在大公司经历了不少于100场活动运营后，运营教授也总结了一套活动运营的经验，分为10个流程，每个流程都摔倒在上面，让自己尴尬。


这一次，结合一些例子，我们希望在活动运作的道路上，我们能够踏上前人的肩膀，避免重复的错误。


活动操作的三个价值 吸引流量 增加转化 强化品牌 基本上一个活动会有一个主要的核心，另外两个是顺带的效果。


无论其他部门或同事对活动本身的期望如何，他们都想要的活动就像豆腐渣工程一样，没有主要的核心价值。


对于所有的在线活动，可以通过活动类型、目的和用户需求进行划分，最组合成一个句子，可以同步每个人活动的核心目的。


例如：这是一项以拉新为目的的补贴活动，活动符合用户追求利润的心理； 我们将通过一些案例和解释来解释在线活动的基本分类。


 三类活动 一、活动类型 1、补贴活动 常见于风口行业，如饥饿外卖、快速滴滴出租车等，通过红包或其他烧钱活动。


这种游戏在中国从千团战争开始，出租车业务的竞争达到了顶峰。


现在，互联网行业的资本市场迎来了一个寒冷的冬天。


一般小企业或非风口行业难以维持活动类型的类型和规模。


特别是用户对补贴活动的敏感阈值越来越高，在这个时代很难保持1~2元的红包的强大吸引力。


如何扩大补贴的游戏玩法是新时代的运营商，也就是说，你需要用你的大脑来展示你的价值。


2、话题活动 常见于社区产品，如same送你一个小声音，keep我想上图等，官方影响用户通过特定主题生产相应主题的社区内容，短期内容易产生活跃的社区效果。


产品的相应值在短期内会有一个小的峰值，通常以周期性的形式出现在产品活动规划中。


3、有奖活动 就像上诉的字面意思一样，用户是以奖励的形式被激励的。


例如，逗留网络的奖励收集原创文章，九个旅游论坛的奖励评论选择等，奖品的形式大多是产品周围的最佳形式。


最不用心的奖品是Q币、JD.COM卡等。


稍微用心的奖品是枕头、奖杯、定制主题t恤。


记住，只有文化认同的实物才是最吸引人最有价值的。


4、游戏活动 最著名的是支付宝连续几年的五福活动，让用户参与游戏的过程，游戏的过程本身就很有趣。


你认为每年有数亿人真的喜欢玩几美元吗？ 因此，这种游戏活动相对来说是最困难的，这是对活动本身设计技能的一个很大的考验。


一般来说，计划一个成功的游戏活动已经是一个先进的活动操作。


二、活动目的 1、拉新 主要是增加产品，尤其是近年来，黑客的增长非常火爆，越来越多的新产品通过活动增加。


以裂变活动为例。


一般来说，在活动高峰期，参与活动的用户/它带来的新参与者