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私域鱼塘怎么样才能让鱼塘发挥应有的价值？
更新时间：2025-5-3 01:04:43 作者：爱短链
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我们经常把公共领域和私人领域比作鱼塘。
公共领域是一个平台，建立了一个池，拉了很多鱼。
鱼越多，商家越多，商家越多，店铺越贵。
一旦停止叫铺位费，自然自然没有流量进来；私人领域是建造自己的私域鱼塘。
建造鱼塘的成本很高，但可以自行繁殖、扩大、捕捞和裂变。
第三，私域流质的观点与公域流质的观点相对应。
自己凭威力去网鱼，私域流质就是自己建个小鱼塘。
小鱼塘里的鱼变成了自己的鱼。
私域流质是将大众流质池中的流质尽可能酿成自己的流质！公域流质相当于一个大鱼塘，谁想用网鱼，尽量把大鱼塘的鱼引导到小鱼塘里。
据统计，截至5月11日当周，临储玉米拍卖投放800587万，成交468455万，成交率585%，均为国产玉米。
公共领域就像大海，而私有领域就是私域鱼塘。
人与人之间的关系打通了公共领域和私有领域。
如今，品牌和公司唯一的机会就是公共领域的私有领域联动。
两条腿走路，将越来越昂贵的公共领域流量沉淀到私有领域，从而受益。
在整个过程中，突出了用户的参与感和品牌服务的深度。
最重要的是把人当作人，而不是把人当作要牧场思维，私人领域不是你挖的鱼塘，用户不是你准备在鱼塘里钓的鱼。
选择做新的私域，选择微视角裂变，整合资源，选择最佳渠道，一步到位引流裂变。
将流量圈在自己的鱼塘里，0成本反复触及，这才是企业真正的自有资产。
往下看，我刚刚谈到了公共领域和私有领域之间的许多区别，包括一些特征。
哪里适合每个人养鱼塘？也就是说，哪里适合企业的私有领域？这相对符合私有领域的几个特点。
私域流量，简单来说就是私有化流量，就像围着鱼塘养鱼一样。
鱼塘越大，收获就越多。
但需要注意的是，与我们传统认知的线下鱼塘不同，私域鱼塘是无法循环的。
相反，这些鱼(用户)可以自由选择鱼塘流动。
比如我对瑞幸的私域不满意，可以跳到星巴克的私域，用户可以自由选择在自己喜欢的私域消费。
这也敦促我们从侧面服务客户，而不是把私域作为收获工具。
第一，自己凭威力去网鱼，私域流质就是自己建一个小私域鱼塘。
小鱼塘里的鱼变成了自己的鱼。
尽量引导大鱼塘里的鱼！私域流质是将大众流质池中的流质尽可能酿成自己的流质！谁想用网鱼，公域流质相当于大鱼塘私域流质对应公域流质的观点。
人们应该补充整个越冬所需的饲料。
一些养蜂人在越冬期也经常喂养蜂群。
事实上，这种做法是不可能的。
原因是越冬蜂的使用寿命与流动质呈负相关。
在越冬期频繁喂养蜂群会缩短越冬蜂的使用寿命。
在越冬期较长的地区，越冬蜂可能在越冬结束前就已经消亡。
私有化流量就像围着鱼塘养鱼。
鱼塘越大，收获就越多。
但需要注意的是，与我们传统认知的线下鱼塘不同，私域流量鱼塘是无法循环的。
相反，这些鱼(用户)可以自由选择鱼塘流动。
比如我对麦当劳的私域不满意，可以跳到肯德基的私域，用户可以自由选择在自己喜欢的私域消费。
这也敦促我们从侧面服务客户，而不是把私域作为收获工具。
如果我们真的想从排水到交易，把公共流质池比作别人的鱼塘，那就是把别人鱼汤里的鱼变成自己鱼塘里的鱼。
如何建立私人流质？让我们把私人流质池比作我们自己的鱼塘。
销售人员用大脑记住客户的跟踪任务，可能会错过客户。
如何构建私域流质？我们把私域流质池比作自己的鱼塘。
把公域流质池比作别人的鱼塘，就是把别人鱼汤里的鱼酿成自己鱼塘里的鱼。
如果我们真的想从排水到交易。
在企业市场层面，CRM该系统具有营销自动化罪。
比如公域流量和私域流量就是公共海洋和自建私域鱼塘的关系。
公域流量是公共海洋，自建鱼塘叫私域流量。
对于低频高客户单价行业来说，如何找到合适的私域排水工具是首要解决的问题，鱼塘加粉是解决私域排水问题的关键。
祖先一步一步地拥有它无疑是明智的！ 视频号是今年刚刚商业化的直播平台。
与抖音和快手不同，它属于公共领域流量。
视频号码由官方账号和微信两兄弟协助，形成了腾讯的三大主力军。
视频比较的前两个优势是，有许多客户没有开发出大量的高质量用户群。
视频号属于私域流量模式，公域比喻为海洋，私域就像你自己的鱼塘。
X只要官方不推流视频，音和X手就很难曝光。
如果你池塘里有100条鱼，你可以收获这100条鱼。
虽然公共领域很大，但竞争也很激烈，永远不属于你。
所有的业务都离不开流量。
无论你是收入上亿的老板，还是还在摸索状态的创业者，流量绝对是所有商业模式的第一块砖，而私域就是这块砖的一部分。
只有建好这块砖，高层建筑才能平整。
引流加粉是企业打造私域流量的开始。
也就是说，做私域最基本的动作就是加微信。
万丈高楼，起与一砖一瓦。
加个微信好友，就是为你的私域资产做贡献。
我们个人在挖自己的私域鱼塘时，应该从这五个步骤入手。
整个过程从引爆公域流量，带你做10个起号视频，到322个热点视频，到私域鱼塘的建设，公域引流私域的打法，到爆款的推荐视频，如何卖货，最后教你如何从一个月赚2万元到一个月赚5万元以上。
我们经常把公共领域和私人领域比作鱼塘。
公共领域是一个平台，建立了一个池，拉了很多鱼。
鱼越多，商家越多，商家越多，店铺越贵。
一旦停止叫铺位费，自然自然没有流量进来；私人领域是建造自己的私域鱼塘。
建造鱼塘的成本很高，但可以自行繁殖、扩大、捕捞和裂变。
第三，私域流质的观点与公域流质的观点相对应。
自己凭威力去网鱼，私域流质就是自己建个小鱼塘。
小鱼塘里的鱼变成了自己的鱼。
私域流质是将大众流质池中的流质尽可能酿成自己的流质！公域流质相当于一个大鱼塘，谁想用网鱼，尽量把大鱼塘的鱼引导到小鱼塘里。
据统计，截至5月11日当周，临储玉米拍卖投放800587万，成交468455万，成交率585%，均为国产玉米。
公共领域就像大海，而私有领域就是私域鱼塘。
人与人之间的关系打通了公共领域和私有领域。
如今，品牌和公司唯一的机会就是公共领域的私有领域联动。
两条腿走路，将越来越昂贵的公共领域流量沉淀到私有领域，从而受益。
在整个过程中，突出了用户的参与感和品牌服务的深度。
最重要的是把人当作人，而不是把人当作要牧场思维，私人领域不是你挖的鱼塘，用户不是你准备在鱼塘里钓的鱼。
选择做新的私域，选择微视角裂变，整合资源，选择最佳渠道，一步到位引流裂变。
将流量圈在自己的鱼塘里，0成本反复触及，这才是企业真正的自有资产。
往下看，我刚刚谈到了公共领域和私有领域之间的许多区别，包括一些特征。
哪里适合每个人养鱼塘？也就是说，哪里适合企业的私有领域？这相对符合私有领域的几个特点。
私域流量，简单来说就是私有化流量，就像围着鱼塘养鱼一样。
鱼塘越大，收获就越多。
但需要注意的是，与我们传统认知的线下鱼塘不同，私域鱼塘是无法循环的。
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小鱼塘里的鱼变成了自己的鱼。
尽量引导大鱼塘里的鱼！私域流质是将大众流质池中的流质尽可能酿成自己的流质！谁想用网鱼，公域流质相当于大鱼塘私域流质对应公域流质的观点。
人们应该补充整个越冬所需的饲料。
一些养蜂人在越冬期也经常喂养蜂群。
事实上，这种做法是不可能的。
原因是越冬蜂的使用寿命与流动质呈负相关。
在越冬期频繁喂养蜂群会缩短越冬蜂的使用寿命。
在越冬期较长的地区，越冬蜂可能在越冬结束前就已经消亡。
私有化流量就像围着鱼塘养鱼。
鱼塘越大，收获就越多。
但需要注意的是，与我们传统认知的线下鱼塘不同，私域流量鱼塘是无法循环的。
相反，这些鱼(用户)可以自由选择鱼塘流动。
比如我对麦当劳的私域不满意，可以跳到肯德基的私域，用户可以自由选择在自己喜欢的私域消费。
这也敦促我们从侧面服务客户，而不是把私域作为收获工具。
如果我们真的想从排水到交易，把公共流质池比作别人的鱼塘，那就是把别人鱼汤里的鱼变成自己鱼塘里的鱼。
如何建立私人流质？让我们把私人流质池比作我们自己的鱼塘。
销售人员用大脑记住客户的跟踪任务，可能会错过客户。
如何构建私域流质？我们把私域流质池比作自己的鱼塘。
把公域流质池比作别人的鱼塘，就是把别人鱼汤里的鱼酿成自己鱼塘里的鱼。
如果我们真的想从排水到交易。
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比如公域流量和私域流量就是公共海洋和自建私域鱼塘的关系。
公域流量是公共海洋，自建鱼塘叫私域流量。
对于低频高客户单价行业来说，如何找到合适的私域排水工具是首要解决的问题，鱼塘加粉是解决私域排水问题的关键。
祖先一步一步地拥有它无疑是明智的！ 视频号是今年刚刚商业化的直播平台。
与抖音和快手不同，它属于公共领域流量。
视频号码由官方账号和微信两兄弟协助，形成了腾讯的三大主力军。
视频比较的前两个优势是，有许多客户没有开发出大量的高质量用户群。
视频号属于私域流量模式，公域比喻为海洋，私域就像你自己的鱼塘。
X只要官方不推流视频，音和X手就很难曝光。
如果你池塘里有100条鱼，你可以收获这100条鱼。
虽然公共领域很大，但竞争也很激烈，永远不属于你。
所有的业务都离不开流量。
无论你是收入上亿的老板，还是还在摸索状态的创业者，流量绝对是所有商业模式的第一块砖，而私域就是这块砖的一部分。
只有建好这块砖，高层建筑才能平整。
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也就是说，做私域最基本的动作就是加微信。
万丈高楼，起与一砖一瓦。
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