级教师牛,带领200多名中国教师,做小学生作为公共账户的指导,非常纯粹,只有小学教育,作文写作,通过分享作文写作技巧、原创视频等原创内容,形成很好的声誉,俘获10万家长粉丝,但粉丝属于粉丝,牛知道他想做得更深,父母也想要更多,所以他们开始开设课程,父母有义务把孩子拉到电脑前,打开qq小组,看老师的分享 ,每季度课程费1200元,1000人报名,每季度收入120万元。
随着服务的深入,作文导师团开始与合作伙伴合作,尝试提供亲子活动、主题亲子旅游、同城家长俱乐部等服务。
为家长粉丝创造更大的价值。
传统工作室的社区变革抓住了救命稻草,改善了自己的业务 亲子摄影业经历了从高峰到低谷的转变,kimliong是上海传统亲子摄影机构的创始人,主要业务是做亲子摄影,销售摄影包,订单主要来自公众评论,但评论广告价格每年上涨n倍,渠道不值得做很多投资,所以他找到了一种新的方式,开始开设线下摄影课程,从多年积累的老客户和客户口碑,一年3000元的摄影课程费,累计报名人数超过400人,每周报名kimliong最重要的是准备课程,检查学生提交的作业,并发表评论。
案例只是一个案例。
每个社区都有自己的特殊性。
你能用多少取决于你的想法和社区特征。
听了这么多别人的案例,不要试图为自己的社区服务: 说了这么多关于社区需要提供服务的概念和概念,我不想和其他分享一样,只停留在概念阶段,因为做一个社区就像做一家初创公司,有一些方法可以指导,所以与初创公司相比,我总结了社区服务的步骤,事实上,真相很简单,关键取决于每一步的实施,具体步骤如下: 找到需求,分析用户群的特点,找到他们的需求点 分析需求,他们目前如何满足每个需求点,或如何满足,是否有不够好的需求满足?也许这是你的机会 定位自己,分析自己的能力、资源和团队,看看能提供什么服务 设置服务,明确定义可以提供的标准化服务,并定价 做研究,把你的服务给核心粉丝,看看他们是否需要,是否愿意为此付费,根据用户的反馈,改进和纠正 推广服务,向粉丝推广服务,看用户的真实反馈 第七步及以后,不断优化您的服务流程。
如果用户和市场对您的服务不感兴趣,您可以改变方向并重复此流程 每个社区的服务都可以按照上述步骤区域进行思考和复习。
您的服务已及时启动,按照此流程进行演绎。
最后,我们相信春天很快就会到来: 第一代成功的社区是众所周知的明星,比如秋叶ppt、李晓来的学习和学习。
他们出版了书籍或行业名人,善于分享。
他们有真正的原创干货,为许多人指明了方向。
同时,他们的社区也非常成功。
我们不必羡慕他们的成功。
聪明的人善于抓住机会,我们可以有自己的春天。
作者:@馒头 来源:每个人都是产品经理 去年今天的运营文章 2022: 我,10年的产品经理,40个经验教训(0) 2022: 费曼学习法-教你如何快速高效地获取知识(0) 2022: 分享腾讯产品法思维导图(0) 2022: 分享腾讯产品法思维导图(0) 2020: 最全面的公关入门指南。
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