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从企业架构视角看生鲜电商
更新时间:2025-6-3 01:10:54 作者:爱短链
本文从企业结构的角度来看,生鲜电子商务是。
一、生鲜电商额外关注点 几天前,易观数据分析了2020年生鲜电子商务的内外部环境、行业环境和发展趋势。
拉出大量数据,无论数据是否真实,都是行业市场分析的经典。
毕竟,许多国内行业的研究和分析报告基本上是对的。
然而,易观毕竟有其数据分析和咨询能力。
事实上,对新鲜电子商务的分析有点透彻,但有两点没有详细说明,即新鲜加工和新鲜采购。
易观的报告在PEST波特五力模型分析后(有选择和创新),只注重供应链 物流 运营 以及前仓后店的模式仓(仓库或供应链类别)。
报告名称为2020年中国生鲜电子商务市场年度综合分析。
你可以自己咨询。
至少你可以对这个行业有一个整体的看法,这与企业结构带来的整体看法相似。
如果您对企业结构不感兴趣,可以直接查看以下图片。
本文初步介绍了生鲜电子商务的业务和应用系统。
事实上,生鲜电子商务也是电子商务。
这是一个细分领域,即电子商务红利即将消退。
大工厂不得不布局,但他们都在使用相同的模式:在线 线下 价格战补贴 死卡供应链,现在很多产品的运营只是价格战,连客服都做不好,用户怎么运营? 网上通过商场,APP和小程序,自营 入驻;线下是实体店,自营 加入;价格战补贴是新手补贴 单品定期降价,类似于超市的新鲜度;死卡供应链被称为自有农场 采购标准化 严格控制损失 生产加工标准化、死卡供应链是生鲜电商盈利的关键点和核心业务流程。
因此,在看到新鲜电子商务的核心业务流程是死卡供应链后,我们可以看到他实际上是传统的农业批量 传统食品配送(食品配送)只扩展到个人配送,在公司收集个人订单后批发传统农业。
因此,作者将新鲜电子商务定义为具有电子商务外壳的农业批量 农产品加工商,只美食和丁咚买菜都是用户,盒马是中高端和年轻用户,核心用户群体不同。
作者认为,生鲜电子商务将继续发展,促进农业上下游发展,包括农业生产和传统批发,将中国农业发展到农业互联网,不仅限于农业物联网,农业物联网难以实现价值,因为没有钩销售端。
这可以指工业物联网,现在已经发展成为工业互联网。
二、企业结构理论 百度百科:企业结构(EnterpriseArchitecture),简称EA。
指企业事业信息管理系统中存在系统、普遍问题的一般解决方案。
更准确地说,它是基于业务导向和驱动的架构来理解、分析、设计、构建、集成、扩展、运行和管理信息系统。
复杂系统集成的关键是基于架构(或系统)的集成,而不是基于组件(或组件)的集成。
本文应用了几种方法TOGAF对生鲜电商进行分析。
TOGAF核心如下ADM,是企业结构规划的过程。
企业结构规划方法论TOGAF架构开发业务流程ADM 感兴趣的读者可以自己搜索TOGAF。
企业结构主要是基于战略、业务、行业最佳实践、技术发展趋势等循环规划企业业务结构、应用结构、数据结构和技术结构,获得四个结构子项目的现状结构,规划四个结构子项目作为目标结构,然后从现状到未来制定内部需要做的事情IT项目、业务流程重组项目、咨询项目。
与项目管理类似,对架构和项目进行有效的过程管理。
业务结构是指生鲜电子商务企业的主要业务流程和业务活动可以通过商业画布来阐述。
应用架构是指将生鲜电商企业的业务实现在线信息化,包括桌面应用和移动应用,以及物联网智能应用C/C 编写。
数据架构是指信息系统生成的数据和线下积累的纸质数据/信息。
技术架构是指应用底层基础设施、云大物移智等技术的一系列企业应用,据说盒马生鲜使用的阿里中台快速重用。
作者认为,企业结构的核心是全局、视角、再利用、演变和控制。
全局是指企业可以有全局观察。
对于生鲜电商企业来说,他们可以了解生鲜供应链,了解整个角色和业务,不歧视传统从业者。
他们是真正的知识来源。
视角是局部概念,是将相关业务、角色、价值点、技术手段从一定角度结合起来,如供应链中的加工环节、、业务流程、自动化可能性等。
可用资产,包括业务流程、功能界面、中台架构等。
演变是了解现状和未来,以及它们之间的差距,如新鲜电子商务知道与其他竞争产品的差距,以及他们对未来的愿景,以及传统行业的差距。
控制是对过程的有效管理和控制,是对结构过程和结构项目的控制,是对新鲜电子商务、采购标准化过程和加工过程中标准产品的战略控制。
三、从企业结构的角度来看,生鲜电商 与企业结构下的生鲜电子商务相比,如下图所示,图中阐述了生鲜电子商务的业务、数据、应用和技术,并阐述了生鲜电子商务企业需要做的事情IT项目和咨询项目也进行了说明,并阐述和期待了当前的生鲜电子商务和未来的生鲜电子商务。
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