喜茶和奈雪的增长竞争：从交叉线走向平行线

保持一个足够开阔的视野，无论是在产品还是未来布局上，不断踏出安全区、不断创新尝试才是可持续发展的关键。在这场奶茶热潮下，一些被称为新中国茶的网络名人奶茶店层出不穷。

从喜茶多肉葡萄，学习如何打造交际花产品？

不仅漫威可以打造系列超级英雄IP，品牌也可以。与逐渐淡出视野的传统品牌相比，目前人们更多地讨论喜茶、活力森林、李、王饱饱等网络名人品牌。

产品不给力，甚至非常烂，运营应该怎么做才能体现最大价值？

很多中小型创业公司，会存在产品打磨不到位，但是运营又不得不去做推广的情况。这个阶段，如何在工作中实现个人价值最大

不懂数据分析的算法工程师，会有多惨

编辑导语：算法工程师就是利用算法处理事物的人，输入相应的指令将会得到相应的输出；但是算法工程师的要求也非常高，在实体行业，他们还要会数据分析，才能在实体行业中计算出精准需求；本文作者分析了算法工程师的现状，我们一起来看一下。“我们的算法工程师水平太差了，完全解决不了问题！”作为一个经常和传统企业打交道的乙方，这种抱怨...

好的产品，得一手抓模式，一手抓数据

编辑导读：模式和数据是一个好的产品的标准，也是一个创业项目的考察重点，两者缺一不可。本文作者立足C端产品，结合案例等对产品模式和数据建设的重要性展开了分析说明，与大家分享。任何面向C端用户的产品，最核心是模式和数据：模式不行，项目先天就有缺陷的；没有数据，就无法让产品从人工化走向智能化。有人可能会说要抓住用户需求，...

滴滴ToB业务全案复盘

易到2010年左右最早做专车时，企业服务是同步上线的；神州原来是做租车的，本来就有企业级服务，有专车后也同步上了专车的企业服务；还有传统租车的一嗨、美国的Uber，都是同步上线的企业服务。最早滴滴打车是出租车服务，14年8月份的时候上线了专车，15年上线了企业级服务，但跟以上当时的竞对相比，滴滴的企业出行开始得并不早...

从“花小猪”学：一切商业皆有可能

编辑导语：花小猪是滴滴旗下的一个新业务，主打下沉市场，被称为“打车界的拼多多”；大额度的优惠券和返现的设计吸引了很多用户，滴滴也为花小猪做导流；本文作者详细分析了花小猪这一策略，我们一起来看一下。最近一个月，被朋友圈刷屏了“花小猪”，被群里轰炸了“花小猪”，被朋友安利了“花小猪”，被各处引流广告渗透了“花小猪”；...

一起滑雪吧：滑呗;GOSKI竞品分析

编辑导语：滑呗，是一款基于地理位置信息为滑雪爱好者提供雪场交友和滑雪影像服务的应用，中国领先的滑雪领域移动社交、滑雪轨迹记录和滑雪影像服务平台；GOSKI是一个滑雪运动社交平台，从雪友社交切入，提供雪票、滑雪线路、在线视频教程、训练营、雪场精准天气预报等服务。本文作者对二者进行了分析，看看二者各有什么优劣之处。

成为顶尖运营的必备技能：搜索归纳法

编辑导语：想要成为一名顶尖运营，往往需要具备很多的必备技能。在本文中，作者为我们介绍了其中之一——搜索归纳法，并且归纳了两个具体的步骤，即搜索挖掘和汇总归纳。高效搜索和汇总归纳属于项目执行中的策划筹备阶段，希望看完本文的你能够对掌握这个方法，应用到项目的策划筹备中去。其实每个人都天然具备“搜索归纳”的能力，例如我们想...

运营即销售，聊一聊B端的裂变运营

裂变运营一度被神化，也一度被妖魔化，裂变也不是C端运营的专利，B端同样可以裂变，只是需要我们搞清楚“裂变”的内核是什么，文中从3个角度出发，和大家聊一聊B端的裂变运营怎么做。说起裂变很多人想到的都是微商、是病毒营销、是分销机制，这些都是属于面向C端用户的，那么面向B端用户能不能做裂变呢？我可以肯定的答复你：“必须能...