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相信大家对KK1000名粉丝的理论并不陌生，尤其是在我们媒体流行的社区经济时代。


然而，最终的结果是，所有的理论都被理解了，但它们都是鸡蛋。


作者以微信公众号中的科技自媒体为例KK1000粉丝理论不靠谱。


任何人，只要有1000名铁杆粉丝，也就是说，无论你创作什么作品，他都愿意为粉丝买单，就可以生活。


首先，筛选出一千铁杆粉丝 目前，自媒体商业化分为两种情况：一是从一开始就很大V、以意见领袖为中心的会员收费制度；另一种是通过广泛的网络积累在一定程度上开始商业化。


事实上，大多数后者——当粉丝达到一定数量时，他们不知道如何实现它。


抛开兴趣和精神上的东西，如果一个微信官方账号不能商业化，有什么意义？在某些人看来，笔者这样说可能更功利，但事实就是这样。


想象一下，你经营了一个公共账户，起初只是为了兴趣，想通过公共账户找到一群具有相同价值观的人，一年也有10万粉丝，你对行业有一定的了解，但随着微信阅读开始下降，投入越来越多的精力（甚至影响你的工作），必须面对选择：是放弃工作还是放弃公共账户。


如果微信官方账号比上班有趣，利益诱惑高于工资，大部分都会选择微信官方账号，因为这意味着更多的可能性。


当你踏上全心全意做微信官方账号的征程时，你必然要考虑商业模式(最好找到很多企业的赞助)。


如果你不能在B端盈利，你只能考虑C端。


从C端开始，筛选愿意为内容付费的1000粉丝。


第二，如果爱TA就包养TA 夫妻分手时，通常会说这样的话，TA很好，但我们真的不适合。


这也适合我们媒体关注：推送的内容很好，但我不能长期为这些内容付费。


虽然微信的官方账号为我们媒体人提供了广点通、文章奖励等功能，但这还不足以支持我们媒体。


以官方账主要存在以下问题： a.大多数读者只是偶尔奖励； b.奖励金额一般不高； c.即兴奖励用户太多； d.越来越纠结于推送内容。


以10多万粉丝的公众号为例，笔者简单地为自媒体人算账。


按开放率为10%(现在很多不到10%)，阅读量为1万，加上朋友圈转发，约1~2万。


阅读量1~2万，奖励100人，平均每人每天5元，即500元，一个月1.5万，一年18万左右。


在一家互联网公司，18万的年薪不是很高。


在自媒体中，意味着每天都要发表高质量的文章，不能中断。


如果你是一对夫妇，你可以每天坚持下去。


作者认为你不妨试试。


如果你雇理，建议不要开始。


以上作者的转化率按千分之一计算，即100名铁杆粉丝每年为官方账户支付1800元，相当于一个人的年会费1800元，罗吉的思维做不到。


因此，笔者得出结论，要想达到1000铁杆粉丝，优质粉丝数量不低于100万。


对于高质量的自媒体人来说，这100万也是屈指可数的。


一旦达到100万，就不叫自媒体了，叫企业自媒体(完成个人到群体的转变)。


第三，持续提供高质量的内容 众所周知，玩自媒体很难不断提高高质量的内容。


目前自媒体内容的困境主要有: 过度依赖时事热点； 2.缺乏对深度话题的挖掘和分析； 3、内容同质化过于严重； 4.表现形式单一，除文本和图片外几乎没有其他表现形式。


几天前，新名单发布了一份数据，称36.6%的公共账户越努力，就越没有人看到。


作者认为原因不过是上述几点。


高内容被批准为无根据，太粗俗，被批准为无节制。


今天，公共账户的两极分化趋势越来越严重。


如果微信不对内容规则进行一些优化和调整，朋友圈的生态就会越来越糟。


自媒体转型之路 在实现的道路上如此困难，将不可避免地导致软文本、黑色公共关系飞遍天空。


随着今日头条和主要新闻客户推出了自己的我们媒体开放平台，我们媒体的转型之路迫在眉睫。


作者想到方法是将内容与社区联系起来，以电子商务作为产品的转型之路。


+社区+电商+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务+服务 对于我们媒体来说，内容是一座桥梁。


高质量的内容是用户保留的关键，粉丝的属性肖像可以通过社区更准确地描述。


目前，大多数我们媒体都停留在内容和社区的基础上，以社区参与的形式实现。


除了在线共享外，它还是一种离线培训，模式非常简单。


在新媒体电商时代，内容+社区的捆绑运作规则很快就会过时。


付费阅读的启蒙教育还没有普及，这条路显然会很难走下去。


很多时候，社区遵循商业形式的热点。


一旦热点过去，社区基本上就会崩溃。


因此，笔者要强调，自媒体要想塑造自己的品牌，不仅要做社区，还要打磨自己的产品。


让我们称这个产品为电子商务。


所有成功的自媒体人都走上了这条路。


虽然内容是你的，但是太便宜了，不能商业化，或者一旦商业化就变得很好low；社区，如果想法不一致，可以随时退出，如果做得不好，就会反目成仇；只有产品是自己的，只有产品才能有品牌品牌，形成独特的标志。


通过产品为你的1000铁杆粉丝服务，这是我们媒体的最终目的地。


最后，给那些有节操有情怀的草根自媒体人一段话。


不在乎有多少粉丝，有多少人愿意为你买单，愿意免费为你传播。


如果你不能成为1000个铁杆粉丝，那就做100，如果100不能，那就做10。


从0到1很困难，但有时从1到100很容易。


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