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私域制造流量完整流程是什么？用什么工具？
更新时间：2025-6-3 01:25:26 作者：爱短链
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流量制造和流量购买有本质区别，很多方面恰好是两个对立面。
传统的流量购买是基于位置的流量购买，而私域制造流量是基于用户。
综上所述，一是位置流量思维，二是用户流量思维。
从这个角度来看，当代表品牌和行业的代表品牌与用户、粉丝和会员互动时，他们不再只是做社交交流，而是创造所有营销人员最渴望的流量。
流量私域制造经历了三次流量裂变：将公共领域接触的用户放在私人领域，与私人领域的每一次互动都是流量制作，这是流量裂变；同时，私人领域用户将成长为忠实用户或超级用户，不断传播品牌声誉，这也是流量裂变；从私人领域提取用户肖像，放大到公共领域，这仍然是流量裂变。
也就是说，过去基于广告位置或商店位置购买的流量本质上是与用户的互动；另一方面，今天私人领域与用户的每一次互动都是流量私域制造、线下商店的召唤、在线订单的诱惑、用户思想的草、信任和情感的积累。
那么，为什么私域运营创造的流量与传统营销购买的流量不一样呢？因为，通过私域用户操作产生的流量是将粒度细化到每个用户，是准确、持续、定制的。
购买的流量恰恰相反。
正因为如此，私域用户运营不仅能带来流量倍增，还能带来转化率倍增和回购率倍增。
因此，它可以在很大程度上解决传统营销下任督二脉无法打通造成的巨大浪费——用户没有流量，流量没有转化，转化没有回购。
大家好，我是黄师傅，目前在广州佛山经营机械设备类别。
我们是制造业工厂出货的隐形冠军。
我们将几乎所有的价值和出货流量转移到私有领域。
到处都是流量。
生意好的实体店和从小作坊慢慢变成大工厂的生产制造业，其实有一个明显的共性，就是有忠实的客户。
这些客户已经成为朋友，从小摊开始建立自己的私域，然后越来越多的人通过不断经营进入私域。
然后这些人的生意越来越稳定。
为了更进一步，企业将关注细节，发现用户需求不满足，已成为一个潜在的机会点，私人领域让每个用户资产深度运营，深度挖掘能力，这是真正的流量基石 何兴华在新书《重启私域》中特别提到，面对当前的格局，线下零售业应该如何通过创造用户价值来实现成功的用户运营，从而打破局面，反击。
早在2020年，何兴华出版的《流量私域制造》就在业内引起了轰动，并得到了刘润、吴晓波、秦朔等企业家和媒体领袖的推荐。
两年后，何兴华将看到流量、私人领域和新零售。
过去，无数企业通过渠道集约化培育获得了巨大的增长；未来，无数企业将通过用户集约化培育获得更大的增长。
为了进一步发展，每个家庭都需要将触角延伸到行业的细节发现用户的需求没有得到满足，已经成为一个潜在的机会点，私人领域让每个家庭都有能力深入运营和挖掘每个用户的资产，这是真正制造流量的基石。
第三个升级是从流量制造到价值创造。
市场营销最传统的定义是价值交换，因为公司的产品和服务与消费者手中的货币形成价值交换，现在营销人员不再只做价值交换，营销人员也开始通过运营用户带来新的价值创造，即产品价值的升值。
这可以归因于私有领域时代的到来。
最后，何兴华总结说，现在终于到了一个时代，我们的营销人员可以做三件大事：打开传统营销的两个脉搏，基于用户创造流量，利用私人领域为用户服务。
未来已经到来，而且刚刚到来。
此外，根据企业私有领域的关键内容、直播和数据，制作私有领域和企业差异化的内容、微信流量红利视频号（直播）、驱动私有领域精细运营和迭代的数据也是私有领域竞争力的来源，也是当前的风口。
这三个领域的专家也被邀请。
此外，我们还根据企业私有领域的重点——内容、直播和数据，制作私有领域和企业差异化的内容、微信流量红利视频号（直播）、驱动私有领域精细运营和迭代的数据。
这三个也是私有领域竞争力的来源，也是当前的风口。
我们还邀请了这三个领域的专家。
数字化转型的另一个热点是私有域开发。
数字化产品和服务日益成为私域制造商拓宽业务价值的主要方向。
私有域开发利用互联网工具创建生态系统，使企业能够直接面向消费者，挖掘会员属性价值，更好地接触和服务消费者，成为所有企业关注的焦点。
服装行业、知识支付、金融、服务行业、制造业、汽车行业，你哪个行业不需要流量？哪个行业不需要私域流量？都需要吧？这几年疫情还不够明显？谁有流量，谁就过得好，这是最现实的话题。
从私域环境来看，品牌如何找到准确的客户，将流量引入私域？然后制定客户的整个生命周期，及时制作营销场景，实现客户的改进和转型，是每个企业都在思考的问题。
也可以筛选出一批高质量的私域KOC，由KOC一方面解决了私域内容丰富性问题，另一方面提高了私域用户的整体互动率和信任度，有利于拉近用户距离，增强用户信任。
视频号的优势在于以私域流量带动公域，但如何创造爆款私域制造，利用熟人的社交传播优势创造流量场，视频号需要像抖音一样找到自己的路。
流量制造和流量购买有本质区别，很多方面恰好是两个对立面。
传统的流量购买是基于位置的流量购买，而私域制造流量是基于用户。
综上所述，一是位置流量思维，二是用户流量思维。
从这个角度来看，当代表品牌和行业的代表品牌与用户、粉丝和会员互动时，他们不再只是做社交交流，而是创造所有营销人员最渴望的流量。
流量私域制造经历了三次流量裂变：将公共领域接触的用户放在私人领域，与私人领域的每一次互动都是流量制作，这是流量裂变；同时，私人领域用户将成长为忠实用户或超级用户，不断传播品牌声誉，这也是流量裂变；从私人领域提取用户肖像，放大到公共领域，这仍然是流量裂变。
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购买的流量恰恰相反。
正因为如此，私域用户运营不仅能带来流量倍增，还能带来转化率倍增和回购率倍增。
因此，它可以在很大程度上解决传统营销下任督二脉无法打通造成的巨大浪费——用户没有流量，流量没有转化，转化没有回购。
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我们是制造业工厂出货的隐形冠军。
我们将几乎所有的价值和出货流量转移到私有领域。
到处都是流量。
生意好的实体店和从小作坊慢慢变成大工厂的生产制造业，其实有一个明显的共性，就是有忠实的客户。
这些客户已经成为朋友，从小摊开始建立自己的私域，然后越来越多的人通过不断经营进入私域。
然后这些人的生意越来越稳定。
为了更进一步，企业将关注细节，发现用户需求不满足，已成为一个潜在的机会点，私人领域让每个用户资产深度运营，深度挖掘能力，这是真正的流量基石 何兴华在新书《重启私域》中特别提到，面对当前的格局，线下零售业应该如何通过创造用户价值来实现成功的用户运营，从而打破局面，反击。
早在2020年，何兴华出版的《流量私域制造》就在业内引起了轰动，并得到了刘润、吴晓波、秦朔等企业家和媒体领袖的推荐。
两年后，何兴华将看到流量、私人领域和新零售。
过去，无数企业通过渠道集约化培育获得了巨大的增长；未来，无数企业将通过用户集约化培育获得更大的增长。
为了进一步发展，每个家庭都需要将触角延伸到行业的细节发现用户的需求没有得到满足，已经成为一个潜在的机会点，私人领域让每个家庭都有能力深入运营和挖掘每个用户的资产，这是真正制造流量的基石。
第三个升级是从流量制造到价值创造。
市场营销最传统的定义是价值交换，因为公司的产品和服务与消费者手中的货币形成价值交换，现在营销人员不再只做价值交换，营销人员也开始通过运营用户带来新的价值创造，即产品价值的升值。
这可以归因于私有领域时代的到来。
最后，何兴华总结说，现在终于到了一个时代，我们的营销人员可以做三件大事：打开传统营销的两个脉搏，基于用户创造流量，利用私人领域为用户服务。
未来已经到来，而且刚刚到来。
此外，根据企业私有领域的关键内容、直播和数据，制作私有领域和企业差异化的内容、微信流量红利视频号（直播）、驱动私有领域精细运营和迭代的数据也是私有领域竞争力的来源，也是当前的风口。
这三个领域的专家也被邀请。
此外，我们还根据企业私有领域的重点——内容、直播和数据，制作私有领域和企业差异化的内容、微信流量红利视频号（直播）、驱动私有领域精细运营和迭代的数据。
这三个也是私有领域竞争力的来源，也是当前的风口。
我们还邀请了这三个领域的专家。
数字化转型的另一个热点是私有域开发。
数字化产品和服务日益成为私域制造商拓宽业务价值的主要方向。
私有域开发利用互联网工具创建生态系统，使企业能够直接面向消费者，挖掘会员属性价值，更好地接触和服务消费者，成为所有企业关注的焦点。
服装行业、知识支付、金融、服务行业、制造业、汽车行业，你哪个行业不需要流量？哪个行业不需要私域流量？都需要吧？这几年疫情还不够明显？谁有流量，谁就过得好，这是最现实的话题。
从私域环境来看，品牌如何找到准确的客户，将流量引入私域？然后制定客户的整个生命周期，及时制作营销场景，实现客户的改进和转型，是每个企业都在思考的问题。
也可以筛选出一批高质量的私域KOC，由KOC一方面解决了私域内容丰富性问题，另一方面提高了私域用户的整体互动率和信任度，有利于拉近用户距离，增强用户信任。
视频号的优势在于以私域流量带动公域，但如何创造爆款私域制造，利用熟人的社交传播优势创造流量场，视频号需要像抖音一样找到自己的路。
