本文笔者将根据市场上一些活动运营的招聘岗位要求，告诉大家如何根据招聘需求提前准备活动运营面试。


活动运营的招聘需求 综合教育、金融等领域的大型工厂JD，不难提炼出活动运营岗位的招聘需求关键词:拉新(用户增长)、激活、保留、转化、裂变、数据运营、活动策划执行、文案撰写。


对于你申请活动运营职位，活动策划和实施，文案写作必须是基本技能。


在这篇文章中，我将帮助您拆卸以前的招聘需求关键词，如何有效应对。


基于招聘需求的问答 问题1. 如何通过活动实现用户增长？ 这部分活动策划经验可以与裂变需求一起回答。


答案如下: 我在上一家公司经营的产品是xxx，我曾经根据母亲节策划过一场比赛。


我的孩子给我的母亲写了一句感谢的话，我的孩子和母亲在朋友圈里收集了表扬。


最后，我以表扬的数量颁发了不同级别的奖品。


奖品不贵。


最好的奖品只是一束康乃馨。


有10万篇活动文章 阅读带来2.5万新用户，购买转化率高达13%。


活动策划的重点是有效利用社会货币带来的用户成就感，促进用户裂变和转型。


最终，以极低的成本带来更好的用户增长。


此外，还有许多促进用户增长的方法，如创意营销、小工具营销和常用的补贴推荐。


问题2. 如何提高产品的激活率？ 提高产品激活率无非是让用户尽快体验产品核心价值的原则。


免费试听和试用是常用的手段。


即使不能免费尝试，也能大大提高产品的激活率，尽可能向用户展示产品细节，降低用户的试用门槛。


我通常会通过7个步骤找到最有效的方法来提高激活。


step1:确定用户体验产品核心价值的关键行为； step2:找到已完成关键行为的用户； step3.分析这些用户，判断完成关键行为的周期和频率； step4:进行增长试验，使更多用户完成关键行为，并通过数据判断此举与保留之间的因果关系； step五、明确因果关系后，设计转化漏斗，详细分析操作环节的转化数据，逐步完善； step6:用户调查流失率高的环节，判断流失原因； step7:产品迭代是基于损失的原因，并不断进行增长试验。


问题3. 如何提高用户留存率？ 保留阶段大致分为四个阶段：新用户激活阶段、中期保留阶段、长期保留阶段和用户流失阶段。


在新用户激活阶段，重点是让用户快速完成关键行为；在中期保留阶段，重点是让用户熟悉产品，发现更多的价值，形成使用习惯；在长期保留阶段，重点是让用户经常回来，避免损失；在用户损失阶段，重点是恢复丢失的用户，重新发现产品的价值。


基于不同的保留策略，有不同的操作方法。


在最后一家公司，我创建了一个参与闭环，实现了用户保留的正循环。


它不仅提高了新用户的保留率，而且推动了老用户的活跃。


问题4. 如何提高购买转化率？ 改善用户转型的方法有很多，比如先尝试再购买，通过促销活动降低购买门槛，利用羊群效应唤起从众心理，展示成功案例等等。


您可以从您过去的经历中，选择一些操作效果较好的活动方案，进行详细描述。


问题5. 您对数据操作有什么经验？ 在上一家公司做过数据规划、收集和分析。


基于北极星指标、相关指标和关键指标，数据规划工作主要在运营策略制定阶段完成。


数据采集方法通常分为埋点法、可视化埋点法和无埋点法。


我以前了解过两家服务提供商，神策™适用于埋点法，需要技术人员配合；GrowingIO™适用于可视化埋点法和无埋点法，大多数工作操作团队都可以自己完成。


数据分析主要基于运营目标。


例如，在这个阶段，数据分析主要关注渠道新数据、成本数据、新用户的行为数据和生命周期价值，以协助运营策略的迭代。


注：面试官通常有两种类型，一种是询问你过去工作经验的细节，以判断你的决策能力和执行能力；另一种是让你根据自己的产品面临的运营问题提出解决方案，以判断你是否能在加入公司后迅速给公司带来价值。


基于这两种类型，你应该在面试前做好充分的准备。


每次你回答一个问题，试着说一个过去的工作经验作为补充。


同时，在面试前，了解和思考公司的产品。


除了与工作职责有关的问题外，面试官还会问一些关于大操作和你的个人问题。


具体内容见脑图，这里就不赘述了。


最后，祝你面试成功！ 作者：Emily，微信微信官方账号:8M方法论” 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。


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