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利用社会化品牌力量快速提升品牌影响力
更新时间:2025-6-1 12:33:09 作者:爱短链
半年前,我一个人在跑步间跑步。
当我无所事事时,我看了一位美国教授关于幸福心理学的演讲。
人们的幸福与什么有关?列出所有因素,最后教授总结说,对幸福影响最大的因素是这个人有多少朋友。
无论你从事什么工作,如果你有钱或没有钱,只要你有更多的朋友,你的幸福感就会更强,这就导致了一个非常严肃的话题——社交网络。
因此,我今天谈论的话题是没有社交品牌,未来的品牌必须有一个社交平台。
我现在用骰子的社会属性PPT,是社交产品。
你可以想象一切作为社交产品的结果是什么?例如,我今天穿了一件灰色的t恤,如果它没有社会意义,它就会变成白色,根本不需要染色。
接下来,让我们从酒吧里的女孩开始。
电影《美丽的心》中有一个场景。
在酒吧里,一个男孩走过去告诉一个女孩我想和你睡觉,然后被打了一巴掌。
虽然每个人都带着一颗孤独的心去酒吧,但两个人不可能一对眼就开房。
假设今天有一圈认识的朋友在酒吧喝酒聊天,还有一圈不认识的朋友在酒吧跳舞。
最好的道具是骰子。
因为两个人不认识,不容易找到话题交流,这个时候需要一个工具来润滑。
骰子,所以我们喝酒,扔骰子,划拳,我们从不熟悉到熟悉。
如果你玩了两觉得没有共同语言,可能会说对不起,那边还有朋友等着我,不但不尴尬,而且收放自如。
所以这是一个很好的工具,至少在酒吧。
因此,我们将这一逻辑延伸到产品本身。
当我们制作产品时,这个产品是否润滑了消费者在社交中的沟通?以我的t恤为例,这个产品可以是一种表达,可以是与他人或自己的沟通,简而言之,它是一种社交产品。
其实不仅仅是t恤,所有的产品都可以认为是沟通产品。
从沟通主体到沟通工具是谁?与三个主体沟通:一是自我沟通。
自我沟通包括释放和加强。
所谓释放,就是心里有焦虑或压力。
比如在t恤上写一句话:打倒小日本,就是释放我对日本人的愤怒。
所谓的强,比如在t恤上写四个字:我是帅哥,这是一种加强。
我觉得穿这件t恤真的很帅很自信。
二是与他人沟通。
比如女朋友生日送蛋糕,送一束花是一种表达,所以蛋糕和花是典型的社交产品。
大多数时候,人们都很含蓄,需要默默地给别人一些东西来表达一些情感。
第三,与神交流,不详细说明这一点。
比如家里有个佛堂,其实就是和神或命运交流。
大多数时候,这样的交流是为了表达一种爱和敬畏。
一直强调品牌与消费者在营销中的沟通。
以可口可乐为例,它之前的宣传大多是:可口可乐开始畅爽。
在了解产品与谁沟通后,品牌开始成为人与人之间的沟通工具,而不是沟通主体或个人。
例如,可口可乐瓶上写着一想到你就让我开心。
这显然是对他人的一种表达。
可乐瓶已经成为这个场景中的沟通工具,它已经成为中间体而不是主体。
这样做有什么作用?这涉及到所有传统媒体目前遇到的困惑——媒体趋中心化。
除了电视媒体,其他媒体都是社交的,尤其是纸媒。
所以这个时候,不仅媒体从业者会遇到困惑,品牌也会遇到困惑。
如何投放有限的广告费用?因为在移动互联网上很难做到这种强制性的沟通品牌。
这必然会导致一个问题,比如《爸爸在哪里》和《我是歌手》,它们的广告价格非常昂贵,这让很多品牌无法直视。
那么,品牌如何才能既高效又经济地推广小苹果的社交逻辑呢?这时,一个新的机会悄然诞生。
像可口可乐一样,把品牌和产品作为社交中间体是非常巧妙的。
它不再只把自己作为沟通的主体,而是把自己作为人与人之间的沟通工具。
当人们可以把产品作为一种表达工具时,他自然会把产品作为一种积极的社会传播,所以这样,可以大大降低营销成本,提高客户对品牌的和认同感,这就是这个时代所有产品作为社会产品的意义。
毫不夸张地说,在未来,如果品牌本身或产品本身没有社会属性,其推广成本将如此昂贵,以至于无法接受。
除非该产品具有品牌特性,能够承担此成本,否则将无法维持。
这意味着一批老品牌可能会消失,一批新的社交品牌和产品将会崛起。
在这段时间里,小苹果传播得火爆,我对他们的制作团队非常熟悉。
事实上,小苹果是一个营销活动,其规划目标非常明确,只是为了增加电影的销量。
因为仅仅从电影的角度来看,没有足够的扩展,所以筷子兄弟、小苹果和电影是互动的,而小苹果的计划实际上是一个主要的战场。
我们看到每个人都在传播这个视频。
一方面,它已经成为我在朋友圈中与朋友分享的主题。
我很高兴看到这个,我的朋友也很高兴看到它,所以它已经成为一种社交工具。
另一方面,消费者可以参与其中。
因此,社会性和参与性使小苹果以较低的成本获得了很大的反响,这是一种典型的社交推广产品。
未来五年,相当一部分中小品牌将以这种方式推广。
另一方面,如果你在做一个产品,尤其是一个与消费者相关的产品,你应该考虑如何让它成为社交产品? 消息源:i天下网商 口述:简江 整理:张洁 去年今天的运营文章 2022: 能力提升:运营商如何高效拆解工作计划(0) 2022: 16种常见的竞争产品分析方法(0) 2022: 除了AARRR你知道这些用户增长模型吗? 2022: 初级产品经理面试宝典经验分享(0) 2022: 双钻模型(0)框架流程 原创文章,作者:爱操作,如转载,请注明出处:https://www.iyunying.org/social/1904.html