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挪动互联网营销十大必胜法则
更新时间:2025-5-5 02:42:14 作者:爱短链
法则一: Listen to me 倾听我 对于品牌营销,消费者不再是简单的受众,而是完全参与品牌建设和传播,成为品牌推广者;同时,品牌和消费 企业可以通过倾听消费者的声音获得第一手信息,实现直接的对话和沟通。
这种变化要求企业调整自己的地位和心态,改变与消费者沟通的态度。
法则二:Omni-channel 全渠道一致体验 过去,以产品为中心、以实体店为中心的传统零售分销模式已被新一代以客户为中心、以电子商务为中心的全渠道体验模式所取代。
我们应该跟随消费者的步伐,在全渠道和媒体上为客户提供一致的体验。
法则三:Value 价值观 移动互联网颠覆了价值创造的规律。
我们必须回归商业的本质,真正找到用户的痛点,找到用户的共同需求,为客户创造价值。
为什么苹果的产同样的数字产品会带来不同的惊喜?营销顾问西蒙斯.涅克提出了一个金圈理论:三个同心圆,其中一个是Why,中间一层是How,最外层是What。
普通人的思维习惯是从里面的圆逐渐推圈,而创作伟大作品、引领伟大运动的人则恰恰相反。
许多其他计算机公司都在说服人们按照这样的思维顺序购买:我们生产计算机。
性能优异,使用方便。
来买一个吧!苹果传递信息的顺序恰恰相反:我们总是追求打破现状和思维模式,寻找新的视角。
方法是设计性能优良、使用方便的产品。
电脑是我们的产品之一。
想买一个吗?逆向思维的真相是,要最大限度地影响他人,最重要的不是传达什么信息,而是给出为什么的理由;人们最关心的不是实现供配,而是信念的契合。
法则四:Engagement参与感 互联网删除了传统渠道不必要的环节和损失效率,使服务提供商和消费者、制造商和消费者更直接地连接在一起。
消费者的偏好和热点可以通过网络快速反馈。
今年夏天,60多个热门昵称进入了消费者的视野,包括宅男、文艺青年、自然停留、氧气美女、邻家女孩、高富帅、型男、纯男、粉丝、闺蜜、技术男、积极分子、表情皇帝、小清新。
从6月初到7月底,昵称瓶可口可乐在中国的销量比去年同期增长了20%,巨大的快乐昵称瓶夏季营销战取得了真正的效益。
法则五:Scream 让我尖 积极的需求创造者把所有的时间和精力都投入到对人的理解上。
他们一直在理解我们内心的欲望,我们需要什么,我们讨厌什么,什么样的东西能引起我们的情绪波动,什么样的东西能激发我们发自内心的善意。
360创始人周鸿祎说:假设华夏银行邀请我吃饭,我打开一瓶矿泉水,喝完后,真的是矿泉水,这叫体验吗?这不叫体验。
只有把一件事做到极致,超出预期才叫体验。
我开玩笑说:比如有人递了一个矿泉水瓶,我喝了50度的茅台——这超出了我的体验。
假设这是一种体验,我(作为用户)会到处说我去哪里吃饭,我以为是矿泉水,结果是茅台。
” 法则六:Iterative 快速迭代 对于传统企业来说,这里的迭代思维更注重迭代意识,这意味着我们必须及时甚至实时地关注消费者需求,把握消费者需求的变化。
敏捷开发是互联网产品开发的典型方法。
它是一种以人为本、迭代、循序渐进的开发方法。
它允许不足、不断尝试和错误,并在持续迭代中改进产品。
只有快速响应消费者的需求,产品才能更容易接近消费者。
Zynga游戏公司每周更新几次游戏,小米MIUI系统坚持每周迭代,甚至每月更新雕刻牛腩的菜单。
微信在推出后一年内迭代|每周开发44次小米手机450部BUG(漏洞)修改。
一边开枪,一边瞄准,精益求精。
快速失败(fail fast),廉价地失败(fail cheap),同时,整个组织应该有一种包容失败的文化(Inclusive Culture)。
及时收集错误,及时改进。
法则七:My fa.vorite给我想要的 用户通常会在交易信息、浏览信息、购买行为、购买场景和社会关系等方面产生大数据。
这些数据的沉淀有助于企业进行预测和决策。
当时,沃尔玛的工程师通过跟踪分析了许多年轻父亲的购物收据,发现啤酒和尿布的销量每周五晚上都很高。
原来,年轻的父亲周末下班后帮妻子买尿布时,带着啤酒,准备看比赛时喝。
沃尔玛洞察到了这一需求,啤酒和尿布只是放在货架上,销量立即增加了30%。
法则八:Personalized个性化 消费者越来越追求个性化:请在我的袖口生锈我女朋友的红唇,在我的笔记本上刻上我最喜欢的名句,在我的T雪衫上印上泰戈尔的诗。
红领建立了世界上第一条全面信息化的个性化生产线,整个工厂充分利用信息流指指导工业生产线和驱动背景的供应链。
装配线上的每件衣服都有一个电子标签,连接着一个活客户,记录了客户在每个过程中定制的所有生产数据(包括数百个数据,如布、尺寸、按钮和风格)。
接下来,他们希望在互联网和社交网络的帮助下,客户可以完成任何前端渠道的定制和订单,不仅是地面商店,还有网上商店、移动商店、社交商店和每个人自己的私人商店。
法则九:Less is more少就是多 苹果1997年即将破产,乔帮主回归,砍掉70%的产品线,重点开发4款产品,使苹果扭亏为盈,起死回生。
即使到了5S,iPhone也只有5款。
如何让顾客在一分钟内爱上你?至少给他最好的建议。
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