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双十一狂欢即将到来，各电商平台都是怎么赋能商家的
更新时间：2025-6-1 11:36:37 作者：爱短链
自阿里巴巴学术委员会主席、湖滨大学教育主任曾明教授在《重新定义公司：谷歌如何运作》一书中提到：未来组织的主要职能是授权，而不是管理或激励。
有一段时间，主要的平台开始谈论授权。
授权意味着什么？它是万能的吗？本文对此进行了分析和讨论，并与您分享。
赋能太可怕了，感觉大家都在说赋能。
赋权一词自阿里副总裁曾明提出以来，已经席卷了中国各家公司一段时间。
似乎赋权是一件神器。
如果给人赋权，人就能有一定的能力。
猪能飞吗？ 个人认为赋能不是万能的，没有赋能是绝对不可能的。
面对流量增长十一，面对流量增长的瓶颈，每个平台都是如何赋能商家的？今天和大家聊聊。
一、赋能和赋能商家 1. 什么赋能 百度百科定义如下： 赋权就是给谁一些能力和能量。
一般来说，你不能，但我让你能。
它最早是心理学中的一个词，旨在通过改变言行、态度和环境给别人正能量，最大限度地发挥个人智力和潜力。
在管理中，是指企业自上而下释放权力，特别是员工独立工作的权力，以分散的方式推动企业组织的扁平化，充分发挥个人智力和潜力。
授权是双向的，包括自我授权和授权他人。
阿里巴巴副总裁曾明在为《重新定义公司》写作的序言中提出了这一概念： 未来组织最重要的功能越来越清楚，即赋权，而不是管理或激励。
著名管理学家陈春华老师说： 未来组织管理的核心价值实际上是如何赋能和激活人。
2. 什么是赋能商家？ 赋能就是给谁一些能力和能量。
那么赋能商家就是赋予商家一定的能力和能量。
也就是说，商家本身不能，但是平台让你可以。
商家需要什么？ 授权本身是商家没有的，需要平台赋予，那么平台上的商家需要什么呢？ 从商家的角度来看，刚性需求可能包括以下内容： 流量：目的：获得更多的流量，促进交易。
包括特殊活动、渠道活动、促销、加权等，进入平台的原因是平台有流量，流量是形成交易的前提，当然，如果你能把你的公共域流量粉丝变成商家的私人域流量粉丝就更好了； 工具：目的：通过工具实现精细操作，而不是广泛操作。
如选择工具、数据工具、营销工具、访客分析工具等； 服务：目的：支持帮助卖家更好地销售商品。
如培训、货源、摄影供应商、运营专人对接等； 还可包括品牌包装等各种增值服务。
综上所述，商家没有资源、工具和服务，需要平台给予。
三、各平台如何赋能商家？ 1. 什么是每个平台赋能的？ 越陌整理了一些平台的授权内容，具体如下: 2. 具体授权内容 (1)JD.COM:给流量，给营销工具，给精细操作背景。
流量加权激励：整合全平台资源； 丰富的营销工具：购物小程序，零成本一键在线，商家可以直接使用大量的小程序模板，一键到京东小程序和微信小程序，轻松实现微信一键共享，有效改善店铺转型，使用京东购物小程序APP发现和购物渠道透露并加权获取流量； 精细操作背景：利用京东大数据设计粉丝亲密度指标、粉丝质量看板等模块。
同时，商店发现模块也在前台场景中推出，帮助商家利用粉丝的权益和高质量的内容来承担商店的粉丝流量，有效地接触更有吸引力的商店活动和高质量的内容。
创造更丰富的消费体验和情感共鸣，帮助企业转型和保留私有域流量。
(2)淘宝:给流量，给工具。
从c端淘宝首页改版，保持消费者结构和规模的增长，同时提升商家的业务能力和服务。
产品侧：淘宝首页需要让消费者在消费端买到/买对/买酷/记住； 商家侧：从产品创新/品牌营销/渠道管理/消费者运营四个方面赋能商家。
(3)淘宝联盟:制定精细的运营策略，给流量，给工具，给服务(培训)。
新玩法：消费者破圈，创造多维分层获取能力；新渠道升级，新策略： 位置升级：全力打造全渠道覆盖推广联盟：除抖音快手外，联盟联合B站、斗鱼、西瓜视频、小红皮书等内容平台媒体，打造星X计划，孵化更多商品专家； 心智升级:推出爱系列促销活动IP，以520爱物节、717爱吃节为例IP每月聚集消费者爆炸核心类别。
宝藏带货天团让社交电商拟人化，帮助商家爆单品； 商家授权升级：通过淘宝联盟学院加强电子商务营销人才培训；建立区域理事会，促进区域产业与产业带的联系。
(4)快手电商:精细运营，支持服务商和新商家，给流量和工具。
生态侧:快手电商服务商合作伙伴计划将全新升级，新业务「双百」计划之「凡星」计划正式实施； 营销方面：快手电子商务将推出116购物嘉年华、100亿补贴、1元购物等重大活动和正常营销措施； 产品侧：快手电商好物联盟正式上线，并有小店通、粉丝推广等商业工具帮助商家升粉卖货。
(5)小红书:给工具，给流量。
企业号：品牌建立品牌与用户长期密切沟通的窗口； 品牌合作平台：最适合品牌商家KOC对接提供工具； 广告：爆款品牌广告、效果广告和薯条，能帮助品牌商家迅速达到目标群体； 直播带货:商家可以实现实时种草和销售转型。
综上所述，你会发现每个平台都可以通过给流量、工具和服务来满足商家的需求。
有了这些，企业可以更好地运营和销售商品。
该平台还获得了更多的收入。
赋能不是万能的 一方面，商家可能无法接受你的赋权 虽然有些商家的商品很好，但他们的运营能力很弱，或者有其他平台的运营经验，但他们是你平台上的新人。
此时，您的授权将被添加到系统培训中，包括业务培训和独家推广培训。
否则，他可能无法理解你的授权。
如果他不明白，他就不知道对自己有什么好处，或者给流量。
如果企业无法接受，那就是浪费流量。
另一方面，企业不一定需要你的授权 也许你问， 我打了我的兄弟一巴掌。
你不只是说这些企业需要它们吗？是的，很多企业都需要它们，但仍然有很多企业不需要它们，因为他们的能力无法接受大促销的流量。
当他们给流量时，他们没有那么多商品，或者他们是夫妻和妻子的商店。
他们可能无法完成咨询。
因此，赋能不是万能的，不能解决所有企业的所有问题。
需要配合商家分层调研，了解不同层次的商家需求，制定精细的经营策略，根据不同层次的商家需求准确授权。
比如快手电商筛选新商家，制定双百计划凡星计划，重点扶持。
但没有授权是绝对不可能的，不给流量，不给工具，不能卖商品，企业离开，现在企业可以选择太多的平台，没有必要拖延你的努力，你可以选择其他平台继续玩。
希望能对你有所帮助和启发。
作者:越陌，前百度，美丽，资深投资/运营专家，后来担任多家公司的高级运营经理；微信官方账号:越陌频道 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。
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如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。
有一段时间，主要的平台开始谈论授权。
授权意味着什么？它是万能的吗？本文对此进行了分析和讨论，并与您分享。
赋能太可怕了，感觉大家都在说赋能。
赋权一词自阿里副总裁曾明提出以来，已经席卷了中国各家公司一段时间。
似乎赋权是一件神器。
如果给人赋权，人就能有一定的能力。
猪能飞吗？ 个人认为赋能不是万能的，没有赋能是绝对不可能的。
面对流量增长十一，面对流量增长的瓶颈，每个平台都是如何赋能商家的？今天和大家聊聊。
一、赋能和赋能商家 1. 什么赋能 百度百科定义如下： 赋权就是给谁一些能力和能量。
一般来说，你不能，但我让你能。
它最早是心理学中的一个词，旨在通过改变言行、态度和环境给别人正能量，最大限度地发挥个人智力和潜力。
在管理中，是指企业自上而下释放权力，特别是员工独立工作的权力，以分散的方式推动企业组织的扁平化，充分发挥个人智力和潜力。
授权是双向的，包括自我授权和授权他人。
阿里巴巴副总裁曾明在为《重新定义公司》写作的序言中提出了这一概念： 未来组织最重要的功能越来越清楚，即赋权，而不是管理或激励。
著名管理学家陈春华老师说： 未来组织管理的核心价值实际上是如何赋能和激活人。
2. 什么是赋能商家？ 赋能就是给谁一些能力和能量。
那么赋能商家就是赋予商家一定的能力和能量。
也就是说，商家本身不能，但是平台让你可以。
商家需要什么？ 授权本身是商家没有的，需要平台赋予，那么平台上的商家需要什么呢？ 从商家的角度来看，刚性需求可能包括以下内容： 流量：目的：获得更多的流量，促进交易。
包括特殊活动、渠道活动、促销、加权等，进入平台的原因是平台有流量，流量是形成交易的前提，当然，如果你能把你的公共域流量粉丝变成商家的私人域流量粉丝就更好了； 工具：目的：通过工具实现精细操作，而不是广泛操作。
如选择工具、数据工具、营销工具、访客分析工具等； 服务：目的：支持帮助卖家更好地销售商品。
如培训、货源、摄影供应商、运营专人对接等； 还可包括品牌包装等各种增值服务。
综上所述，商家没有资源、工具和服务，需要平台给予。
三、各平台如何赋能商家？ 1. 什么是每个平台赋能的？ 越陌整理了一些平台的授权内容，具体如下: 2. 具体授权内容 (1)JD.COM:给流量，给营销工具，给精细操作背景。
流量加权激励：整合全平台资源； 丰富的营销工具：购物小程序，零成本一键在线，商家可以直接使用大量的小程序模板，一键到京东小程序和微信小程序，轻松实现微信一键共享，有效改善店铺转型，使用京东购物小程序APP发现和购物渠道透露并加权获取流量； 精细操作背景：利用京东大数据设计粉丝亲密度指标、粉丝质量看板等模块。
同时，商店发现模块也在前台场景中推出，帮助商家利用粉丝的权益和高质量的内容来承担商店的粉丝流量，有效地接触更有吸引力的商店活动和高质量的内容。
创造更丰富的消费体验和情感共鸣，帮助企业转型和保留私有域流量。
(2)淘宝:给流量，给工具。
从c端淘宝首页改版，保持消费者结构和规模的增长，同时提升商家的业务能力和服务。
产品侧：淘宝首页需要让消费者在消费端买到/买对/买酷/记住； 商家侧：从产品创新/品牌营销/渠道管理/消费者运营四个方面赋能商家。
(3)淘宝联盟:制定精细的运营策略，给流量，给工具，给服务(培训)。
新玩法：消费者破圈，创造多维分层获取能力；新渠道升级，新策略： 位置升级：全力打造全渠道覆盖推广联盟：除抖音快手外，联盟联合B站、斗鱼、西瓜视频、小红皮书等内容平台媒体，打造星X计划，孵化更多商品专家； 心智升级:推出爱系列促销活动IP，以520爱物节、717爱吃节为例IP每月聚集消费者爆炸核心类别。
宝藏带货天团让社交电商拟人化，帮助商家爆单品； 商家授权升级：通过淘宝联盟学院加强电子商务营销人才培训；建立区域理事会，促进区域产业与产业带的联系。
(4)快手电商:精细运营，支持服务商和新商家，给流量和工具。
生态侧:快手电商服务商合作伙伴计划将全新升级，新业务「双百」计划之「凡星」计划正式实施； 营销方面：快手电子商务将推出116购物嘉年华、100亿补贴、1元购物等重大活动和正常营销措施； 产品侧：快手电商好物联盟正式上线，并有小店通、粉丝推广等商业工具帮助商家升粉卖货。
(5)小红书:给工具，给流量。
企业号：品牌建立品牌与用户长期密切沟通的窗口； 品牌合作平台：最适合品牌商家KOC对接提供工具； 广告：爆款品牌广告、效果广告和薯条，能帮助品牌商家迅速达到目标群体； 直播带货:商家可以实现实时种草和销售转型。
综上所述，你会发现每个平台都可以通过给流量、工具和服务来满足商家的需求。
有了这些，企业可以更好地运营和销售商品。
该平台还获得了更多的收入。
赋能不是万能的 一方面，商家可能无法接受你的赋权 虽然有些商家的商品很好，但他们的运营能力很弱，或者有其他平台的运营经验，但他们是你平台上的新人。
此时，您的授权将被添加到系统培训中，包括业务培训和独家推广培训。
否则，他可能无法理解你的授权。
如果他不明白，他就不知道对自己有什么好处，或者给流量。
如果企业无法接受，那就是浪费流量。
另一方面，企业不一定需要你的授权 也许你问， 我打了我的兄弟一巴掌。
你不只是说这些企业需要它们吗？是的，很多企业都需要它们，但仍然有很多企业不需要它们，因为他们的能力无法接受大促销的流量。
当他们给流量时，他们没有那么多商品，或者他们是夫妻和妻子的商店。
他们可能无法完成咨询。
因此，赋能不是万能的，不能解决所有企业的所有问题。
需要配合商家分层调研，了解不同层次的商家需求，制定精细的经营策略，根据不同层次的商家需求准确授权。
比如快手电商筛选新商家，制定双百计划凡星计划，重点扶持。
但没有授权是绝对不可能的，不给流量，不给工具，不能卖商品，企业离开，现在企业可以选择太多的平台，没有必要拖延你的努力，你可以选择其他平台继续玩。
希望能对你有所帮助和启发。
作者:越陌，前百度，美丽，资深投资/运营专家，后来担任多家公司的高级运营经理；微信官方账号:越陌频道 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。
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