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活动策划效果不理想？很有可能是你的活动目标出了难题！
更新时间：2025-5-4 13:43:47 作者：爱短链
活动不仅是一种常见的操作手段，也是一种必须掌握和熟练运用的合格新媒体操作手段。
但这也是一项活动。
有些人做的活动总是无效的。
为什么？本文作者从活动目的出发，回答了这个问题，并分享了一些制定活动目标的方法和技巧。
让我们看看~ 做活动策划和运营的小伙伴们经常面临的困惑是，为什么我努力策划的活动效果总是不明显？为什么其他人在同一类型的活动中非常成功？如果我这样做，我就不会得到结果？让我们重新审视活动的第一步：活动目标，而不是自责。
做活动一定要有目标，有目标才有方向，才有活动各个环节的力量和重点，否则就是做活动。
那么你真的会设定活动目标吗？ 为什么要确定活动的目的？ 我们需要围绕活动目的设计和规划整个活动方案； 只有活动目的明确，才能分解向下的活动行为。
2、如何确定目的和具体目标值？ 1. 确定活动想要改进的方面 本次活动的主要数据指标是什么？它是新的/促进活动/保留/转换/裂变的一个或多个方面？或其他方面。
如果活动规模不大，建议不要在一两点周围设置太多的改进方面。
2. 设置要实现的具体数值 活动目标必须明确、具体、可拆卸，避免使用非常模糊的单词或形容词。
√ 好的活动目标:活动期间APP日活跃用户数量最20万，活动期间营业额200万等 X不良活动目标:增加用户活动，大幅增加营业额 3. 那么如何确定合理的活动目标值呢？ 第一种情况:以前做过类似的活动。
然后可以比较过去活动前后的数据，大致可以预测活动的效果。
第二种情况:之前做过类似的活动，但是这个活动和之前有很大的不同。
之前的活动可以作为参考指标，根据活动规模、活动资源、准备周期等适当调整目标。
假如本次活动各方面都比以前的活动条件好，那么就要适当提高活动目标。
第三种情况：以前没有类似的活动，也没有任何数据参考。
如果没有数据进行比较，目标增长率可以根据产品的用户数量暂时提高5%-20%。
如果是小产品，活动增长空间大，活动增长率可以适当提高；如果是大产品，增长1个百分点可能需要大量用户参与，活动增长率可以适当降低。
三、通过数学逻辑肢解目标 在确定动目标后，可以列出活动目标的数学公式。
列出活动目标的数学公式后，自然可以拆解活动改进的关键要素。
例如，根据活动目标列出的数学公式是：营业额=接触用户数量*下单转化比*单次支付金额*支付均次，那么此次活动影响结果的因素就是接触用户数量的多少、下单转化的效果、用户单次支付的客单价、用户支付的用户，所以在活动过程中可以实时跟踪各个指标的情况，随时向某个薄弱环节发力。
假如我的活动周期是3天，目标是活动营业额达到10万。
然后我可以先设定每天的目标。
例如：目标10万=第一日5万 第二日3万 第三天2万，活动效果逐渐减弱，通常第一天效果最好。
根据我设定的目标，每个活动日都有明确的目标。
如果当天没有达到目标，则需要增加额外的行为和行动。
列数学公式应注意以下三点： 结合活动场景。
同样的目标是营业额，活动场景在社区和淘宝上做，公式肯定不一样。
各影响因素的公式应具体细化。
每一个影响因素都要拆解到不能继续拆解，这样才能充分拆解活动中的每一个影响因素。
同一活动的目标可以从不同的角度列出多个数学公式。
不同角度的数学公式会带来影响活动因素的新思路和想法。
不妨发散思维，列出更多存在的数学公式。
四、澄清用户参与流程 在做活动之前，我们必须从用户的角度恢复活动的每个环节和步骤，并警惕理所当然的步骤。
最好的解决方案是在活动开始前以用户的身份进行过程。
澄清用户参与路径后，会出现非常清晰的转化过程，会有活动的转化漏斗。
1. 从用户的角度还原活动环节 最好画出用户参与活动的流程图，看看活动流程是否连贯，是否有可简化的流程。
简化一步流程相当于减少一步流失。
(下图为社区裂变活动用户参与活动流程) 2. 列出活动漏斗 每个环节之间都有转化率，低转化率的环节是活动中需要随时优化和调整的地方。
例如在APP在邀请朋友注册订单礼物之前，您可以根据用户的行为顺序列出活动的转换漏斗，并查看活动的用户数量→邀请朋友注册用户数→朋友注册用户数→注册后下单的用户数量可以跟踪数据变化，跟踪转化率，重点优化转化率低的环节，提高活动效果。
活动效果是综合因素的结果，但活动目标是活动规划的第一步。
活动中的行为必须能够影响活动的目标，以避免做一些无用的工作，在一定程度上避免看起来非常困难和忙碌，但没有效果。
当然，在活动策划方案中，活动目标只是千里之行的第一步。
其他方面的内容都在写，请期待~ 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。
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但这也是一项活动。
有些人做的活动总是无效的。
为什么？本文作者从活动目的出发，回答了这个问题，并分享了一些制定活动目标的方法和技巧。
让我们看看~ 做活动策划和运营的小伙伴们经常面临的困惑是，为什么我努力策划的活动效果总是不明显？为什么其他人在同一类型的活动中非常成功？如果我这样做，我就不会得到结果？让我们重新审视活动的第一步：活动目标，而不是自责。
做活动一定要有目标，有目标才有方向，才有活动各个环节的力量和重点，否则就是做活动。
那么你真的会设定活动目标吗？ 为什么要确定活动的目的？ 我们需要围绕活动目的设计和规划整个活动方案； 只有活动目的明确，才能分解向下的活动行为。
2、如何确定目的和具体目标值？ 1. 确定活动想要改进的方面 本次活动的主要数据指标是什么？它是新的/促进活动/保留/转换/裂变的一个或多个方面？或其他方面。
如果活动规模不大，建议不要在一两点周围设置太多的改进方面。
2. 设置要实现的具体数值 活动目标必须明确、具体、可拆卸，避免使用非常模糊的单词或形容词。
√ 好的活动目标:活动期间APP日活跃用户数量最20万，活动期间营业额200万等 X不良活动目标:增加用户活动，大幅增加营业额 3. 那么如何确定合理的活动目标值呢？ 第一种情况:以前做过类似的活动。
然后可以比较过去活动前后的数据，大致可以预测活动的效果。
第二种情况:之前做过类似的活动，但是这个活动和之前有很大的不同。
之前的活动可以作为参考指标，根据活动规模、活动资源、准备周期等适当调整目标。
假如本次活动各方面都比以前的活动条件好，那么就要适当提高活动目标。
第三种情况：以前没有类似的活动，也没有任何数据参考。
如果没有数据进行比较，目标增长率可以根据产品的用户数量暂时提高5%-20%。
如果是小产品，活动增长空间大，活动增长率可以适当提高；如果是大产品，增长1个百分点可能需要大量用户参与，活动增长率可以适当降低。
三、通过数学逻辑肢解目标 在确定动目标后，可以列出活动目标的数学公式。
列出活动目标的数学公式后，自然可以拆解活动改进的关键要素。
例如，根据活动目标列出的数学公式是：营业额=接触用户数量*下单转化比*单次支付金额*支付均次，那么此次活动影响结果的因素就是接触用户数量的多少、下单转化的效果、用户单次支付的客单价、用户支付的用户，所以在活动过程中可以实时跟踪各个指标的情况，随时向某个薄弱环节发力。
假如我的活动周期是3天，目标是活动营业额达到10万。
然后我可以先设定每天的目标。
例如：目标10万=第一日5万 第二日3万 第三天2万，活动效果逐渐减弱，通常第一天效果最好。
根据我设定的目标，每个活动日都有明确的目标。
如果当天没有达到目标，则需要增加额外的行为和行动。
列数学公式应注意以下三点： 结合活动场景。
同样的目标是营业额，活动场景在社区和淘宝上做，公式肯定不一样。
各影响因素的公式应具体细化。
每一个影响因素都要拆解到不能继续拆解，这样才能充分拆解活动中的每一个影响因素。
同一活动的目标可以从不同的角度列出多个数学公式。
不同角度的数学公式会带来影响活动因素的新思路和想法。
不妨发散思维，列出更多存在的数学公式。
四、澄清用户参与流程 在做活动之前，我们必须从用户的角度恢复活动的每个环节和步骤，并警惕理所当然的步骤。
最好的解决方案是在活动开始前以用户的身份进行过程。
澄清用户参与路径后，会出现非常清晰的转化过程，会有活动的转化漏斗。
1. 从用户的角度还原活动环节 最好画出用户参与活动的流程图，看看活动流程是否连贯，是否有可简化的流程。
简化一步流程相当于减少一步流失。
(下图为社区裂变活动用户参与活动流程) 2. 列出活动漏斗 每个环节之间都有转化率，低转化率的环节是活动中需要随时优化和调整的地方。
例如在APP在邀请朋友注册订单礼物之前，您可以根据用户的行为顺序列出活动的转换漏斗，并查看活动的用户数量→邀请朋友注册用户数→朋友注册用户数→注册后下单的用户数量可以跟踪数据变化，跟踪转化率，重点优化转化率低的环节，提高活动效果。
活动效果是综合因素的结果，但活动目标是活动规划的第一步。
活动中的行为必须能够影响活动的目标，以避免做一些无用的工作，在一定程度上避免看起来非常困难和忙碌，但没有效果。
当然，在活动策划方案中，活动目标只是千里之行的第一步。
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