在这个世界上，任何事物的发展，都不是凭空创造的，万丈高楼也要平地起。


就像这个b端产品，给人一种突然起床的感觉。


突然，周围的每个人都在说话。


B端产品经理也很多，大家的共识是:B端(企业服务)的未来是光明的，但道路是曲折的。


原来是在背后默默搬砖，现在突然火了，感觉有点不舒服。


那么B端现在怎么会受到人们的关注呢？今天大家我自己的看法，很主观。


01.内在动力:传统企业不希望在互联网时代落后 还记得当年的互联网 吗？ 从今天的时间点来看，至少那句口号给很多传统企业敲响了警钟，或多或少影响了他们的战略方向。


就像现在的公司一样，微信微信官方账号很少。


每个人都在努力保持时代，毕竟没有人愿意被潮流抛弃。


举个简单的例子，小明接触到的企业使用的软件大多停留在2010年左右，大部分都是这样长大的: 这些软件在流程上没有问题，但在这个时候，难免会显得有些简陋。


在我看来，在B端的推进中，有两部分力量不容忽视。


一个是原来的空白，想利用互联网的微风，提高企业的效率。


一个是原来的，也想借此机会，升级。


正是因为这样的机会，更多的相关岗位诞生了，B端产品经理就是其中之一。


是机遇，也是挑战。


你来不来，就在那里，不增不减。


02.外部因素:传统C端产品已进入股市 想必大家都能亲身感受到，今天的C端市场，想要找到一个空白，那就更难了。


然后，当增量市场不再存在时，它将不可避免地向股票市场提出更高的服务要求。


因此，增长产品经理、战略产品经理、流量产品经理等细分领域的职位最近出现了。


换句话说，如果你只能画原型和复制竞争产品，你在C端的机会就不多了。


简单的例子，可以看到达达的招聘要求： 产品经理不仅要能够生产产品，还要对结果负责。


这些原本不是自己工作的内容，但现在已经成为核心指标。


由于C端市场相当饱和，产品经理有两种选择：要么留在C端，继续深入挖掘；要么离开C端，寻找新的市场。


这在一定程度上催生了B端市场的繁荣。


当然，未来必须经历一轮洗牌。


03地利：SaaS模式的兴起有助于发展 一切的成功，天时地利人和，缺一不可。


SaaS至少从以下两个方面促进了B端产品的发展： 一是将重业务重系统的原始模式升级为重业务轻系统。


过去，按照传统模式。


企业不仅要做生意，还要做系统，还要搭建服务器。


即使有些公司把这些交给外包公司，也要花很多精力。


这种模式决定了许多企业不愿意在系统上线后花时间和金钱来改进和升级。


随着时间的推移和业务的变化，原有的系统无法满足需求。


但在SaaS在模式下，企业只需要关注自己的业务。


至于系统，可以交给擅长的公司，不用担心所谓的更新。


二是规范原有个性定制的内容。


原来的传统模式是每个企业定制不同的需求，都是单独部署和独立服务器。


这将导致系统高度定制，难以重用。


对于提供服务的企业来说，这种模式成本极高，因为每次签约企业，都需要在现场开发一次。


而SaaS模式，最大的价值是标准化，这使得产品的规模可能存在，规模也带来了边际效益的提高。


顺便说一句SaaS该模型对产品经理的价值在于产生了大量可以尝试甚至免费使用的产品。


这个意思是什么，你不知道。


04.时代潮流:云平台的成功奠定了基石 最后，这些前提都离不开底层的云平台。


五年前，SaaS模型不会成功。


对任何企业来说，搭建平台和服务都是不小的挑战。


早期的公司应该经历过租机房、买机柜、买服务器的过程。


在这种情况下，普通公司几乎不可能搭建平台，为多家企业提供服务。


云平台/服务的兴起不仅解决了技术问题，也解决了企业担心的信用/安全问题。


未来物联网，5G网络也将有助于这一趋势。


未来，一切都会云化。


一切似乎自然发生，一切都在我们看不见的地方默默努力。


一些你想说的话 说实话，作为一名B端产品经理这么多年来，这是我第一次思考这个问题。


现在看来，习惯于工作并不容易。


以前有人说你做B端不就是客户想做什么吗？反正他们自己用，你什么都决定不了。


我想用冷锋的一句话回答：那TM是以前。


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