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王吉伟：O2O成功商业模式不应局限于闭环
更新时间：2025-6-1 12:57:03 作者：爱短链
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O2O 现在人们谈论它很热 O2O 首先，它被认为是当前移动互联网最好的商业模式，更不用说了 O2O 是否已经成为一个完整的模式，只是这种说法让更多的人蜂拥而至，想要 O2O 这一领域分一杯羹，早做是对的，不管以后成功与否，至少能积累经验，也许还能杨个名。
第二种说法是 O2O 模式必须是闭环的。
当我听到人们说闭环这个词时，我会认为到目前为止还没有人定义闭环的概念。
每个人都听到巨人在一些新闻发布会上吐出这个词，所以站在我对面的演讲者说 O2O 闭环和我理解的一样吗？ 我想了很多关于闭环的概念，觉得闭环的概念真的没那么简单，那么我该怎么理解呢？ O2O 闭环呢? 让我说的应该从互联网巨头的闭环能力开始。
我们可以首先从趋势的角度来考虑互联网平台缺乏真正闭环的能力。
公众理解的闭环是平台的延伸，认为平台将来会玩自己的游戏。
这是真的吗？ 现在看来，实际问题是主要平台只擅长几个领域，如腾讯游戏、阿里电力、百度搜索，除了他们擅长专业，其他领域也可以做，但多年的实践证明他们真的做得不好，所以后来阿里巴巴联合微博，腾讯携手京东这样的大事件，说这些目的只是证实一个声明：巨头还没有真正闭环。
换个想法，各大平台真的想闭环吗？ 例如，微信已经发展了几年 6 超过1亿用户，如此庞大的软件环境足以让他们忽略一切。
在压力下，微信后来确实做了一些大用户「发指」事情，封了很多不愉快的大，几次让圈内人士认为微信必须闭环，但不久前搜狗突然增加了微信搜索功能，微信可以搜索各种微信官方账号的文章。
显然，腾讯不想做真正的闭环。
（编辑注意，这可能是腾讯和搜狗搜索业务合作的结果，也是一个闭环）可以分析巨头的闭环思维，巨头必须有闭环思维，这是最理想的商业状态，从近年来互联网的发展趋势可以看到，这里只是简单地说。
（编辑注意，这可能是腾讯和搜狗搜索业务合作的结果，也是一个闭环）可以分析巨头闭环思维说，巨头必须有闭环思维，这是最理想的商业状态，从近年来互联网发展的趋势可以看到，这里只是简单的说。
例如，几年前，主要平台都在推出开放平台。
这是为了什么？ 当然，这是为了吸引更多的创业团队加入，让更多的团队或企业为自己工作，成为一个地主享受收获，也不用担心如何处理这些未来可能是敌人的团队，如果他们的平台成千上万的创业项目可以覆盖世界「360 行」，这不是一个闭环生态环境吗？再比如自媒体，现在很多门户和媒体网站都推出了自媒体平台。
为什么？ 或者上面提到的闭环思维，只针对我们媒体的人，这些我们媒体的人占据了相当大一部分的发言权，给自己的领域一个合适的位置，总是不能像黑马云每天黑自己？ 当然，不要笑。
马云被黑是有道理的。
只有话题人物才容易被黑。
能够不断创造舆论焦点的人容易，不是吗？ 嗯，有些跑题了，我只是说各大巨头都在做自己的生态环境，以后有闭环的可能。
对于用户来说，平台真诚地希望用户进来后不要离开。
我们可以提供全方位的服务，吃喝拉撒，甚至解决单身和母婴服务。
这个理想的视觉测试 N 几年后就可以实现了，也就是说，人类已经进化成一个只有一个大脑并能显著区分左右半球的时代。
事实上，你有没有发现平台的想法就像线下万达、银泰等商业房地产巨头一样，创造了一个集食品、购物、文化、娱乐于一体的消费综合体。
因此，无论是线上还是线下，。
O2O 前面说了这么多四种闭环类型，还没说过 O2O 的闭环，O2O 闭环是什么意思？ 以线下消费为例，消费者的购买行为通常遵循「认知-兴趣和需求-体验-支付-购买」这个过程程中，支付和购买通常是一体的。
传统的商业模式已经停止购买。
如果消费者对购物体验非常满意，他们会与他人分享，从而发挥口碑宣传的作用，然后产生重复消费。
这是线下闭环吗？其实线上线下差不多。
通过观察，笔者认为电子商务 O2O 闭环模式大致可分为以下四类。
一是互联网平台战略实施后，整个平台从线上到线下的闭环、团购等本地生活网站成为上半年巨头抢夺的对象。
这个闭环是消费者的闭环。
二是线下到线上闭环，如银泰、王府井等大型商场，从线下排水到线上，通过互联网技术提升用户体验，为消费者提供更完善的服务。
同时，一些项目必须在线支付线下消费，这已成为线下-线上-线下闭环。
三是互逆闭环，算是 O2O 上述第二种高级形式也包括反向，但只针对消费者。
这里的反向闭环是指正消费闭环和反向供应闭环。
消费者可以参与消费，也可以反向供应。
O2O 这种模式还没有发展到这个阶段白了，这个闭环就是用互联网改造供应链，只是用移动互联网代替。
此外，第四个闭环是工业闭环，即所谓的垂直工业 O2O，是由移动应用或移动硬件产品创造的行业或企业闭环。
前者有唱歌等等 APP，只要着陆会对原行业产生影响，产品本身就解决了流量问题，下一步只是实体消费，消费环节也需要移动应用；后者有小米等品牌企业，由大量忠实粉丝积累形成生态环境，无论小米推出什么产品，实现基于品牌实力的生态闭环。
O2O 不一定要闭环 O2O 闭环是否成功？ 事实证明，事实并非如此。
上面已经证明，所谓的闭环只是一种模式描述，任何平台和项目都不愿意真正闭环，否则就会跟进「闭关锁国」没有区别，大清朝就是这样玩的。
因此大家玩 O2O 当嘴或闭环，事实上，不断扩大他们的领域，恨不能抓住其他平台的人，企业之间的持续并购、收购和重组就是事实。
事实上，现在谈论闭环并不重要。
在过去，互联网试图把人们拉到线上，但现在它试图把人们引到线下。
这条路是曲折的。
现在的情况是，还是有那么多人没有上网，移动互联网又开始蓬勃发展。
自然，每个人都想圈出这部分被传统互联网遗失的人。
因此，会有这么多企业开始做智能硬件，开始进入家庭互联网染指智能家居领域，因为这些行为是人文的，想了解家庭互联网朋友，可以搜索我的文章智能家居应该「以人为中心」》。
最后，我说的不一定是闭环的概念。
应该说，互联网巨头、商业模式研究人员和更多的企业家 O2O 闭环有自己的理解。
事实上，无论如何理解，最终都是一样的，如果你能创造真正的利润 O2O 商业模式、闭环和无需更换的必要性是什么？ 去年今天的运营文章 2022: 快手电商:禁止引导买家私下交易直播(0) 2022: 4P新营销理论(0) 2022: 客服跨平台快速回复，转化率更高(0) 2022: 500多万人观看成龙首秀，为快手娱乐产业带来新的内容制作模式(0) 2022: QQ再次被大规模盗号(0) 原创文章，作者：爱操作，如转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/social/1302.html
O2O 现在人们谈论它很热 O2O 首先，它被认为是当前移动互联网最好的商业模式，更不用说了 O2O 是否已经成为一个完整的模式，只是这种说法让更多的人蜂拥而至，想要 O2O 这一领域分一杯羹，早做是对的，不管以后成功与否，至少能积累经验，也许还能杨个名。
第二种说法是 O2O 模式必须是闭环的。
当我听到人们说闭环这个词时，我会认为到目前为止还没有人定义闭环的概念。
每个人都听到巨人在一些新闻发布会上吐出这个词，所以站在我对面的演讲者说 O2O 闭环和我理解的一样吗？ 我想了很多关于闭环的概念，觉得闭环的概念真的没那么简单，那么我该怎么理解呢？ O2O 闭环呢? 让我说的应该从互联网巨头的闭环能力开始。
我们可以首先从趋势的角度来考虑互联网平台缺乏真正闭环的能力。
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这是真的吗？ 现在看来，实际问题是主要平台只擅长几个领域，如腾讯游戏、阿里电力、百度搜索，除了他们擅长专业，其他领域也可以做，但多年的实践证明他们真的做得不好，所以后来阿里巴巴联合微博，腾讯携手京东这样的大事件，说这些目的只是证实一个声明：巨头还没有真正闭环。
换个想法，各大平台真的想闭环吗？ 例如，微信已经发展了几年 6 超过1亿用户，如此庞大的软件环境足以让他们忽略一切。
在压力下，微信后来确实做了一些大用户「发指」事情，封了很多不愉快的大，几次让圈内人士认为微信必须闭环，但不久前搜狗突然增加了微信搜索功能，微信可以搜索各种微信官方账号的文章。
显然，腾讯不想做真正的闭环。
（编辑注意，这可能是腾讯和搜狗搜索业务合作的结果，也是一个闭环）可以分析巨头的闭环思维，巨头必须有闭环思维，这是最理想的商业状态，从近年来互联网的发展趋势可以看到，这里只是简单地说。
（编辑注意，这可能是腾讯和搜狗搜索业务合作的结果，也是一个闭环）可以分析巨头闭环思维说，巨头必须有闭环思维，这是最理想的商业状态，从近年来互联网发展的趋势可以看到，这里只是简单的说。
例如，几年前，主要平台都在推出开放平台。
这是为了什么？ 当然，这是为了吸引更多的创业团队加入，让更多的团队或企业为自己工作，成为一个地主享受收获，也不用担心如何处理这些未来可能是敌人的团队，如果他们的平台成千上万的创业项目可以覆盖世界「360 行」，这不是一个闭环生态环境吗？再比如自媒体，现在很多门户和媒体网站都推出了自媒体平台。
为什么？ 或者上面提到的闭环思维，只针对我们媒体的人，这些我们媒体的人占据了相当大一部分的发言权，给自己的领域一个合适的位置，总是不能像黑马云每天黑自己？ 当然，不要笑。
马云被黑是有道理的。
只有话题人物才容易被黑。
能够不断创造舆论焦点的人容易，不是吗？ 嗯，有些跑题了，我只是说各大巨头都在做自己的生态环境，以后有闭环的可能。
对于用户来说，平台真诚地希望用户进来后不要离开。
我们可以提供全方位的服务，吃喝拉撒，甚至解决单身和母婴服务。
这个理想的视觉测试 N 几年后就可以实现了，也就是说，人类已经进化成一个只有一个大脑并能显著区分左右半球的时代。
事实上，你有没有发现平台的想法就像线下万达、银泰等商业房地产巨头一样，创造了一个集食品、购物、文化、娱乐于一体的消费综合体。
因此，无论是线上还是线下，。
O2O 前面说了这么多四种闭环类型，还没说过 O2O 的闭环，O2O 闭环是什么意思？ 以线下消费为例，消费者的购买行为通常遵循「认知-兴趣和需求-体验-支付-购买」这个过程程中，支付和购买通常是一体的。
传统的商业模式已经停止购买。
如果消费者对购物体验非常满意，他们会与他人分享，从而发挥口碑宣传的作用，然后产生重复消费。
这是线下闭环吗？其实线上线下差不多。
通过观察，笔者认为电子商务 O2O 闭环模式大致可分为以下四类。
一是互联网平台战略实施后，整个平台从线上到线下的闭环、团购等本地生活网站成为上半年巨头抢夺的对象。
这个闭环是消费者的闭环。
二是线下到线上闭环，如银泰、王府井等大型商场，从线下排水到线上，通过互联网技术提升用户体验，为消费者提供更完善的服务。
同时，一些项目必须在线支付线下消费，这已成为线下-线上-线下闭环。
三是互逆闭环，算是 O2O 上述第二种高级形式也包括反向，但只针对消费者。
这里的反向闭环是指正消费闭环和反向供应闭环。
消费者可以参与消费，也可以反向供应。
O2O 这种模式还没有发展到这个阶段白了，这个闭环就是用互联网改造供应链，只是用移动互联网代替。
此外，第四个闭环是工业闭环，即所谓的垂直工业 O2O，是由移动应用或移动硬件产品创造的行业或企业闭环。
前者有唱歌等等 APP，只要着陆会对原行业产生影响，产品本身就解决了流量问题，下一步只是实体消费，消费环节也需要移动应用；后者有小米等品牌企业，由大量忠实粉丝积累形成生态环境，无论小米推出什么产品，实现基于品牌实力的生态闭环。
O2O 不一定要闭环 O2O 闭环是否成功？ 事实证明，事实并非如此。
上面已经证明，所谓的闭环只是一种模式描述，任何平台和项目都不愿意真正闭环，否则就会跟进「闭关锁国」没有区别，大清朝就是这样玩的。
因此大家玩 O2O 当嘴或闭环，事实上，不断扩大他们的领域，恨不能抓住其他平台的人，企业之间的持续并购、收购和重组就是事实。
事实上，现在谈论闭环并不重要。
在过去，互联网试图把人们拉到线上，但现在它试图把人们引到线下。
这条路是曲折的。
现在的情况是，还是有那么多人没有上网，移动互联网又开始蓬勃发展。
自然，每个人都想圈出这部分被传统互联网遗失的人。
因此，会有这么多企业开始做智能硬件，开始进入家庭互联网染指智能家居领域，因为这些行为是人文的，想了解家庭互联网朋友，可以搜索我的文章智能家居应该「以人为中心」》。
最后，我说的不一定是闭环的概念。
应该说，互联网巨头、商业模式研究人员和更多的企业家 O2O 闭环有自己的理解。
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