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更新时间:2025-6-1 11:28:15 作者:爱短链
所有由内容形成的人的聚集都可以称为社区。
社区是一个相对于社区的概念,社区在移动互联网时代被赋予了新的意义。
在社区概念发展的过程中,一些宗教信仰开始出现,社区成员和社区赞助商在精神上具有高度的统一性。
社区和圈营销的前世 事实上,最早的社区是过去的各种线下圈子。
一群人聚集在一起,形成了一个稳定的圈子,因为他们有共同的目标或兴趣,所以他们在社区的概念中有圈子的意义。
在市场营销行业,有一个术语叫做循环营销,富含房地产和其他暴利行业。
循环营销之所以流行,背后的指导思想是精准营销,通过目标用户群体的循环进行有针对性的营销活动,达到销售的目的。
欧洲最早兴起的文化沙龙可以看作是最早的循环启蒙。
通过这样的线下沙龙活动,同样感兴趣的高端人群聚集在一起,其背后的商业价值非常高。
除了沙龙,圈子里还有很多变种,比如书友会、驴友会甚至麻友会,都是因为一些共鸣 内容形成的人的聚集可以称为圈子,这与社区的概念是一致的。
然而,圈子和社区是不同的。
圈子的聚集更自发。
虽然圈子里有一些高声望的人 但不能形成稳定的精神领袖。
高质量的社区宗教信仰统一性 我们可以从罗吉思维、企鹅吃喝指南、吴晓波频道等典型社区的案例中看到,在这样一个社区有精神领袖。
老罗、王胜寒、吴晓波都是这类社区的信仰中心。
他们一次又一次地向成员灌输自己的价值观,聚集附着在自己身边的人,获得自己的商业价值。
因此,在社区建设中,又有一个词叫洗粉,这个词的来源是罗吉思维的发起人罗振宇。
对于一个稳定的社区来说,会员的数量并不重。
片面追求成员的数量并不能提高社区的实现价值。
只有通过信仰的输出,不接受自己价值观的人才能被清理掉, 只有留下绝对忠诚的成员,才能更好地商业化。
社区建立的指导思想与宗教有一些共同点,即只有接受认识到自己信仰的人,一个信仰高度统一的社区或宗教才能发挥最大的协同作用。
这是一个接近粉丝经济、超越粉丝经济的集体。
社区三大分类 在这里,我们必须对社区进行分类,基本上可以分为:信仰社区、商业社区和自发社区。
在这三种社区中,最实现的价值是信仰社区,它具有一定的宗教性质。
事实上,社区和粉丝是一个子集。
从信仰社区的角度来看,社区成员必须是赞助商的粉丝,但赞助商的粉丝不一定是社区成员。
社区成员是发起人通过信仰灌输从粉丝中提炼出来的相对稳定的圈子,最能接受发起人的思想。
由于社区成员和发起人的信仰思想高度一致,社区发起人在内容输出内容输出清楚 犯错误会被社区成员忽视。
例如,罗振宇有一段关于中医的视频,称中医是一种迷信的产物,但证据是病人在十字路口拿着鸡蛋 圈治病的案例,对于草药治病只字不提。
在这里,我们估计,无论中医是否有效,罗振宇提出的证据都是不恰当的。
在这段视频中,罗振宇直接将迷信作为中医的代名词,并举出明显的迷信行为来证明。
然而,罗振宇的社区粉丝并没有深入研究这个案例的可用性。
然而,这个例子并不是说社区成员是脑粉。
我们需要区分脑粉和信仰统一的社区核心成员。
脑粉是指一群高度钦佩偶像对错的人。
例如,在柯镇东吸毒后,一些粉丝支持柯镇东的行为属于脑粉行为。
刚才我们说社区成员是一群思想统一的人,大部分社区发起人都想为成员创造一个博学广闻的正面形象。
因此,虽然聚集在一起的人偶尔会有偏见,但如果社区发起人的行为和思想不一致,成员会立即离散。
信仰社区是发起人有意识地建立起来的社区。
就像欧洲沙龙一样,我们也可以看到罗振宇、企鹅吃喝指南王胜寒和吴晓波都非常热衷于举办线下活动。
通过在线思想灌输和线下活动,可以充分激活成员之间的活动。
不是每一类企业都能做信仰社区 与信仰社区相比,自发社区是无组织、分散的,成员众多、杂项,思想上没有统一性。
如果我们把社区粉丝分层,信仰成员是第一层的核心成员,自发社区成员在第二层,第三层是观望的边缘人群。
如果我们有机会进入第二层甚至第一层,我们也可。
大多数商业社区都是企业社区。
对于大多数企业社区来说,没有办法形成自己的信仰社区或自发社区。
虽然社区是一个内容集合部落,但并非所有内容都能用来构建社区。
除了欣赏和使用价值外,结构社区的内容还需要能够形成成员的精神共鸣。
社区内容必须具有传播和分享的价值,能够让成员交流、讨论和分享,给成员一种独特的精神优越感。
在马佳佳PPT其中,我们都可以看到她重复一个词,那就是鄙视链的形成。
马佳佳也是一个非常擅长洗粉的人。
虽然她没有建立自己的社区,但她通过自己的行为和思想输出,成功地吸引了一群与她思想高度统一的人。
这样做是为了充分利用沟通和洗粉的概念。
对于传统企业来说,特别是一些听起来不在桌子上的企业,如厕所刷等小企业,很难通过自己的内容让用户感到优越,无法形成自己产品的蔑视链。
对于这些企业来说,社区的建设是客户管理系统的升级和维度转型。
他们需要用社区的想法来管理自己的用户。
文章来源:微信官方账号,艾瑞克自留地 原作者:范子龙 去年今天的运营文章 2021: 华为是如何做年度报告的? 2021: 66张PPT读底层逻辑(0) 2020: 产品笔记 | 如何设计产品的用户成长系统? 2020: 阅读笔记-精华总结(0) 2020: 热算法和个性化推荐设计(0) 原创文章,作者,如转载,请注明出处:https://www.iyunying.org/social/38723.html