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B站不是流量金矿
更新时间：2025-6-3 01:06:33 作者：爱短链
B车站的流量接近顶部。
诚然，我们之前的报道多次提到：B车站的流量聚集效应会进一步提高，B作为泛娱乐社区视频网站，该网站的定位长期保持不变。
（B根据财务报告制表，站立增长趋势) B根据该站发布的财务报告数据，2019年Q4季度，B月活用户1.3亿，其中移动用户1.16亿。
由于疫情的影响，B今年第一季度，用户数据应该会更好。
然而，从中国互联网流量市场的角度来看，用户数量、活动和付费用户的增长也接近顶峰。
这几年我们说的「流量红利过去了」，指随着大规模网络用户增长的结束，互联网服务提供商以低成本获取客户，运营成本增加，利润变得困难，这就是「新流量环境」的特征。
电子商务、社交、直播、短视频、长视频、信息流……几乎所有能、To B越来越多的人进入业务，这也是一个例子。
市场流量接近顶点，多业态、跨行业竞争不断加深。
B车站怎么会例外？ B根据2019年的财务报告数据，其会员平均年龄为21岁，新注册用户平均年龄不到20岁，这也符合Z世代(1995~2009年出生)。
根据第六次人口普查数据(2010年)，这个年龄段的人口总量约为2亿，1990-1995年的人口总量约为3亿。
即使B站用户年龄层双边扩张，考虑到仍有用户不使用B站，用户退出、损失等现象，2亿可能是B站目前可以覆盖人口的上限（不可能全年龄）。
B该站宣布2019年月活为1.3亿人，这里推测2亿月活可能是B站长期难以突破的天花板。
1. 破圈是伪命题 B这个话题在过去的一年里引起了各种各样的讨论和争论，尤其是2019年的新年晚会，似乎真的实现了不同爱好、不同地区、不同年龄用户的家庭欢乐。
说到破圈，隐藏的圈概念实际上是指ACG(泛二次元)，这个概念其实比较宽泛，不是追粉丝、同人打扮、宅舞。
比如游戏在年轻人中的覆盖面还是比较广的，泛二次元其实是一种生活方式。
随着这种生活方式在年轻人中的不断普及，内容的不断丰富，用户的逐渐增长，所谓的哔哩哔哩就有了破圈。
大圈套小圈，圈内有圈，泛二次元还是圈层化的，B站仍然是一个圈地自萌的平台。
当流量环境走向股票时代，集中在头部时，循环是高用户粘性的保证。
就像淘宝也在做网络名人一样，快手和抖音的竞争很焦虑，但豆瓣仍然活跃，这是圈子稳定性的体现。
2. 文字创作者转型B站容易吗？ 最近，随着哔哩哔哩声量的增加，许多图形创作者开始转型哔哩哔哩UP主。
半佛仙人，半佛仙人，IC实验室是两个典型的新金融类别UP主，他们的模式也被很多同类创作者模仿:表情包、影视画面剪辑、梗……这种短而快速的模式可以说最大限度地降低了文本内容视频的难度。
甚至，由于视频图片的相关性不高，它衬托出一种氛围。
事实上，如果你不看视频，纯粹听音频，用户就不会对这些内容有任何门槛和偏差。
隐形门槛依然存在，比如半佛的文章总是有脱口秀的特点，IC实验室的文风也比较流畅，直接用来做视频文案没有任何障碍。
简单来说，这条赛道刚开始就严重同质化，骚话是第一竞争力。
视频是一种丰富的媒体，短视频和脱口秀视频内容是简单删除复杂性，降低了用户的接受门槛。
用户的快乐激励反映在播放量上，娱乐是用户需求的最大约数。
对于用户来说，没有更深入的思维反馈，所以这类内容还是可以归类为饭视频的。
这只是视频中轻量化的图形内容。
如果以视频为主要媒介创作，就会面临更多的问题，设备、人员、周期、收入都在后面。
视频内容是内容行业的重资产模式。
考虑到B站的流量聚集效应仍然明显，这类内容仍然很流行，但如何突破模式的固化迫在眉睫。
3. B站不是YouTube 游戏、直播、电子商务、会员、知识支付……B车站商业化涉及的领域很广，看起来发展也不错。
就商业化而言，B站什么都可以做，但最必要的是广告业务的增长，这就是所谓的中国YouTube认知的核心偏差。
再次，广告是互联网和内容行业不变的核心盈利模式。
当然，B站内没有贴片广告，这是哔哩哔哩用户粘性高的重要原因，但也堵塞了哔哩哔哩本身商业化的主要出口。
从节俭到奢侈，从奢侈到节俭。
从用户的角度来看，B很难再做贴片广告了。
然而，作为一个月生活超过1亿元的平台，还有更多banner、开屏和链接的广告资源不如贴片广告的广告空间带来的潜在好处。
这也是B站在游戏之外尝试各种商业形式的一个主要原因，但广告收入的问题不仅是平台收入，还与平台收入有关UP受益于主群体。
2019年7月，外媒oxInfluencer公布的YouTube网络名人收入显示:当时中国粉丝数量排名第一的办公室小野，粉丝700万，月广告联盟收入459万，年分红预计5508万；第二位美食博主李，粉丝528万，年广告分红预计4452万。
就在4月29日，李成为了YouTube第一位订阅用户超过1000万的中国创作者，广告的收入价值自然更大。
此外，很多YouTuber一般来说，电子商务、实体等业务收入甚至会增加YouTube作为导流渠道。
考虑到创作者的经济效益，这是B站和YouTube最大的差异。
B站不是YouTube，B站没有财富梦。
“恰饭”UP主应运而生，他们在兼顾内容创作的同时，进行软植入广告，粉丝也乐见其成。
问题在于，B虽然车站流量大，但流量价值不大，广告商稀缺。
对于B站UP林晨同学说被MCN姜茶茶评论公司坑KOL依赖MCN核心原因:广告太难接了。
所谓商业模式，无非是找买单的人，平台补贴不切实际，构建广告、电商等商业合作模式是更长远的策略。
实际上，B站和UP主之间的良好关系，以及与主的良好关系UP这也是继续扩大更符合平台调性和规则的官方广告渠道，造福更多创作者的一种方式。
B车站不缺流量，但流量的商业化仍然取决于广告商投放B站广告的意愿和支付能力。
跋 I B站收入争议颇大，但作为上市公司，B车站的商业压力将继续增加。
广告成分少、支付率低，多收入天花板仍然很低。
UP主要成为一种我们媒体，全职创作收入难以覆盖成本，资源有限只会聚集在头部；外部创作者也涌入B站，这也会增加B站原创作者的压力。
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诚然，我们之前的报道多次提到：B车站的流量聚集效应会进一步提高，B作为泛娱乐社区视频网站，该网站的定位长期保持不变。
（B根据财务报告制表，站立增长趋势) B根据该站发布的财务报告数据，2019年Q4季度，B月活用户1.3亿，其中移动用户1.16亿。
由于疫情的影响，B今年第一季度，用户数据应该会更好。
然而，从中国互联网流量市场的角度来看，用户数量、活动和付费用户的增长也接近顶峰。
这几年我们说的「流量红利过去了」，指随着大规模网络用户增长的结束，互联网服务提供商以低成本获取客户，运营成本增加，利润变得困难，这就是「新流量环境」的特征。
电子商务、社交、直播、短视频、长视频、信息流……几乎所有能、To B越来越多的人进入业务，这也是一个例子。
市场流量接近顶点，多业态、跨行业竞争不断加深。
B车站怎么会例外？ B根据2019年的财务报告数据，其会员平均年龄为21岁，新注册用户平均年龄不到20岁，这也符合Z世代(1995~2009年出生)。
根据第六次人口普查数据(2010年)，这个年龄段的人口总量约为2亿，1990-1995年的人口总量约为3亿。
即使B站用户年龄层双边扩张，考虑到仍有用户不使用B站，用户退出、损失等现象，2亿可能是B站目前可以覆盖人口的上限（不可能全年龄）。
B该站宣布2019年月活为1.3亿人，这里推测2亿月活可能是B站长期难以突破的天花板。
1. 破圈是伪命题 B这个话题在过去的一年里引起了各种各样的讨论和争论，尤其是2019年的新年晚会，似乎真的实现了不同爱好、不同地区、不同年龄用户的家庭欢乐。
说到破圈，隐藏的圈概念实际上是指ACG(泛二次元)，这个概念其实比较宽泛，不是追粉丝、同人打扮、宅舞。
比如游戏在年轻人中的覆盖面还是比较广的，泛二次元其实是一种生活方式。
随着这种生活方式在年轻人中的不断普及，内容的不断丰富，用户的逐渐增长，所谓的哔哩哔哩就有了破圈。
大圈套小圈，圈内有圈，泛二次元还是圈层化的，B站仍然是一个圈地自萌的平台。
当流量环境走向股票时代，集中在头部时，循环是高用户粘性的保证。
就像淘宝也在做网络名人一样，快手和抖音的竞争很焦虑，但豆瓣仍然活跃，这是圈子稳定性的体现。
2. 文字创作者转型B站容易吗？ 最近，随着哔哩哔哩声量的增加，许多图形创作者开始转型哔哩哔哩UP主。
半佛仙人，半佛仙人，IC实验室是两个典型的新金融类别UP主，他们的模式也被很多同类创作者模仿:表情包、影视画面剪辑、梗……这种短而快速的模式可以说最大限度地降低了文本内容视频的难度。
甚至，由于视频图片的相关性不高，它衬托出一种氛围。
事实上，如果你不看视频，纯粹听音频，用户就不会对这些内容有任何门槛和偏差。
隐形门槛依然存在，比如半佛的文章总是有脱口秀的特点，IC实验室的文风也比较流畅，直接用来做视频文案没有任何障碍。
简单来说，这条赛道刚开始就严重同质化，骚话是第一竞争力。
视频是一种丰富的媒体，短视频和脱口秀视频内容是简单删除复杂性，降低了用户的接受门槛。
用户的快乐激励反映在播放量上，娱乐是用户需求的最大约数。
对于用户来说，没有更深入的思维反馈，所以这类内容还是可以归类为饭视频的。
这只是视频中轻量化的图形内容。
如果以视频为主要媒介创作，就会面临更多的问题，设备、人员、周期、收入都在后面。
视频内容是内容行业的重资产模式。
考虑到B站的流量聚集效应仍然明显，这类内容仍然很流行，但如何突破模式的固化迫在眉睫。
3. B站不是YouTube 游戏、直播、电子商务、会员、知识支付……B车站商业化涉及的领域很广，看起来发展也不错。
就商业化而言，B站什么都可以做，但最必要的是广告业务的增长，这就是所谓的中国YouTube认知的核心偏差。
再次，广告是互联网和内容行业不变的核心盈利模式。
当然，B站内没有贴片广告，这是哔哩哔哩用户粘性高的重要原因，但也堵塞了哔哩哔哩本身商业化的主要出口。
从节俭到奢侈，从奢侈到节俭。
从用户的角度来看，B很难再做贴片广告了。
然而，作为一个月生活超过1亿元的平台，还有更多banner、开屏和链接的广告资源不如贴片广告的广告空间带来的潜在好处。
这也是B站在游戏之外尝试各种商业形式的一个主要原因，但广告收入的问题不仅是平台收入，还与平台收入有关UP受益于主群体。
2019年7月，外媒oxInfluencer公布的YouTube网络名人收入显示:当时中国粉丝数量排名第一的办公室小野，粉丝700万，月广告联盟收入459万，年分红预计5508万；第二位美食博主李，粉丝528万，年广告分红预计4452万。
就在4月29日，李成为了YouTube第一位订阅用户超过1000万的中国创作者，广告的收入价值自然更大。
此外，很多YouTuber一般来说，电子商务、实体等业务收入甚至会增加YouTube作为导流渠道。
考虑到创作者的经济效益，这是B站和YouTube最大的差异。
B站不是YouTube，B站没有财富梦。
“恰饭”UP主应运而生，他们在兼顾内容创作的同时，进行软植入广告，粉丝也乐见其成。
问题在于，B虽然车站流量大，但流量价值不大，广告商稀缺。
对于B站UP林晨同学说被MCN姜茶茶评论公司坑KOL依赖MCN核心原因:广告太难接了。
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实际上，B站和UP主之间的良好关系，以及与主的良好关系UP这也是继续扩大更符合平台调性和规则的官方广告渠道，造福更多创作者的一种方式。
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跋 I B站收入争议颇大，但作为上市公司，B车站的商业压力将继续增加。
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UP主要成为一种我们媒体，全职创作收入难以覆盖成本，资源有限只会聚集在头部；外部创作者也涌入B站，这也会增加B站原创作者的压力。
特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。
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