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盘点10家低调而牛逼的O2O创业公司
更新时间：2025-5-31 06:01:35 作者：爱短链
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导语:这些创业公司不乏像吹牛这样高调的炒作者，也有低调默默享受的孤独者。
在这个O2O无论你代，不管你真的懂不懂O2O大家都喜欢去这个风口凑热闹，尤其是一些志存高远的创业者，都希望借钱O2O风吹向云端。
在这些初创公司中，有很多高调的炒作者，比如吹牛，也有低调默默享受的孤独者。
高调已经到了大家都知道的地步。
今天我们来盘点一下那些低调奢华的。
O2O。
天天用车 低调指数：★★★★★ 创始团队：翟光龙 行业:汽车出行 成立时间：2014年7月上线，8月正式运营 员工人数：约20人 融资状况：获得创新工场300万美元pre-a轮融资 每日汽车是私家车车主和乘客之间的信息和交易平台。
平台上的用户基本上是有一定经济基础、通勤距离长的办公室职员，以及希望通过提供额外的车辆空间来分担一些费用的私家车车主。
产品的具体使用流程是：用户通过每日汽车发送旅行需求，平台根据路线、车型自动定价，车主将收到平台推送消息，选择是否接收订单，用户预付费用到平台，双方约定时间和地点，到达目的地，最后由乘客确认，完成一次。
截至11月，天天用车平台共有近万名车主，乘客约3万人。
点评：每天使用汽车的目标是那些能负担得起出租车的人，这使得它的客户群比哈哈拼车高一个等级，而且不会高到容易使用汽车的等级。
此外，虽然中间层的目标用户数量没有具体的权威数据，但至少不低于易用汽车。
此外，这种每日汽车模式也有增长和想象力的空间。
在车主数量和汽车所有权方面，每日汽车比出租车市场有更大的空间；在商业模式方面，私家车将有一系列的汽车售后市场，价值将更大。
约拍 低调指数：★★★★★ 创始团队：秦敏、梁朝东、王冠南 行业:肖像摄影 成立时间：2014年5月 员工人数：约40人 融资状况:1000X天使轮投资加速器300万元 约拍本质上是个类Uber、homejoy垂直平台的模式。
消费者可以通过预约找到更便宜的专业摄影师，服务内容一目了然，提出许多个性化需求，避免工作室的工作流程。
对于摄影师来说，预约是一个专业的营销渠道，在这里获得订单后可以获得更多的收入。
截至7月初，约2个月前，近1000名摄影师已入驻，1378个服务项目已结构化。
App 平均每天下载过千。
点评：中国肖像摄影行业规模约100亿元，但市场相对分散，没有领先企业。
这是一个迫切需要整合和改造的传统产业。
预约拍摄只是绕过了低效、昂贵的传统工作室渠道App对接摄影师和消费者，改变行业现状，掀起摄影行业新模式。
梅子淘源 低调指数：★★★★★ 创始团队：王梅、李璐 行业：特色农产品众筹 成立时间：2014年6月： 融资状况：天使轮融资 梅子淘源将消费者和农民聚集在自己的平台上，以订单农业模式满足双方的需求。
也就是说，消费者提前支付，让农民根据订购大米生产用户需要的产品，农产品成熟后直接交付给消费者。
点评：现在食品安全是社会的热门话题，消费者越来越关心他们的饮食是否健康。
梅子淘源决定根据订单生产，直接与消费者联系，为消费者带来可靠的农产品。
与此同时，这种众筹农业模式也在改变传统农业的生产模式，给新一代农民带来信心。
楼下100 低调指数：★★★★☆ 创始团队：季晓杨、陈丹、赵成俊 行业:烘焙 成立时间：2012年成立，2014年10月成立App上线 员工人数：约100人 融资:梅花天使基金天使投资近千万元 楼下100以甜品配送为主，不自营蛋糕店，作为流量和配送渠道存在，以方便C端扩大线下店铺的生产能力。
楼下100服务的客户有三种:第一种是85度C、宜芝多等连锁品牌电子商务程度低，处于线上线下夹缝的观望状态；第二类是线下烘焙精品店。
产品味道好，客户单价高。
然而，大多数喜欢它们的年轻白领都来自周末。
工作日生意稀少，订单量极不平均；最后一个是电子商务的土著人，比如21客户和诺信。
楼下100是连接以上三个，形成具有品牌意识的甜点分销平台。
截至2014年11月，楼下100共有53个品牌和1300多个产品APP装机量已达10万。
点评：楼下100是一种非自营产品，专注于分销的垂直平台模式，将制造商与消费者联系起来，一举打破了烘焙行业的题：订购、分销和大数据。
也许楼下100可以成功地建立一个烘焙行业的聚美产品。
哈达旅行网 低调指数：★★★★☆ 创始团队：段继奎 行业：出境旅游 成立时间：2013年6月成立，2014年7月上线 员工人数：约15人 融资状况:2014年5月获得创业工场麦刚天使投资，2014年7月获得梅花风险投资首轮千万融资 哈达旅游是一个半定制的深度免费旅游预订平台，不同之处在于：社会供应商的整合是海外旅游专家，这些专家经过审计，根据哈达旅游格式推荐线路，中国消费者在线购买，然后去目的地完成消费。
这样，当消费者出国时，他们就可以被当地人带领，深入到当地的生活中。
截至2014年11月，哈达已在意大利、德国、新加坡、加拿大、澳大利亚、泰国、日本、韩国设立办事处，产品覆盖6大洲、103个国家、457个城市和2000多名当地人。
点评：哈达旅游绕过产业链中的旅行社，有效利用社会库存的新垂直模式。
虽然目前尚不清楚这有助于降低了多少成本，但产品化和电子商务的方式使产品更加个性化，而无需与供应商对接。
这可能会使哈达旅游在这个越来越个性化的时代占据领土。
58陪练 低调指数：★★★★☆ 创始团队：张小雷、陈丹、赵文哲 行业:司机陪练 员工人数：约30人 融资状况：58个城市的天使投资 58陪练作为类Uber该模型的垂直平台制定了标准化的服务和价格，如在车内安装摄像头来监控服务质量。
58名陪练员向系统中的教练发送订单，教练为消费者提供上车服务。
对于教练来说，58名陪练员可以增加收入，而消费者可以获得更便宜的标准化服务。
由于没有SEM在管理费方面，58名陪练员的客户单价为69元/小时，而传统陪练员的报价为100元/小时。
目前，公司已获得种子用户和数百名教练。
58名陪练员的日均订单量已超过100人，用户数已超过1000人。
城市发展已全面展开。
点评:现在太多人拿到驾照后不敢在路上开车，催生了陪练市场。
与传统陪练相比，58陪练是一个轻资产平台，降低了车量运营、员工资金等成本，在价格上取得了一定优势。
当然，58陪练背靠着58同城的大山，想死也许没那么容易。
我有外卖 低调指数：★★★★☆ 创始团队：林哲等7人 行业:外卖平台 成立时间：2013年12月 融资状况：2014年3月种子融资数百万元，2014年9月小米科技、深圳风险投资、胡泽明A轮融资8000万元 我有外卖和国外著名的外卖平台JustEat、GrubHub以及Delivery Hero同样，它属于第三代外卖平台。
第三代外卖平台最大的特点是独家O2O外卖机的订单方式不同于传统的电话或订购网站。
O2O商家可以做90台外卖机S内部订单，沟通推广活动，结算费用，直接打印订单。
目前，在我有效的外卖领域，用户数量在短短一年内达到20多万，商家数量达到5000多家，其中上海有3000多家。
点评:我有外卖POS机器连接到商家，使餐厅能够快速获取订单信息，并及时向用户反馈库存。
在这种模式下，用户和企业直接连接和互动，无需客户服务转移订单，复制性强，更容易增强用户的粘性想象空间。
当然，很难赶上和颠覆原来的外卖行业领袖。
当务之急是做好产品，避免强烈竞争，找到细分领域，站在快速发展的外卖行业巨人的肩膀上，后来者可能会出现。
来一火 低调指数：★★★☆☆ 创始团队：李聘熙等四人 行业:火锅外卖 成立时间：2013年6月推出 员工人数：约80人 融资状况:2013年11月获得中路资本天使投资，1000万元融资到位 一火是火锅类外卖服务平台，为消费者提供火锅相关产品和体验式服务。
客户登录网站、微信、APP通过输入送货地址等渠道，系统可以自动匹配周边火锅商家。
当然，您也可以选择任何远程合作火锅商家。
在网上支付餐价和送货费后，订单将同时发送到火锅商家和送货员手机。
商家立即配菜，送货员迅速到达商店。
目前成都有近80个品牌的合作火锅商家，共有300家门店，日均订单100-200单。
点评:说到送货，很多人都会想到中餐，但是火锅送货比中餐送货更有市场和盈利空间。
火锅送货本质上是配送半成品，在运输过程中不会损坏、变冷、变质。
传统火锅店受大厅面积和周转率的限制，火锅店通过自身物流的送货模式开到用户家中，节省了店铺成本。
但是，如果将这种模式复制到其他地区，就需要开发出更适合当地的产品。
毕竟不是每个地方都喜欢火锅。
爱鲜蜂 低调指数：★★★☆☆ 创始团队：张赢 行业:物流配送 成立时间：2014年5月推出 员工人数：约100人 融资状况:2014年3月获得清流资本1000万元天使基金，2014年10月获得红杉资本2000万美元A轮融资 爱鲜蜂专注于最后一公里的生鲜配送，专注于闪电配送，以众包微物流配送为核心模式，提供基于移动终端定位的技术解决方案OTO运营服务公司。
到目前为止，爱鲜蜂已经与北京2000家社区商店建立了合作关系，用户超过40万，回头客占30%以上。
平均每天有数千个订单，每天有数万个订单。
点评：另一家流行的公司社区001与超市密切相关，采用自建最后一公里配送团队的做法。
爱鲜蜂采用共享闲置社区资源的方式，完成物流的最后一公里，决心把店铺做到极致。
事实上，它采用了一种相对较轻的众包形式，节省了更多的人力和成本。
青年菜君 低调指数：★★★☆☆ 创始团队：陈文、任牧、黄炽威 行业:半成品净菜服务 成立时间：2014年3月3日，青年菜君第一家实体店回龙观店开业 融资状况：早期创业工厂麦刚100万天使投资，2014年8月梅花天使创始合伙人吴世春和九合风险投资创始合伙人王晓联合提供1000万元A轮投资，首届盐杯中国青年创新创业竞赛获得正式创业组一等奖，获得100万元创业奖。
青年菜君主要销售半成品净菜O2O企业、用户提前一天在网站或微信公共账号上下单，网上支付，第二天下班后在回家的地铁站出口取菜。
到目前为止，青年菜君开回龙观地铁站的日提货量已达200件。
点评:青年菜君通过线上预订、线下提货、线上反馈互动，符合时代热潮，准确击中了现代都市白领的生活痛点。
虽然目前店面很小，但是在北京复制更多这样的分，在北京复制更多这样的分支机构就不成问题了。
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导语:这些创业公司不乏像吹牛这样高调的炒作者，也有低调默默享受的孤独者。
在这个O2O无论你代，不管你真的懂不懂O2O大家都喜欢去这个风口凑热闹，尤其是一些志存高远的创业者，都希望借钱O2O风吹向云端。
在这些初创公司中，有很多高调的炒作者，比如吹牛，也有低调默默享受的孤独者。
高调已经到了大家都知道的地步。
今天我们来盘点一下那些低调奢华的。
O2O。
天天用车 低调指数：★★★★★ 创始团队：翟光龙 行业:汽车出行 成立时间：2014年7月上线，8月正式运营 员工人数：约20人 融资状况：获得创新工场300万美元pre-a轮融资 每日汽车是私家车车主和乘客之间的信息和交易平台。
平台上的用户基本上是有一定经济基础、通勤距离长的办公室职员，以及希望通过提供额外的车辆空间来分担一些费用的私家车车主。
产品的具体使用流程是：用户通过每日汽车发送旅行需求，平台根据路线、车型自动定价，车主将收到平台推送消息，选择是否接收订单，用户预付费用到平台，双方约定时间和地点，到达目的地，最后由乘客确认，完成一次。
截至11月，天天用车平台共有近万名车主，乘客约3万人。
点评：每天使用汽车的目标是那些能负担得起出租车的人，这使得它的客户群比哈哈拼车高一个等级，而且不会高到容易使用汽车的等级。
此外，虽然中间层的目标用户数量没有具体的权威数据，但至少不低于易用汽车。
此外，这种每日汽车模式也有增长和想象力的空间。
在车主数量和汽车所有权方面，每日汽车比出租车市场有更大的空间；在商业模式方面，私家车将有一系列的汽车售后市场，价值将更大。
约拍 低调指数：★★★★★ 创始团队：秦敏、梁朝东、王冠南 行业:肖像摄影 成立时间：2014年5月 员工人数：约40人 融资状况:1000X天使轮投资加速器300万元 约拍本质上是个类Uber、homejoy垂直平台的模式。
消费者可以通过预约找到更便宜的专业摄影师，服务内容一目了然，提出许多个性化需求，避免工作室的工作流程。
对于摄影师来说，预约是一个专业的营销渠道，在这里获得订单后可以获得更多的收入。
截至7月初，约2个月前，近1000名摄影师已入驻，1378个服务项目已结构化。
App 平均每天下载过千。
点评：中国肖像摄影行业规模约100亿元，但市场相对分散，没有领先企业。
这是一个迫切需要整合和改造的传统产业。
预约拍摄只是绕过了低效、昂贵的传统工作室渠道App对接摄影师和消费者，改变行业现状，掀起摄影行业新模式。
梅子淘源 低调指数：★★★★★ 创始团队：王梅、李璐 行业：特色农产品众筹 成立时间：2014年6月： 融资状况：天使轮融资 梅子淘源将消费者和农民聚集在自己的平台上，以订单农业模式满足双方的需求。
也就是说，消费者提前支付，让农民根据订购大米生产用户需要的产品，农产品成熟后直接交付给消费者。
点评：现在食品安全是社会的热门话题，消费者越来越关心他们的饮食是否健康。
梅子淘源决定根据订单生产，直接与消费者联系，为消费者带来可靠的农产品。
与此同时，这种众筹农业模式也在改变传统农业的生产模式，给新一代农民带来信心。
楼下100 低调指数：★★★★☆ 创始团队：季晓杨、陈丹、赵成俊 行业:烘焙 成立时间：2012年成立，2014年10月成立App上线 员工人数：约100人 融资:梅花天使基金天使投资近千万元 楼下100以甜品配送为主，不自营蛋糕店，作为流量和配送渠道存在，以方便C端扩大线下店铺的生产能力。
楼下100服务的客户有三种:第一种是85度C、宜芝多等连锁品牌电子商务程度低，处于线上线下夹缝的观望状态；第二类是线下烘焙精品店。
产品味道好，客户单价高。
然而，大多数喜欢它们的年轻白领都来自周末。
工作日生意稀少，订单量极不平均；最后一个是电子商务的土著人，比如21客户和诺信。
楼下100是连接以上三个，形成具有品牌意识的甜点分销平台。
截至2014年11月，楼下100共有53个品牌和1300多个产品APP装机量已达10万。
点评：楼下100是一种非自营产品，专注于分销的垂直平台模式，将制造商与消费者联系起来，一举打破了烘焙行业的题：订购、分销和大数据。
也许楼下100可以成功地建立一个烘焙行业的聚美产品。
哈达旅行网 低调指数：★★★★☆ 创始团队：段继奎 行业：出境旅游 成立时间：2013年6月成立，2014年7月上线 员工人数：约15人 融资状况:2014年5月获得创业工场麦刚天使投资，2014年7月获得梅花风险投资首轮千万融资 哈达旅游是一个半定制的深度免费旅游预订平台，不同之处在于：社会供应商的整合是海外旅游专家，这些专家经过审计，根据哈达旅游格式推荐线路，中国消费者在线购买，然后去目的地完成消费。
这样，当消费者出国时，他们就可以被当地人带领，深入到当地的生活中。
截至2014年11月，哈达已在意大利、德国、新加坡、加拿大、澳大利亚、泰国、日本、韩国设立办事处，产品覆盖6大洲、103个国家、457个城市和2000多名当地人。
点评：哈达旅游绕过产业链中的旅行社，有效利用社会库存的新垂直模式。
虽然目前尚不清楚这有助于降低了多少成本，但产品化和电子商务的方式使产品更加个性化，而无需与供应商对接。
这可能会使哈达旅游在这个越来越个性化的时代占据领土。
58陪练 低调指数：★★★★☆ 创始团队：张小雷、陈丹、赵文哲 行业:司机陪练 员工人数：约30人 融资状况：58个城市的天使投资 58陪练作为类Uber该模型的垂直平台制定了标准化的服务和价格，如在车内安装摄像头来监控服务质量。
58名陪练员向系统中的教练发送订单，教练为消费者提供上车服务。
对于教练来说，58名陪练员可以增加收入，而消费者可以获得更便宜的标准化服务。
由于没有SEM在管理费方面，58名陪练员的客户单价为69元/小时，而传统陪练员的报价为100元/小时。
目前，公司已获得种子用户和数百名教练。
58名陪练员的日均订单量已超过100人，用户数已超过1000人。
城市发展已全面展开。
点评:现在太多人拿到驾照后不敢在路上开车，催生了陪练市场。
与传统陪练相比，58陪练是一个轻资产平台，降低了车量运营、员工资金等成本，在价格上取得了一定优势。
当然，58陪练背靠着58同城的大山，想死也许没那么容易。
我有外卖 低调指数：★★★★☆ 创始团队：林哲等7人 行业:外卖平台 成立时间：2013年12月 融资状况：2014年3月种子融资数百万元，2014年9月小米科技、深圳风险投资、胡泽明A轮融资8000万元 我有外卖和国外著名的外卖平台JustEat、GrubHub以及Delivery Hero同样，它属于第三代外卖平台。
第三代外卖平台最大的特点是独家O2O外卖机的订单方式不同于传统的电话或订购网站。
O2O商家可以做90台外卖机S内部订单，沟通推广活动，结算费用，直接打印订单。
目前，在我有效的外卖领域，用户数量在短短一年内达到20多万，商家数量达到5000多家，其中上海有3000多家。
点评:我有外卖POS机器连接到商家，使餐厅能够快速获取订单信息，并及时向用户反馈库存。
在这种模式下，用户和企业直接连接和互动，无需客户服务转移订单，复制性强，更容易增强用户的粘性想象空间。
当然，很难赶上和颠覆原来的外卖行业领袖。
当务之急是做好产品，避免强烈竞争，找到细分领域，站在快速发展的外卖行业巨人的肩膀上，后来者可能会出现。
来一火 低调指数：★★★☆☆ 创始团队：李聘熙等四人 行业:火锅外卖 成立时间：2013年6月推出 员工人数：约80人 融资状况:2013年11月获得中路资本天使投资，1000万元融资到位 一火是火锅类外卖服务平台，为消费者提供火锅相关产品和体验式服务。
客户登录网站、微信、APP通过输入送货地址等渠道，系统可以自动匹配周边火锅商家。
当然，您也可以选择任何远程合作火锅商家。
在网上支付餐价和送货费后，订单将同时发送到火锅商家和送货员手机。
商家立即配菜，送货员迅速到达商店。
目前成都有近80个品牌的合作火锅商家，共有300家门店，日均订单100-200单。
点评:说到送货，很多人都会想到中餐，但是火锅送货比中餐送货更有市场和盈利空间。
火锅送货本质上是配送半成品，在运输过程中不会损坏、变冷、变质。
传统火锅店受大厅面积和周转率的限制，火锅店通过自身物流的送货模式开到用户家中，节省了店铺成本。
但是，如果将这种模式复制到其他地区，就需要开发出更适合当地的产品。
毕竟不是每个地方都喜欢火锅。
爱鲜蜂 低调指数：★★★☆☆ 创始团队：张赢 行业:物流配送 成立时间：2014年5月推出 员工人数：约100人 融资状况:2014年3月获得清流资本1000万元天使基金，2014年10月获得红杉资本2000万美元A轮融资 爱鲜蜂专注于最后一公里的生鲜配送，专注于闪电配送，以众包微物流配送为核心模式，提供基于移动终端定位的技术解决方案OTO运营服务公司。
到目前为止，爱鲜蜂已经与北京2000家社区商店建立了合作关系，用户超过40万，回头客占30%以上。
平均每天有数千个订单，每天有数万个订单。
点评：另一家流行的公司社区001与超市密切相关，采用自建最后一公里配送团队的做法。
爱鲜蜂采用共享闲置社区资源的方式，完成物流的最后一公里，决心把店铺做到极致。
事实上，它采用了一种相对较轻的众包形式，节省了更多的人力和成本。
青年菜君 低调指数：★★★☆☆ 创始团队：陈文、任牧、黄炽威 行业:半成品净菜服务 成立时间：2014年3月3日，青年菜君第一家实体店回龙观店开业 融资状况：早期创业工厂麦刚100万天使投资，2014年8月梅花天使创始合伙人吴世春和九合风险投资创始合伙人王晓联合提供1000万元A轮投资，首届盐杯中国青年创新创业竞赛获得正式创业组一等奖，获得100万元创业奖。
青年菜君主要销售半成品净菜O2O企业、用户提前一天在网站或微信公共账号上下单，网上支付，第二天下班后在回家的地铁站出口取菜。
到目前为止，青年菜君开回龙观地铁站的日提货量已达200件。
点评:青年菜君通过线上预订、线下提货、线上反馈互动，符合时代热潮，准确击中了现代都市白领的生活痛点。
虽然目前店面很小，但是在北京复制更多这样的分，在北京复制更多这样的分支机构就不成问题了。
去年今天的运营文章 2022: 一段视频涨粉10万 ，如何实现情侣账号的流量和实现？ 2022: 15秒视频播放量超过5500万！如何抢占流量密码的粉丝和赞？ 2022: 金牌客服培养记！ 2022: 4步学习构建文案知识系统(0) 2022: 十步带你去了解TAPD——TAPD教程(0) 原创文章，作者：爱操作，如转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/social/o2o-social/4557.html
